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经营之神留下的至理名言

2008-12-01

销售与管理 2008年11期
关键词:长庚王永庆薪资

环境永远在变,王永庆却代表一种永恒。

追根究底,脚踏实地,他让台湾从轻工业跨入资本密集的重工业,成为企业家永远的典范。

人们评价说,比起更富有的李嘉诚,王永庆对中国企业的贡献更大。因为,他通过50年的企业实践不仅缔造了一个石化王国,更真正总结出了一套对所有中国企业都有益的管理思想。

除了成为石化巨人,罕为人知,他还是默默的慈善家。在内地捐建了几百所小学,以及王老留下以其父王长庚之名命名的“长庚大学”、“长庚医院”等。

在此选录一些王永庆先生身前的重要观点,管中窥豹,了解王永庆在不断改变的经营环境中如何使得台塑50年持续大发展,我们也借此表达对一代经营之神的深切缅怀。

关于财富

一个人幸福不幸福,心是最要紧的。钱是附带的,财富多了,不一定是好事,如果没有好好利用,反而是负担。

我计划在内地捐建一万所小学,现在已经有几百所学校建成了,三十一个省、自治区和直辖市都有,校名统一就叫“明德”。

吃东西是为了营养,喝东西是为了止渴,钱留下来是回馈给需要的人,“有了财富如果不会使用,是种负担”。关于经营与管理

管理不分中国式、日本式、美国式,都必须合理化。

什么时候,企业经营偏离了民族信仰和文化,什么时候我们在竞争对手面前就彻底忘记了自己是谁。

对员工只讲“仁慈”,不讲“竞争”与“奉献”,那是虚伪的表现。企业领导人要以自己的言行引导员工不把注意力放在当前一两年的薪资待遇上,要引导员工为更长远的利益去努力,这才是对自己、对企业都是有利的正确的员工薪资观。否则只能使矛盾激化,影响企业与个人的成长。

寻找人才是非常困难的,最主要的是,自己企业内部的管理工作要做好;管理上了轨道,大家懂得做事,高层管理人才有了知人之明,有了伯乐,人才自然就被发掘出来了。自己企业内部先行健全起来,是一条最好的选拔人才之道。

就像苦苦的研究一样东西,到了紧要阶段,参观人家的制造,触类旁通,一点就会;如果不经苦苦地研究追求,参观人家的制造,仍然一无所得。要自己经过分析,知道追求的目的,才知道找怎样的人才,否则空言找人才,不是找不到,就是找到了也不懂得用。

关于人生观

天下的事情,没有轻轻松松舒舒服服让你能获得的,凡事一定要经过苦心追求,才能真正明了其中的奥妙而有所收获。

做人之道就是对自己负责,对他人负责,也就是要“利己利人,回馈社会,不外乎让别人幸福的过程中,自己享受幸福”。

跑步很辛苦,也很枯燥,但是为了身体健康,就必须持之以恒地跑下去。久而久之,像是日常工作之一,而不觉得是辛苦了。关于两岸关系

我若能为整个民族文化做几件重要的事,这一生也算没有白活,即使是血本无归,又何足惜之。我们的祖先是从内地到台湾,今日其子孙又从台湾回内地,此亦人之道也。

所谓物有本末始终,事有轻重缓急,中国人祖先曾经一再谆谆提示及教诲。身为中国人的子孙,我们对于此一事物道理,当必要有所深刻体会及醒思。处于当前地球村正在加速成形之时,两岸人民所共同面对的种种严厉挑战已迎面而来。

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