树立科学发展观 履行企业责任 为构建和谐社会贡献力量

王　帝

中国石油锦州石化公司隶属于中国石油天然气集团公司，始建于1938年，是我国第一滴人造石油、第一块合成顺丁橡胶的生产技术诞生地和国内润滑油添加剂的科研生产基地。企业经过“六五”至“十五”二十多年的发展建设形成了以生产优质高档车用燃料油、异丙醇、顺丁橡胶、石油焦、针状焦等主要产品的特大型炼油化工燃料型企业。目前企业固定资产总值90多亿元，主要生产装置85套，员工15000多人。

锦州石化公司秉承集团公司“奉献能源，创造和谐”的企业宗旨，坚持以科学发展观为指导，高度重视履行企业社会责任，在安全生产、清洁生产、节能减排、保护环境、关爱员工、绿化美化、扶贫帮困等方面取得了实实在在的效果。

领导班子重视，认识到位

2007年3月，按照集团公司的要求，锦州石化积极稳妥地组织实施了上市与未上市两个企业的重组整合，全体员工从容应对了五十年一遇暴风雪的袭击，并克服了生产经营、工程建设、安全生产等各方面困难，在原油价格居高不下的情况下，企业取得了较好的经济效益。公司党政领导班子再接再厉，带领全体员工精打细算，从节约一滴水、一度电等身边小事做起，艰苦奋斗、无私奉献，确保了企业经济效益稳定增长，实现了持续有效较快发展。

全面建设小康社会，构建和谐社会，是锦州石化公司的重要职责。党的十六大进一步明确了国有企业的经济责任、政治责任和社会责任，集团公司把履行“三大”责任作为实现企业跨越式发展的重要内容。锦州石化公司围绕安全生产、清洁生产、节能减排、保护环境、关爱员工、扶贫帮困等方面，积极响应党中央、国务院的号召，深刻认识到清洁生产、保护环境，履行好一个企业应该尽到的社会责任。

主要领导亲自抓，措施到位

自觉履行社会责任是展示集团公司“奉献能源，创造和谐”的新形象，建设国际一流跨国企业的需要。自觉履行社会责任是国有企业的生存之本、立命之基，是企业发展战略的有机组成部分。国家石油安全关系党和国家的事业，“创建炼油示范企业，建设和谐石化矿区”是锦州石化的奋斗目标，也是自觉履行社会责任的集中体现。公司领导班子在抓安全生产、清洁生产、节能减排等方面形成了高度统一，把保护环境为关系企业生存与发展的大事来抓。年初，公司领导班子召开专题会议研究履行企业社会责任工作，制定了切实可行的方案和措施，并把各项任务分解到各个职能部门，从而保证了计划的实施和落实。

特别是对扶贫帮困工作公司领导班子和全体员工非常重视，按照党中央、国务院“进一步改善贫困地区的基本生产生活条件，巩固温饱成果，提高贫困人口的生活质量和综合素质，加强贫困乡村的基础设施建设，逐步改变贫困地区社会、经济、文化的落后状态，为达到小康水平创造条件”的扶贫工作目标，公司领导班子亲自抓扶贫，具体工作由总经理（党委）办公室主任负责，下设扶贫办公室，形成了扶贫组织保证体系，保证了扶贫工作的顺利开展。

积极履行各项职责，行动到位

在安全生产方面，一方面大力开展安全培训，提高全员安全技能和安全素质；一方面强化隐患治理，消灭事故萌芽。一方面强化职业健康管理工作，为员工创造良好的作业环境。保证了安全生产的顺利进行。

在清洁生产方面，公司不断采取改进设计、使用清洁的能源和原料、采用先进的工艺技术与设备、改善管理、综合利用等措施努力做到清洁生产，改善环境。

在节能减排方面，为更好地落实《国务院节能减排综合性工作方案》，积极响应“千家企业”节能行动，全面启动并实施中国石油天然气集团公司2008—2010年节能工作实施方案，确保“十一五”节能减排目标的完成，公司围绕“节能减排、科学发展”这一主题，深入开展以节能节水为突破口，以理念创新、机制创新、技术创新、管理创新为切入点的节能活动，大力推进资源节约型企业建设，努力转变发展方式，进一步提升企业的竞争力。为此，公司成立了以公司总经理和党委书记为组长，以主管生产技术安全副经理为副组长，以各处室长为小组成员的“节能减排”活动领导小组，通过科技创新和技术改造，截止到2007年11月，共完成节能、节水措施30项，其中节能措施15项、节水措施15项，实现节汽22吨/小时、节电405度/小时、节油0.6吨/小时、节新水411吨/小时、节循环水410吨/小时、节软化水10.8吨/小时，实现节能节水效益折标油13200吨，节能工作取得了显著成效。

在保护环境方面，保护环境是企业义不容辞的责任。在废水治理上，公司建成并投用炼油污水回用工程，减少外排水量，同时确保外排污染物达标。在废气治理上，加强了对催化再生烟气和装置加热炉的烟气监测，及时反馈监测结果，指导生产调整，确保了烟气中各项污染物，特别是二氧化硫和烟尘的排放浓度及总量稳定达标排放；废渣处置上，严格按照《中华人民共和国固体废物污染环境保护法》的要求和规定，处置危险废物的厂家必须具有《危险废物综合经营许可证》。按照股份公司的统一部署，实施三年环保隐患治理工程，项目总投资约4.5亿元，目前已经完工的项目有：应急事故缓冲池/罐源头与终端系统完善、含硫污水隐患整改、炼油污水回用工程、应急物资与监测装备等，这些项目的实施，为企业环保工作再上新台阶奠定了坚实的基础。

