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中国乳业:有赢者无王者

2009-04-08

竞争力 2009年3期
关键词:鲜奶乳品蒙牛

乳品市场成为中国最好看的五代十国产业之一,太子奶危机、三鹿出事之后,蒙牛形象又损,伊利有伤元气,三元再生“逐鹿”三甲之心,虎视眈眈还有一股股乳业新势力,他们无不希望象当年的蒙牛一个个一飞冲天,一扫天下。

2008年1月底,台湾食品巨头——统一企业也想来分一杯羹,以整合者的身份,通过增资、并购的方式大举进入大陆鲜奶市场。

内地的乳品市场一直是统一企业觊觎的蛋糕。但十多年来,统一在一直处于大陆乳品行业的边缘地位。

2005年7月,统一企业联手英属维京群岛的专业股权投资机构Richkeenlimited,共同投资10亿元人民币,持有完达山50%股权。其中,统一出资3亿元,持股15%。而在其后,统一企业也是通过一系列的增资将持股比例增加到现在的34%。

统一也早就想通过收购小型乳品公司从而涉足乳品市场,早在2006年上半年,统一曾与厦门银鹭集团洽谈交易金额超过10亿元的并购案,功败垂成。

2008年三聚氰胺事件出现之后,区域性的乳品公司更加惜售,所以统一正在寻找入股或并购的机会。根据统一的战略规划,很可能在未来收购5~10家地方乳品企业,以追赶伊利、蒙牛等乳业巨头。

据资料显示,目前完达山仍由北大荒农垦集团总公司控股,其为东北强势的龙头企业。据中国企业联合会发布的信息,北大荒农垦集团去年营业收入达464亿元,名列中国企业500强第96位。

统一企业中国控股有限公司董事会主席罗智先随着内地乳品市场发展日益国际化,统一企业在内地的乳品市场是绝对不会缺席的。

完达山乳业股份有限公司董事长李顺统一缺市场,完达山缺钱。

《北京商报》统一选择在奶粉市场格局洗牌时大举进入,足以显示其对国内市场前景的看好和野心。

《每日经济新闻》统一选择鲜奶业牛奶是白的,信誉是黑的务是有一定策略的,选择完达山更是图谋全国,但又巧妙避开伊利、三元等强大对手。

《21世纪经济报道》统一和许多外资乳企一样,缺乏自有牧场和奶源,难破奶源瓶颈。收购成为必由之路。

国信证券分析师黄茂在国产奶粉形象受到冲击之时,国内奶粉企业无不渴望借此独占鳌头,但这无疑需要大量资金的支持,而统一不仅有这样的资金,还有这样的战略。

国海证券研究院刘金沪要成为鲜奶行业的领头羊谈何容易,完达山的地理位置不占优。

中国奶业协会理事王丁棉完达山在中国的乳业市场并不够强势,仅仅只是占据了奶粉市场12%左右的份额,在乳制品主力消费的液态奶市场还相当的薄弱。

《竞争力》乳业势力的变换总是充满腥味。早期的帕玛莱特因母公司丑闻倒闭,光明因过期奶而退出三甲,三鹿因三聚氰胺事件而破产,太子奶因上市危机而卖身,蒙牛更是越来越不牛。市场经济崇尚竞争,本不怕江山易主,但中国乳业三甲五强席位的轮换总是源于一边倒的产品质量危机,只有渔翁得利的赢家,没有折服天下的王者,这实在让人受不了。

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