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以科学发展观引领企业文化的创新和发展

2009-01-14曾晓生

现代企业文化·理论版 2009年24期
关键词:石化企业科学发展观企业文化

曾晓生

摘要:面对新世纪新阶段企业成长发展的新形势和企业文化建设的新课题,必须以科学发展观为指导,推动企业文化建设创新并向深层次发展,进一步强化企业文化对企业发展的促进作用。文章就此展开了论述。

关键词:石化企业;企业文化;科学发展观

中图分类号:F623文献标识码:A

文章编号:1674-1145(2009)36-0062-03

中国石化股份有限公司广州分公司(简称:广州石化)在学习实践科学发展观活动中,形成了“三大共识”:一是必须以提高企业竞争力为目标,走内涵和外延发展、统筹兼顾的发展道路;二是必须以建设绿色环保企业为目标,走资源节约型与环境友好型的可持续发展道路;三是必须以构建和谐企业为目标,走以人为本的促进人全面发展的发展道路。以科学发展观引领企业文化的创新和发展,是广州石化企业文化建设的一项重要课题。

一、创新工作思路,发挥“软实力”作用,提高企业竞争力

先进的企业必定有先进的文化作支撑,先进的文化必定有先进的理论作指导,科学发展观为新时代企业文化建设提供了强有力的理论依据。广州石化重视企业文化管理,发挥“软实力”的作用,这是走向科学发展的重要步骤,也是提升企业竞争力的内在需求。

(一)用企业文化理念统一职工思想,引领职工爱岗敬业、励精图治、发愤图强

广州石化经过近几年的重大变革,已进入“一企一制”加快发展的关键时期,着力于推进企业文化建设,做到以文化管制度、以制度管事,实现科学化、规范化管理,形成有广州石化特色企业文化体系显得尤为重要。用企业文化理念统一职工思想,引领职工爱岗敬业、励精图治、发愤图强,成为创新工作思路的主要内容。

每隔两三年举办一次企业文化节,成为广州石化企业文化建设的一项重要内容。通过企业文化节丰富多彩的活动赋予企业文化新的内容和新的观念,使企业文化的内涵得以更新发展。每届企业文化节都确定一个活动主题,从领导机构到活动方案,从组织工作、宣贯教育到产出成果,都围绕着活动主题,使文化节精彩纷呈,备受关注,深入人心,真正发挥了凝心聚力的作用。

去年,以“和谐发展广州石化”为主题举办的第六届企业文化节,首次编制出版《广州石化企业文化手册》,确定企业使命、企业愿景、企业核心价值观、企业精神、工作作风和安全环保理念、人才理念、廉洁理念等八大企业文化理念。并以彰显先进企业文化理念为主线,首次评选10位“企业文化之星”,隆重召开表彰大会,企业领导为他们颁发奖杯奖状。“企业文化之星”诠释企业文化理念,分别代表拼搏、负责、坚持、敬业、自律、执著、崇廉、创新等先进文化品质。他们所蕴涵的崇高品质和奉献精神,是对广州石化企业文化内涵的极大丰富和最好诠释,提供了宝贵的精神财富,也是激励广大职工积极进取的强大动力。

(二)开展“双讲一特”活动,巩固党组织的战斗堡垒作用,充分发挥党员的模范带头作用

广州石化党委以科学发展观为指导,把党建工作作为企业文化建设一项重要内容来抓。去年,在各级党组织和全体党员中开展“讲党性、重品行;讲贡献、作表率,开展特色党建”的“双讲一特”竞赛活动。“双讲”,是针对全体党员提出来的。“一特”,是针对企业各级党组织提出来的。开展“双讲一特”竞赛,就是为广大党员、为基层党组织提供一个服务企业中心工作的平台。

“双讲一特”活动开展以来,各级党组织按照党委的总体部署和要求,注重结合企业中心工作,不断创新特色党建项目,使特色党建工作呈现出“围绕主题,突出特色,推动工作”的鲜明特点,形成了以“党委为主导,基层为主体”的党建工作格局。在活动过程中,党委注重加强检查、监督和指导,适时召开“双讲一特”推进会,推介先进单位的好经验好做法,使各基层单位互学所长。同时,注重做好先进典型的推荐和评选工作,使评选出来的先进典型能够经得起考验,得到职工群众的认可。各级党组织注重结合特色党建项目,发挥党员在生产经营、发展建设、和谐企业建设等方面的先锋模范带头作用,使“双讲一特”成为党员“展示自己,带动群众”的舞台,充分发挥各级党组织的政治核心作用、战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,促进企业生产经营建设等各项工作顺利完成。