在关爱员工方面，企业按照集团公司“奉献能源，创造和谐”的工作理念，始终把解决员工群众最关心、最现实、最直接的利益问题放在第一位，通过实现企业经济又好又快发展，壮大了改革成果，实现了发展为了员工，发展依靠员工，发展成果惠及员工群众。从关爱员工的角度出发，每年的元旦、春节、国庆节等重大节日，各级工会组织都对困难员工进行及时的救助和帮扶。2007年9月，26名困难员工子女得到2000至3000元不等的助学基金。锦州石化公司每年都拿出近10万元助学金资助贫困生，累计已有100多多名困难职工的孩子得到资助顺利升学。按照“不让一个职工家庭生活在贫困线以下、不让一名职工子女上不起学”的目标，公司工会还专门设立了全公司困难员工档案。

在建设和谐社区方面，按照“创建炼油示范企业，建设和谐石化矿区”的总体要求，全力以赴推进老区改造和新区建设工作。按照适度、实用的原则，统一建设和配套标准，加快危房、棚户区改造，根据所在地区地方政府的政策规定，积极推进经济适用房政策，有计划地完善小区基础设施建设，提升了各个小区的净化、绿化、美化水平，为矿区各单位和广大居民营造了舒适、安全的生活环境。

出色的领头人

在公司取得累累成绩的背后，有一个强有力的领导班子作为支撑。

裴宏斌出任中国石油锦州石化公司总经理、党委副书记后，带领全体员工认真实践集团公司“奉献能源，创造和谐”的企业宗旨，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观，严格履行政治、社会、经济三大责任。

裴宏斌以高超的政治理论水平和政策水平，站在全局的角度处理和解决各种问题。在决定企业经营方向和长远规划等重大问题时，他有胆识、有魄力，能够拿出切实可行的科学方法；在围绕科学发展、和谐发展方面，他始终把安全生产放在第一位，积极推进科技创新和管理创新。在他的带领下，公司的经济总量快速增长，经济效益大幅攀升，员工收入明显增加，员工队伍精神振奋，企业也焕发出勃勃的生机。员工的团队精神和凝聚力、向心力不断增强，企业步入了科学发展、和谐发展的轨道。

2006年，裴宏斌总经理被授予辽宁省劳动模范，2007年获得全国“五一”劳动奖章，还被评为东北地区老工业基地振兴先进个人。一个个的荣誉闪着耀眼的光环，使他的人生履历不同凡响。

按照国家振兴东北老工业基地和中国石油整体发展部署，裴宏斌总经理审时度势，科学安排，充分发挥、挖掘大庆、盘锦原油资源，以创新与发展为主题，带领广大干部员工扎实工作，锐意进取，取得了又好又快的发展。首先是确保安全运行。按照以人为本、安全第一的原则，认真落实国家和省市关于安全生产的指示精神。从抓可靠的设备、完善的工艺、认真负责的态度和可执行的制度体系入手，把安全生产责任制切实落到实处，保证了全年安全生产目标的实现。二是做到稳定运行。重点是炼油和化工装置生产运行确保稳定，减少和避免非计划停产，实现长周期运行；以强化三基现场检查为重点，加大各项管理的力度与深度，创造遵章守纪、规范有序的工作氛围。同时建立一支富有朝气和活力的干部职工队伍，强化各级领导班子建设和职工队伍建设，实现生产稳定、员工队伍稳定的目标。三是做到效益运行。针对原油和成品油市场的变化，特别是在政策性亏损的不利形势下，及时调整生产经营策略和产品结构，多产促销对路产品、增加收入；同时眼睛向内深入挖潜，从抓“提三率、降四耗、压五费”入手强化企业各项管理，减少支出、杜绝浪费，有效的推进了资源节约型和环境友好型企业建设。四是构建和谐、谋求发展。在中油集团公司和股份公司的整体部署下，按照科学发展观的要求，全面实施“创建炼油示范企业、建设和谐石化矿区”工作目标，营造了积极向上、文明和谐的企业内外部环境。

2003年到2005年，企业实现原油加工量、主要产品产量和销量连创历史新水平，企业经济总量和整体实力有了明显的增强。连续三年被锦州市委、市政府命名为“特殊贡献企业”及“最受尊重的企业”。2006年企业实现原油加工量、主要产品产量和销量再创历史最高水平，各项技术经济指标再上新台阶。企业生产经营建设持续、快速发展。

展望未来，锦州石化将牢记科学发展观与构建设和谐两大主题，坚持“安全第一，环保优先，以人为本”的总体要求，再接再厉履行企业社会责任，为集团公司实现跨越式发展目标、为锦州地方经济的发展做出新的更大的贡献。

蓝图绘就，正当扬帆破浪；任重道远，更需策马加鞭。裴宏斌和他的员工们已经走在了新的征程上。