让创新成为一种习惯

阴兰芳,闫继峰

摘要:创新是一个民族进步的灵魂,是一个国家兴旺发达的不竭动力。作为油田一支油气勘探研究队伍,肩负着油田发展历史重任,更需要解放思想、创新思维,通过理论创新推动制度创新、科技创新、文化创新以及其他方面的创新,使创新成为一种习惯。文章对此进行了探讨。

关键词:解放思想;创新思维;油气勘探

中图分类号:F279文献标识码:A

文章编号:1674-1145(2009)36-0070-02

创新是一个民族进步的灵魂,是一个国家兴旺发达的不竭动力。作为油田一支油气勘探研究队伍,肩负着油田发展历史重任,更需要解放思想、创新思维,通过理论创新推动制度创新、科技创新、文化创新以及其他方面的创新,使创新成为一种习惯,在工作实践中永不自满、永不懈怠,积极探索、勇于创新,顽强找油,为华北油田“二次创业、再铸辉煌”贡献智慧和力量。

一、解放思想观念,锐意创新

思想解放的程度,决定企业发展的力度。对于油气勘探研究单位来说,解放思想就是要以发展的、联系的思维和观念,着力解决油气勘探研究过程中遇到的问题和难题,积极推进科研生产工作,取得油气勘探的新发现、大发现。华北油田正处在二次创业的关键时期,站在新的历史起点,面对新的形势和新的任务,实现公司各项事业的新突破、新发展,更需要进一步解放思想。做好勘探工作,保持油气储量的持续增长是我们勘探工作者义不容辞的光荣责任。要以不断深入学习实践科学发展观为契机,立足富油气凹陷,以新层系、新领域、新的油气藏类型、勘探程度较低的地区、以及老区精细勘探为重点,努力寻找新的规模储量接替区。

加强地质综合研究,推进地质理论认识和技术创新。搞勘探,发现是硬道理。面对复杂的勘探对象,特别是加强勘探理论的创新和发展,是实现勘探新突破和提高勘探成效的前提。广大科研人员要勇于超越自己,挑战极限。要尊重科学,尊重客观规律,把思想从传统的思维模式中解放出来。要敢于打破传统地质理论和地质认识的束缚,冲破思想的牢笼。要坚持整体研究、整体评价、整体部署,重新认识盆地资源潜力,重新认识油气分布规律,重新认识油气藏成藏条件和储层的物性,形成新的勘探思路。要大力推广石油地质新理论、新方法,加强层序地层学、沉积学等理论方法的应用,在深化地质研究上下工夫,在提升综合研究能力上做文章,力争有所创新、有所突破。

坚持开放式研究,让思想充分交流碰撞。开放式研究是形成新思想新思路的前提。一个社会、一个国家、一个企业创造力的大小和人员思想的流动速度是成正比的。如果我们只顾关起门来搞科研,不接触外界的新思想新事物,那么我们的研究工作就是无源之水,最终就会思想枯竭,行为受到约束,步入思维的死胡同。要坚持开放式研究,不论是理论认识的突破,还是思想创新,必须让创新性的思想充分地流动、碰撞,才能激发创新的思路。要加强勘探与开发结合力度,创新勘探开发一体化研究工作模式,实现研究资料、研究成果共享,实现优势互补、互相促进。力争在重点研究领域取得良好勘探开发效果。要加强与外油田研究单位的合作,推动与高校的合作交流,积极参与国际学术交流,拓展科研人员的眼界和思路。

二、完善培育机制,激励创新

注重优化人才队伍结构。坚持尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的方针,把培育、造就创新型科技人才作为重要举措,抓好科技领军人才和成长型技术人才的培养和开发,创造良好环境和条件,努力培养和凝聚科研人员。积极适应油田新发展、新形势、新任务的要求,分层次、分类型搞好人才发展规划,不断改善人才队伍结构。

加大人才培养和使用力度。紧紧抓住培养、吸引、用好人才三个环节,切实加强思想政治教育,促进人才树立正确的世界观、人生观、价值观,让人才在实践中完善自己、在竞争中提高自己、在奋斗中充实自己。建立完善学习培训制度和机制,不断提高科级干部的业务素质和管理能力。注重培育、使用年轻科技人才,为年轻人才脱颖而出、建功立业创造条件。为构建人才强院的第二轮人才工程,我们启动实施“雏鹰计划”,打造一支具有物探特色的学习型创新型科研团队。精心设计了新员工入院教育培训、新员工野外生产现场实习、业务素质和新技术新方法培训、导师带徒、青年科技成果报告演讲比赛、青年地震剖面解释比赛、青年论坛、社会公益及文体活动、年度科研课题答辩、新员工转正答辩准备等“十大支撑板块”。新分员工经过3年培训跟踪后,按30%比例选拔优秀人才进入“青年人才库”。