(三)打造物态文化,内强职工素质,外树企业形象

企业物态文化层面是企业文化建设的重要内容,它包括厂容厂貌、产品形象、工作服饰等。广州石化以导入CIS为基础,大力推行企业文化理念可视化,以宣贯集团公司《员工守则》和《广州石化企业文化手册》为契机,在厂区、办公楼、会议室等公共场所悬挂大幅企业文化理念的标识,让职工看得见记得牢;大力健全企业文化传播网络,在石化系统内首家创建视频网络平台,把视频终端延伸至操作室、办公室、会议室,供职工点击观看学习,及时了解企业最新动态。2005年始开辟现场宣传栏,2006年1月创办《大田风》月刊,与原有的《广州石化》周报形成了“一报一刊一网一栏”的宣传网络格局,较好地发挥了智力支持和精神动力作用;大力完善文化活动设施配套建设,重新装修石化影剧院,新建职工文体中心,集几大类球馆为一体,成为全厂职工健身和文体活动的好去处。新建广州石化展览馆,成为厂情厂史教育基地和展示企业形象的重要窗口。

(四)打造“爱民工程”,实现“关心群众促和谐,凝心聚力促发展”目标

“让职工群众得实惠”是学习实践科学发展观活动的具体要求,广州石化把解决困难职工看病难、子女上学难、生活负担重等职工最直接、最关心、最实际的问题作为“爱心工程”进行精心打造,今年职代会首次向职工承诺“三不让”,即不让一个职工家庭生活在贫困线下,不让一个职工子女因家庭困难而上不了学,不让一个职工因家庭困难而看不起病。

为此,我们着重做好三方面工作:一是依托企业帮扶中心,加大对困难职工慰问救济力度,提高慰问补贴标准。二是开展“金秋助学”活动,企业领导给考取大学的困难职工子女捐赠扶贫助学金和学习用品,今年已有21位学子得到资助。三是发挥企业互助会对重大疾病职工帮扶作用,提高患重病职工的扶助标准。同时,我们积极发动职工参加“广东省职工医疗互助保障计划”,坚持做到职工买一份保障,企业送两份。2000年以来,已为102名患癌症职工索赔268.53万元。广州石化承诺“三不让”,做到“真困难、真帮助”,形成一个“心齐、气顺、家和”的氛围,达到“关心群众促和谐,凝心聚力促发展”的目的。

二、创新机制体制,增强企业活力,建设绿色环保企业

建设资源节约型和环境友好型企业,是科学发展观的要求,也是我们坚持不懈追求的目标。广州石化围绕生产经营建设中心工作,重视制度(行为)文化层面的创新,形成党政工团齐抓共管,管人、管事、管思想相统一的“一岗两责”工作机制。

(一)推行扁平化管理和专业化管理模式,深化“精细管理”文化

科学发展既包括外延发展,也包括内涵发展。广州石化已建设成为千万吨级炼油企业,还要加快炼油配套项目的建设,更重要的是通过精细管理、科学管理、文化管理来达到发展的最佳要求。

广州石化经过近几年的改革改制,精简机构人员,职工人数从原来12000多人减少到现在5000多人。职工人数减少了,生产规模却在不断扩大,工作量更大,管理科学化、精细化要求越来越高。为适应新形势,满足生产需要,我们积极推行扁平化管理和专业化管理模式,企业由原来的三级管理变为两级管理,成立6大专业中心和8大生产作业部,管理部室和专业中心直接管理生产作业层,提高工作效率,保证各项任务顺利完成。

为深化“精细管理”文化,今年开展“精细管理年”活动,把精细深入到每一次巡检、每一台机泵、每一个阀门,培育职工精细化工作意识,实现向精细化管理要效益的目标。各单位认真制定“精细管理年”实施方案和目标,重在抓落实;管理部门和专业中心重在检查督促、指导服务上下工夫,使精细化管理成为职工习惯行为,成为广州石化企业文化的一个重要部分。

