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5 王石

2004-01-28郭海峰

中国企业家 2004年12期
关键词:王石宏观调控万科

郭海峰

53岁,万科企业股份有限公司董事长

2004年的王石在影响力榜单中的排名与上年一样,还是第五名,这对受宏观调控影响最剧烈的房地产公司来说,并不是可以轻松做到的。在房地产业风声鹤唳的2004年,当其他房地产公司因为土地、金融紧缩政策陷入困境的时候,万科的业绩继续逆势增长。前三季度公司净利润3.85亿元,比去年同期增长40%以上,保持了万科过去十多年来的持续增长势头。过去12年以来,万科复合增长率为25%,近五年来的复合增长率为33%。

专注住宅、专业化、不投机、不追求暴利等,正是奉行这些教科书上最简单的商业原则,使万科能比别人更安全、稳健而快速增长。在宏观调控下,很多房地产公司面临无地开发或者无钱动工的局面,万科的商业模式、发展战略,以及王石的商业理念,再次被业界当作学习讨论的榜样,当然,也在不断受到后来者的挑战。

一个典型的例子是顺驰。顺驰希望通过大胆激扬的扩张,营业收入1年内就超过万科。这两种不同的商业模式今年曾在业内引起争议。

针对对手的种种挑战,万科及王石本人常常毫不顾忌地表现出他们作为领先者的自信。当孙宏斌在8月份的产业论坛上喊出“肯定今年实现100亿销售目标”的声音未落,坐在旁边的王石立即回应:“睁着眼说瞎话。这是吹牛!”

“有人选择先做大,再做强,这是将过程和目标弄错了。”王石说。在房地产业,很少有人像万科那样能克服对规模、利润的贪心,只做符合自己战略的业务,这正是很多公司因投机炒作土地、盲目超过能力扩大规模,而陷入缺钱缺地困境的原因。

在此次评选的各类指标中,王石的美誉度和活跃度在100多位候选人中分列第一、第二。这对于爱好登山、摄影、打高尔夫、拍广告的王石来说并不意外。

53岁的王石年轻而时尚,他为什么能把生意与生活安排得如此完美?这是很多企业家想做但做不到的,这和王石将公司开发专业化、管理流程化、业务标准化的努力分不开,而且,也和王石有意克制商人常常超乎实际的欲望分不开。

在万科度过20岁生日的2004年,王石宣布淡出公司管理,让位于郁亮为首的第二代管理层。站在20年的门槛上,万科的新标杆是美国的房地产巨头Pulte homes,王石希望万科能在下一个十年里,营业额达到1000亿人民币。

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