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资本之变:海信时代的磨合之痒

2006-09-04

现代营销·学苑版 2006年9期
关键词:顾雏军科龙惠而浦

从2001年进入科龙时算起,顾雏军在科龙终于没能画上一个圆满的句号,在顾氏科龙即将在风雨飘摇中走过4年之际,“城头变换大王旗”,科龙的新主人已经蜕变为海信了。

世事往往就是如此难料,4年前,谁都不会想到,格林柯尔会从松下、惠而浦等众多知名企业的包围圈中胜出,摘得科龙大股东的归属权;4年后,人们同样也不会料到,在觊觎科龙的长虹、美的、伊莱克斯、康佳、东菱凯琴、诚通、美国高盛、德意志银行等一众机构当中,在云山雾罩的重组混战中,最终脱颖而出的,是同为家电制造业的海信。

不管何方神圣进来,对于科龙来说,所需都是一样的。济款救科龙,已是迫在眉睫的事情。众多悬而未决的债务纠纷、嗷嗷待哺的生产线、被查封的仓库、因无所事事流失越来越多的员工,已使科龙像被放在铁板上烧炙的土豆一样,资金一进入,科龙就有了救命草,稍一迟缓,局势难料。倒闭的阴影已经在一点点瓦解员工的信心,这种情况,顺德政府知道,证监会知道,顾雏军当然也知道!

在被拘一个月后,在顺德看守所里,已经失去了行动自由的顾雏军,提笔如刀,签下了与海信的股权转让协议。这位曾经一想到要卖掉科龙,就心痛得彻夜难以入睡的科龙前董事长,并不像当时一些人想象的,既然已经在高墙里面了,将会咬定“股权”不放松。

时隔五天,科龙发布公告称,9月9日,广东格林柯尔企业发展有限公司与青岛海信空调有限公司签署股权转让协议书,将所持科龙26.43%股权转让给海信空调。

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