(二)始终把安全环保工作放在首位,构建安全文化体系

广州石化全面落实科学发展观,积极开展安全生产、清洁生产,累计投入十几亿元进行环保设施建设,走出了一条技术含量高、资源消耗低、环境污染少的可持续发展道路,努力构建安全文化体系。

通过强化宣贯工作,在职工中树立“向珠江负责,让人民放心”的安全环保理念,把建设绿色环保企业作为推行HSE(安全、健康和环境)管理体系的目标,始终把安全环保工作放在第一位,每年企业发出的第一号文就是安全环保工作安排。

每年确定一个教育主题,广泛开展宣传和培训活动,强化职工“安全第一”意识。今年在系统内开展“我要安全”主题活动,各单位结合实际情况,认真制定实施细则,围绕安全生产知识、安全技能和管理知识等组织职工利用安全学习时间开展安全教育培训。企业月度工作会议、生产与施工建设会议的第一个议题就是安全环保,会前5分钟交流安全心得、讨论事故案例,通过这种“安全分享”,逐步形成讲安全重环保的良好氛围。同时,通过周报、月刊、简报、视频网、宣传栏等形式多样的宣传活动,及时弘扬安全生产中的好人好事。推行可视化,在公共场所悬挂安全环保理念的标识,专门订购“生命无价,平安是福”等宣传画张贴到各生产装置的宣传栏。开展安全小故事、安全警句及摄影、书法、美术征集及赠送“安全伴我行”太阳伞活动,使“我要安全”主题活动深入人心,推动安全环保工作更上一台阶。

(三)把思想政治工作纳入企业文化管理,不断创新党群工作考核办法

企业思想政治工作是企业管理的重要组成部分,与企业文化建设相辅相成、相互促进。广州石化在长期的生产实践中摸索了一套开展党群工作的有效办法,推行《党群工作考核办法》就是其中的一项突出工作。

把《党群工作考核办法》作为企业文化管理的基础工作,以制度的形式,定量定性考核的办法,对党群工作的基本要求、主要内容、方式方法等进行全面规划,形成在继承中求提高、在创新中求发展、在进步中求一流的工作机制,使思想政治工作有章可循,党群工作科学化、规范化、常态化,强化了党群工作的地位和作用。

坚持每年修订完善《党群工作考核办法》,每季度以党委书记为考核组组长带队到基层进行党群工作考核,考核结果纳入企业经济责任制考核范畴,落实问责制,与单位奖金发放挂钩。党群工作做到有计划、有落实、有检查、有考核,有力促进企业生产经营建设。

(四)共建企地和谐关系,创建和谐文化

建设和谐企业是科学发展观的要求,建立企业与地方的和谐关系是和谐企业的重要内容。随着广州市城建的快速发展和市民对环境保护要求的不断提高,广州石化由原来地处郊区一跃变为市中心,成为人们特别关注的企业,与地方共建和谐文化,建设环境友好型企业是大势所趋。我们致力于与地方建立结盟联防体系,以合同为形式,以责、权、利为基础,共同管理好厂区以外的国有财产不损失、不丢失、不流失;致力于与地方建立互访联谊制度,经常性邀请地方领导和居民到企业参观、座谈,或适时召开情况通报会,让地方居民了解厂情厂史以及安全环保情况,经常性联合开展文娱体育活动,增强双方的理解和友谊;致力于帮助地方建设和谐社区,开展社会公益活动,逐步形成政府关心支持、社区理解共赢的和谐共建格局,实现“加强企地联系,共建和谐社区”目标。

