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谁说你不行

2003-04-29

英才 2003年4期
关键词:埃德墨西哥人大餐

子 君

成为自信的成功者必备的四种优异素质

想像力(Imagination):自信的人把自己想像成理想中的人物。他不会去理会现在他到底怎么样。

全身心地投入(Commitment):自信的人想要实现自己梦想的愿望非常强烈,以至于他将全身心地投入到实现目的的行动中去。这是一种毫无条件、没有妥协的投入。全神贯注的人将拥有用之不竭的能量。

确认目标(Affirmation):先是想像,然后是投入。现在要确认自己一定会成功,并向别人表达出你积极思考的态度。这会是对你的自信的一种磨炼,使它更为重要。与此同时,你要说服别人你最终一定会成功。这样就产生了一个良性循环。由于别人开始相信你会成功,他们就乐于为你提供帮助,这为你的自信能快速增长又增加一个重要的砝码!

千万不要放弃(Never Give Up):千万、千万、千万不要放弃!耐心和坚持是争取自信的争夺中冠军奖杯上的宝石。落败失利是成功路上的不和谐音符,因此一定要摒弃这种观念。

这四种素质的英文第一个字母组合在一起就是IC-A-N,也就是我能成功!通过正确的引导和合理的控制,自信可以变为全能的主手中的力量,它通过一股精神上的电流使人类的个性产生悸动、抽动、颤动或是震动,把一个懒惰成性、毫无生气、不思进取的废物转变为充满激情、浑身是劲,竭力把自己的生命乐章推向高潮的超人。

“I can (我能成功)”

——你的字典里最具威力的两个字

“我能成功。”当太平洋底首次铺设电缆的工程被人们称为疯狂和异想天开工程时,塞勒斯·菲尔德这样说道。

“我能成功。”罗曼娜·巴纽埃洛斯这样说。她在墨西哥举行婚礼时仅仅16岁。两年后她有了两个儿子,此时她离了婚,并在一家艾尔帕索洗衣店打工,每天赚取一美元的微薄薪水。

她听别人说在加利福尼亚可以找到更好的工作,于是她揣着口袋里的七美元,搭上去洛杉矶的公共汽车。在洛杉矶时,她洗过盘子,后来什么活她都干并尽量节省开支,渐渐有了积蓄。当她有了400美元时,她和她的一个姨妈合伙购买了临街的一家只有一台玉米饼加工机和一台粉碎机的小作坊。后来她的姨妈不想做墨西哥玉米饼生意了,罗曼娜便买下了她的股份。

罗曼娜的墨西哥食品使她成为全美最大的墨西哥食品批发商。她每年的税前利润高达500万美元,还雇用了超过300名的员工。

罗曼娜决定致力于提高美籍墨西哥人社会地位的工作。她曾想到:“我们需要自己的银行。”于是她出资在洛杉矶东部建立泛美洲国家银行,为美籍墨西哥人服务。这个银行的存款额超过2200万美元,其中86%的储户有拉丁血统。

当某些消极思维专家告诫她,“美籍墨西哥人开不了银行。”“你不够资格。”“你一定会失败。”罗曼娜却说:“我能成功。”而她却冲破重重阻碍成立了一个委员会,聘请了三位律师来为新成立的银行制定章程。

“我们建立一个银行并没有太大困难,”她说,“但向墨西哥人出售股票却是个问题。人们对自己没有信心。我曾去问他们是否能买股票,他们却说,‘喂,巴纽埃洛斯女士,您怎么就想当然地认为我们能有自己的银行呢?我们尝试了10年甚至15年,但根本没有成功过。你得明白,墨西哥人天生不是当银行家的料。”现在这个银行已经成为洛杉矶东部获得巨大成功的企业范例之一了。

“使美籍墨西哥人如此不思进取的主要问题是什么呢?”有人这样问过罗曼娜。她的回答是:“他们相信了别人欺骗他们的谎言——墨西哥人天生低人一等!我从小在墨西哥长大,我决不会相信这个谎言!我为我的墨西哥血统感到骄傲!”

到了现在,罗曼娜·巴纽埃洛斯取得了更大的成功。她被美国总统任命为第34任财政部长!

树立并葆有一个积极的精神状态的九条准则

多年来,我对那些总是拥有积极的精神状态的人进行观察、研究和分析,发现在他们的精神活动中,一些通常的法则在起着作用,使他们积极地思考问题。你可以使用这些准则:

1.无论处在何种境地,对你每天遇到的每个人说些积极的话。这不现实吗?是的,假如你是一个“不可能性思维者”;但是,如果你是一个“可能性思维者”,这就非常现实。热情的人习惯上总会有很多好消息,一个亲切的问候,一个有趣的故事,一个正面的通报,以及乐观的预测。看到他走进大厅就是一件令人愉快的事,他本身就成为一则好消息!

洛伊丝·温德尔曾做我的私人秘书达14年之久。12年前,我接到她的电话,从她的声音中可以听出她似乎十分焦虑。“鲍勃,”在说出震惊的消息前,她短暂地停顿了一下,“我刚刚发现,我得了癌症,是那种最为严重的癌症,”她说。

我奔向她家,当我站在门口时,我想,“我该对她说些什么?”我向上帝祈求,希望向她说出正确的话。她若干年后回忆起我说过的话:

你祈祷了,鲍勃,你主动、积极地祈祷完全将我从恐惧的情绪中转向平静。那是个感恩的祈祷。“哦,上帝,我们今天是多么地感激。我们感激因为我们在前期就发现了恶性肿瘤;我们感激因为我们的国家可以提供最好的医疗帮助;我们感激因为在今天,癌症的治疗技术有很大的进步;我们感激因为洛伊丝周围有大量鼓励她的朋友,她丈夫和教友们、亲戚、邻居!最为感激的是洛伊丝有一个美好的信念。她虽不知未来将怎样,但她知道怎样把握未来!阿门!”