完善人才发现和激励机制。把品德、知识、能力和业绩作为衡量人才的主要标准,不唯学历,不唯职称,不唯资历,努力形成谁勤于学习、勇于攻关,谁就能获得发挥聪明才智的机遇,就能成为科研生产的栋梁。建立完善科技带头人的选拔、考核、管理办法,拓展人才成长发现渠道,不断优化各类人才的成长与发现机制。坚持以事业凝聚广大员工的智慧,以前途凝聚广大员工的行为,努力营造鼓励人才干事业、支持人才干成事业、帮助人才干好事业的良好氛围。我们突出对重大发现者的奖励,调整薪酬分配和奖励办法,加大对成果第一发现人的奖励力度,让做出突出贡献的人、兢兢业业干事的人得到更多的实惠。及时对在蠡县斜坡、大兴、文安、肃宁等区块取得成果的科研人员给予重奖,提高了科研人员的积极性和创造性。为了让在油气勘探、油藏评价、物探技术应用、技术支持等不同岗位上爱岗敬业、业绩突出、理论扎实、勇于创新的优秀科研人员脱颖而出,首次开展专业技术拔尖人才选拔工作,评选产生25名专业技术拔尖人才。形成了公司级专家(学科带头人)—院专业技术拔尖人才—青年科技新星三级科技人才阵列。为使管理更有效,培养一批卓有成效的基层管理者,今年在管理人员中开展了首席管理师的评选工作,分人力资源管理、计划财务管理、科研生产管理、企业文化管理、档案资料管理等5个类别,评选产生了5名首席管理师,促进了队伍管理工作的创新发展。

三、营造文化氛围,引领创新

打造学习文化。努力让学习成为大家的共识、追求和理想。各级领导干部要争做建设学习型企业的倡导者,提高对建设学习型组织的认识,积极探索建设学习型科研院的有效途径,以自身的学习带动全员的学习。把落实科学发展观与承担的科研生产任务结合起来,促进企业长远发展。坚持举办青年论坛,锻造青年科学思维和逻辑能力。为使青年科研人员树立科学的找油理念和找油哲学,以“石油蕴藏在地质家的脑海里”为主题,举办2009年青年论坛。征集论文69篇。8名青年科研人员在会上围绕坚定找油信念、勇于解放思想、善于思维创新阐述了自己的主张和观点。积极开展“四新”形势任务教育、理想信念教育、爱国主义教育、铁人精神教育等主题教育活动,为科研生产提供精神动力。

打造创新文化。创新力牵引发展力。要正确认识和处理好当前与长远发展的关系,正确认识和处理好继承与创新的关系,正确认识和处理好借鉴与创新的关系。要抓住战略性、基础性、关键性的课题,刻苦攻关,自主创新。要坚持有所为、有所不为的方针,瞄准科技发展的前沿,解决工作中遇到的问题和难题,力争在有条件的领域实现突破,在油气勘探上有所发现。要积极倡导系统性的、开放性的、逆向性的思维方式,开拓思路,创新思维。要建立完善体制和机制,鼓励科研人员创新,宽容失败,提高科研人员主动创新、敢于创新的意识。为进一步培育具有自身特色的科研文化,我们以“想象力比知识更重要”为主题精心建成创新文化长廊。旨在促进广大员工积极解放思想,拓展科研思路,创新科研思维,提高科研自主创新能力,不断实现油气勘探开发取得新发现大发现。

打造发展文化。发展是第一要务。没有发展,就没有未来。在华北油田“二次创业,再铸辉煌”的伟大进程中,作为勘探先锋和公司油气勘探开发研究上的一支重要力量,我们要以油田发展为己任,不断增强发展的责任感、紧迫感和使命感;要增强发展的信心和勇气,谋求发展的新思路、新办法和新举措,努力实现新发现,取得新发展。要着力构建充满活力、富有效率、有利于发展的机制,更好的做到发展为了员工、发展依靠员工、发展成果与员工共享。

打造和谐文化。切实把和谐这一主线作为贯彻落实科学发展观的重要内容贯穿工作始终,实现好、维护好、发展好员工的根本利益。按照公司党委、公司“三个不让”和“四个始终不渝”要求,为员工办实事、解难事。发挥党委书记、院长接待日和信箱的作用,了解基层员工所思所想。及时关注员工生产、生活中遇到的热点、难点问题,给予帮助解决,使员工心情愉悦,激情饱满,智慧迸发。