三、创新活动载体,以人为本,构建和谐企业

以人为本是科学发展观的核心,也是企业文化建设的实质。广州石化始终坚持以人为本,不断创新文化活动载体,增强企业凝聚力,培养职工积极向上不懈进取,实现企业和谐发展。

(一)开展主题教育活动,培养“四有”职工队伍

主题教育活动是企业思想政治工作的一种有效形式,逐渐成为企业文化建设的重要组成部分,这是广州石化在连续十几年的生产实践活动中得出的宝贵经验。

每年根据企业形势任务和职工思想实际,确定思想教育主题,将主题教育与形势任务教育、职业道德教育、纪律教育、普法教育等有机结合起来,不断弘扬企业精神,使主题教育活动成为企业文化建设的重要组成部分和主要载体。广大干部、党员、职工分别以党委中心组理论学习时间、党员业余组织生活和职工政治学习时间进行系统的政治理论学习讨论,统一思想、认清形势、明确任务,增强责任感,发挥积极性和创造性,从而培养有理想、有道德、有文化、有纪律的“四有”职工,确保企业生产经营建设目标的顺利实现。

(二)举办企业文化节和全民健身运动会,增强企业的凝聚力

通过举办企业文化节,赋予企业文化新的内容和新的观念,不断丰富和发展企业文化内涵,已成为广州石化有特色企业文化建设的一项重要内容。从1993年举办首届企业文化节开始,每隔两三年举办一次企业文化节,与开展全民健身运动会交替进行,极大地丰富职工精神文化生活,增强企业凝聚力。

每届企业文化节都确定一个活动主题,从领导机构到活动方案,从组织工作、宣贯教育到产出成果,都围绕着活动主题,使文化节精彩纷呈,备受关注,深入人心,真正发挥了凝心聚力的作用。

去年适逢纪念建厂35周年,举办以“和谐发展广州石化”为主题的第六届企业文化节。文化节期间,表彰一批在操作岗位工作15年以上的倒班夫妻和倒班工人;举办厂情厂史及集团公司《员工手则》知识竞赛;出版《企业文化手册》、建厂35周年纪念册、职工文学作品集和制作电视专题片《跨越》;评选“有突出贡献专家”、“优秀青年知识分子”和“模范班组”,特别是首次评选“企业文化之星”。“企业文化之星”是企业文化建设的杰出代表,他们的事迹和精神是对企业文化理念的最好诠释。“企业文化之星”评选活动是企业大力倡导以人为本、和谐发展理念的重要举措。广州石化因此被评为“改革开放30周年广东省优秀企业文化杰出贡献单位”。

(三)发挥先进模范人物的导向激励作用,营造朝气蓬勃、积极向上的氛围

榜样的作用是巨大的,榜样的力量是无穷的。企业先进模范人物是企业的精英、职工的楷模,他们所蕴涵的伟大精神和崇高品质,是对企业文化内涵的极大丰富,是对企业精神的最好诠释。

每隔两三年组织评选劳动模范、模范党员和优秀党务工作者,在职工代表大会和“七一”纪念表彰会上,企业党政领导为先进模范人物披彩带,戴红花,颁发荣誉证书。每逢生产装置大检修或重大工程项目建设,企业就给在工作中作出重大贡献的个人或单位立功授奖,颁发奖状和奖金。据统计,已有20多人次荣获市以上“五一”劳动奖章或劳动模范称号,有300多人次荣获广州石化标兵、劳动模范、模范党员称号。企业通过报纸、杂志、橱窗、视频网、宣传栏等,制作专题片及专栏文章宣扬的先进事迹和精神品质,营造良好氛围,使之在职工中产生无形的激励力量。

(四)开展读书活动,创建“学习型企业”,培育“知识型职工”

创建学习型企业,培育知识型职工,是企业文化建设内涵的主要和核心部分。广州石化把组织好职工读书活动,作为“创建学习型企业,培育知识型职工”一项重要内容来抓。

以团委为主导的读书活动在青年职工中广泛展开,各级团组织通过以团小组为单位,建立健全读书机构,逐步扩大到各科室、车间、班组都有读书小组,组织定期进行学习检查考核,不定期开展读书征文、知识竞赛、经验交流、成果发布会等活动,推动读书活动向纵深层次发展,逐步扩大活动效果。同时,在《广州石化》报、《大田风》杂志上开辟“开卷有益”、“学习园地”等栏目,刊登读者的心得体会和读后感,利用视频网对读书爱好者进行采访报道,扩大读书活动的影响力,提高读者的自觉性和积极性,推动读书活动的蓬勃发展,从而达到“创建学习型企业,培育知识型职工”的目的。

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