“蓝领断层”谁来补位

知识分子是人才,管理人员是人才，技术工人也是人才，而且是不可代替的人才。

长期以来，人们对技术工人的价值认同严重扭曲，认为他们学历低、素质低，没有文化，不是人才。受这种观念的影响，“望子成龙”的家长们都盼望孩子读大学、到企业做“白领”、到机关做干部，不愿意让孩子“吃苦”当工人。

日前,记者对老、中、青三个年龄段的在岗及离岗的蓝领进行了采访，从他们哪儿里了解了一些关于蓝领工人的生活和思想状况。

中国电子科技集团公司吴中有师傅，是一位典型的忠厚、纯朴、实干的老工人，1971年进厂，车、钳、铣、刨样样精通。他的一手好手艺是从他师傅那儿学来的，师傅不仅教会了他操作各种车床的技巧，而且也交会了他如何做人的道理。十几年前，他也带了一个徒弟，他像当年师傅交他一样，一心想把自己的“绝活”传给徒弟。不料，徒弟的心并不在厂里，几年前辞职到某公司挣大钱去了。之后，吴师傅在也没有收过徒弟。他说：“这也不能全怨小青年，现在的社会和我们当时学徒时大不一样了，车间工作强度大、环境差、待遇低，有几个孩子愿意当工人？

吴师傅说，现在车间里除了还有几个身体还钉得下来的老工人外，就是一些刚从技校毕业的职校学生，三四十岁的中坚力量几乎没有，年龄的断层严重地影响了车间正常工作的运转，老工人一旦退休，这个产品也就随之消失了。待遇与技术不成正比的现象造成了绝技的失传。

吴师傅还说，在待遇方面也存在着地域差别，广州、深圳等南方地区比北方的待遇略高，外资和合资企业的薪水要比私企和国企的薪水高一大截，而国企比私企还要略低一些。

“放下待遇问题暂且不谈，在我国传统的人才观念中，总认为科技人员、管理人员是人才，而技工只是工人，不是人才。还有些年纪轻轻、经验不足的‘毛头管理人员对老师傅发号施令、外行指挥内行，这种现象严重地打击了技师的责任心和积极性。另外有些企业在减员增效过程中，为操作方便，采取年龄上“一刀切”，使许多身怀绝技、正处在发挥作用最佳期的高级技工离岗，其中包括一些技术高超的女技术工人，我觉得这是管理制度的问题。”

吴师傅的话正中了现阶段对技能型人才的重视不够,这种观念的偏差导致学历教育过度和职业教育投入不足，这已成为我国教育投资和就业市场中存在的一个普遍现象。

马凯，32岁，职校毕业后在一家国有企业车间当车工，学徒半年就离开了工厂去帮同学的亲戚看网吧。网吧红火时，他频繁跳槽，从一个网吧跳到另一个网吧。后来当他想自己开个网吧时，网吧生意已不再好做了，他的饭碗也时常因门店的倒闭而丢失。如今，已过而立之年的他，既没有稳定的职业，又没有富有的爹妈，搞对象交女友成了一件难事。而和他一块进厂的同学，现在已是技术工人了，一人操作两台数控车床，月薪3500元。当记者问他想不想回工厂时，他沉默了许久，然后摇着头说：“就是要饭，也不会回去”，那意思是“好汉不吃回头草”。其实，他自己也知道，不要说技术，就是他现在的松散状态也不适合车间的要求了。记者在和他交谈时，发现他的眼神始终是流离不定的。

洪勇为，21岁，北京长空喷砂设备有限公司装配电工，职校毕业进厂一年，对工作满意度,“还行”，按他的话是：经常出差，挺好玩的，而且有车补、饭补。因目前尚未交女友，花钱比较痛快，还时不常地和小哥们儿们去迪厅、歌厅潇洒一把。问他爱不爱自己的工作， “无所谓”！“为什么”？“没什么为什么，谁能说得好明天的事”！“会跳槽吗”？“没准，不开心就跳呗”！

如今老总们操心的事除产品、市场外，又多了一个新内容：“高级蓝领”缺乏。用他们的话是“找一个高级技工比找一个工程师还难！”