要善于打“马后炮”

张江辉

“马后炮”常被人们用来形容一些同志的“事后诸葛亮”，批评其事前不肯说、事后显聪明、主观认识落后于客观实际的行为，含有明显的贬意。但是笔者认为只要认真做好事后总结工作，“马后炮”未尝不能做， 并且可以达到和“防患于未然”不相上下的效果。

任何事情在发生前都不可能被准确地预料到，事故发生也有其偶然性。大家都知道，总结是干好工作的重要环节。“马后炮” 乍看起来有点“亡羊补牢”的味道，却让人“吃一堑，长一智”。因为，人类正是从无数的失误和挫折中吸取教训变得聪明起来的。只有通过总结才能不断的获取新的经验教训，针对工作中出现的事故苗头和发生的大小问题，把“小事”当作“大事”抓，把苗头当作事故抓，大家一起分析原因、制定措施、总结经验教训，采取有效措施，把一些往往还在萌芽状态的问题及时发现并给以及时的处理，把工作做到前面，落到实处，避免了出现大的事故和同类错误的再次发生。

实际上，一个单位出现事故虽然可怕，但更可怕的是解决问题时不负责任的态度，导致同类事故的再次发生。只要我们认真的把总结工作做好，始终保持清醒的头脑，注意吸取经验教训，多一些“马后炮”，对一个单位将大有益处。