我特意举了这样一个极端的例子来证明,我以我血肉之躯的每一个细胞来确信,你可在任何情形下,对你每天遇到的每个人找些积极的话来说!

常常运用这个准则的结果就是会产生惊喜。这不可思议地简单,它很快会变成一种快乐的习惯,特别是当你将它与第二条准则相关联时。

2.在任何情形下每天积极地看待事物。寻求美好的境界,而你就会找到。

3.习惯性地想:“这也许会奏效。”这需要一个能产生激情的、有积极想法的头脑。

一位具有积极性思维的法国妇女住在路易斯安那支流的乡下,她喜欢那里,但是她周围聚集着一群有着消极性思维的女邻居们,她们怨天尤人,发牢骚说“远远地住在这里,这个寂寞的、遥远的乡村”。

一天,这位积极性思维者觉得她已经听够了,她责备那些讨厌的、不满的居民,说:“你们住在支流,支流通往小河,小河连着大河,大河流向海湾,海湾通向大海,大海通往世界上所有的沿海国家。你们可以从住的地方走向任何地方。”

4.任命自己做主管。“为什么不可以俱乐部”的创始人埃德自哈佛法学院研究院毕业,现在是洛杉矶一位著名的合伙律师,与维基——一个可爱的空姐结了婚。他们开始问自己:“我们能做些什么来帮助他人?”感恩节临近,他们了解到数以百计被遗弃的老人住在狭小的公寓和寄宿宿舍中。

他们决定给那些孤独的老人准备感恩节大餐。埃德去了当地一家饭店,他问经理有没有一个足够大的集会厅,在感恩节那天为老人们准备大餐。回答非常简要但是否定的。埃德看着经理,问:“为什么不可以?”

犹豫了一会儿,经理说:“可以吧。”

埃德接着到那些与他有业务联系的合作企业去。他知道他们有可运用的慈善资金,他要求他们提供一些。回答是:“我们有一项政策,不同意这样的捐赠。现在我们不能提供任何东西。对不起,埃德。”埃德又一次问:“为什么不可以?”他又一次成功了,得到了必要的资金。他的妻子计划着菜谱,购买火鸡、蔬菜、甜点,并安排烹饪,趁热送往饭店。

感恩节那天,11点半,焦急地坐在饭店大厅里的埃德和维基突然产生一个想法,如果没有人接受邀请怎么办?他们已向各个小旅店和寄宿宿舍布告栏发出小传单,“欢迎到感恩节大餐会来。”

他们没有接到直接的回复,他们也不知道会有多少人,1个或是1000个。大餐安排在中午12点。11点40分,一位年老的、矮小的妇人拄着拐杖走进大厅,问道:“这是举办大餐会的地方吗?”

埃德说他太高兴了,以致想跳上去吻她。这是惟一一位确定的客人。不一会儿,其他人来了,越来越多。当他们坐下时,共有300个人共享感恩节的愉悦。这是多么美好的一天哪!

他们决定建立一个“为什么不可以”俱乐部,分别任主管和副主管。

5.实施每一个进入你头脑的积极性想法,并且立刻动手。永远不要断送一个积极想法的命运。抓紧它,把握它,不要让它备受疏忽、冷落而消失。实施它,否则它会蒸发、消失无踪。

诺贝尔奖获得者,苏格兰细菌学家亚历山大·弗莱明先生,作为至关重要的抗生素盘尼西林的发现者著称于世。一天早晨,在他伦敦大学的试验室里,他发现一个细胞培养盘中细菌周围的真菌死掉了。他取出一点样品,放入一个空的玻璃试瓶进行进一步地研究。一位旁观者说:“使我触动的是,他立刻开始了他的观察试验。我们中有多少人看到不寻常的事情发生却仅仅说一声‘这真有趣,而不做任何事情。”

6.实现你的积极性期望。为什么一些人总是看起来热情高涨?这是因为他们希望期待的事情能够实现。

7.使用积极的力量。假定你的良好期待从未实现,实施以下原则:感激你的福分,而不是那些麻烦,采取这种态度,你会保持一个健康的精神世界。一位女士在来信中优美地阐述了“但是”一词的积极含义。请看其中的一部分:

我失去了我的丈夫,但是我还有我的孩子,我的股票急剧下跌,但是我仍然有我的家,而有家意味着富有;我的听力越来越差,但是我仍然能很好地阅读;我的儿子离开了这个州,但是我们每个星期通一次话,要在电话上聊一会儿。

8.训练自己成为一个积极的回应者。曾经有人问诺曼·文森特·皮尔博士,积极性思维可以运用到哪些方面。

华莱士·汉密尔顿曾讲过一段在沙漠中的经历,当时他们处在阿拉伯和以色列部队间。他看见一个吹笛子的小男孩,于是向他喊道:“到这儿来,年轻人。”这是一个用步枪枪管做成的笛子,具有破坏力的东西会变成乐器,这是一种积极的回答。有人说:“生活中,有10%是由发生在你身上的事组成的,而余下的90%则取决于你对发生的事情的回应。”

9.保持积极的情绪,新的热情因积极的情绪而产生。若让消极的情绪占据你,你就会成为一个失去勇气、消沉、生气、激愤的悲观论者。让你的个性为积极的情绪所引导,激情就会如热流充溢你的身心。

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