企业文化应与思想工作相结合

金思宇

企业文化与思想政治工作相结合的必要性

企业文化与思想政治工作相结合是加强和改进新时期企业思想政治工作的客观需要。江泽民同志在中央思想政治工作会议上强调指出：“面对新形势新情况，思想政治工作在继承和发扬优良传统的基础上，必须在内容、形式、方法、手段、机制等方面努力进行创新和改进，特别是要在增强时代感，加强针对性、实效性、主动性上下功夫。”由于传统的企业思想政治工作不适应新的形势的发展，不适应社会经济成分、组织形式、就业方式、利益关系和分配方式“四个多样化”和社会思想文化的变化，迫切需要寻找新的路径和载体，而企业文化恰恰是适应市场经济发展的要求，加强和改进思想政治工作的有效途径和重要载体。两者的结合可以拓宽思想政治工作的内容，内涵更加深刻，外延更加延伸，打破思想政治工作旧有模式，弥补过去思想政治工作形式单调的不足，克服与生产经营“两张皮”的现象，更有利于与现代企业管理有机地融合起来，给思想政治工作拓展视野，注入新的活力，从而增强企业思想政治工作的时代感、主动性、针对性和实效性，进而激励和约束企业员工去提高思想政治觉悟和业务技能，从而促进企业核心竞争的提升。

企业文化建设与思想政治工作相结合是企业文化建设的需要。思想政治工作与企业文化相结合有利于确保企业文化发展的正确方向，整合企业人力资源和阵地资源，充分发挥企业文化的功能，在形式、方法和机制等方面不断创新发展，打造出高品质的企业文化，实现两者双赢的目的。企业文化是经济和文化的产物，是企业管理从经济层面向文化层面拓展的结果，已经成为企业现代化管理的有机组成部分。它的主体虽然属意识形态，但它更贴近生产经营管理，更容易被员工所认同和接受。企业文化是一种特殊的“粘合剂”，可以改变以往企业思想政治工作与经济工作“两张皮”现象。企业文化建设强调以人为本，以规范管理为纽带，融思想教育、制度约束和激励机制于一体，是企业思想政治工作服务于生产经营中心工作的切入点和有效载体。企业精神始终是企业之魂，是企业长盛不衰的精神支柱，不断地将思想政治工作与培育职工的企业精神融为一体，并注入时代的内容，创造崭新的工作方式，是思想政治工作和企业文化建设的共同任务。

正如中央有关领导所强调：“企业文化是社会主义文化建设的重要组成部分，是思想政治工作传统与现代企业管理相结合的好形式，是企业内聚人心、外树形象、提高企业竞争力至关重要的工作，为思想政治工作服务企业中心工作开拓了新的领域。我们要努力把加强和改进思想政治工作与企业文化建设有机地统一起来，进行探索和实践。”最近，国务院国资委党委书记、副主任李毅中同志在中央企业负责人会议上指出，“要把加强和改进社会主义精神文明建设和思想政治工作与加强企业文化建设统一起来，建设具有时代气息和各具特色的企业文化，为搞好国有企业提供强大的精神动力和思想政治保证。”

发挥政治优势推动企业文化建设

思想政治工作不能简单地等同于企业文化，企业文化建设也不能孤立地进行，更不能把它作为时髦的“装饰品”或“文体活动”的代名词，把它异化为庸俗化的东西，而应该自觉地利用和发掘企业思想政治工作的资源和优势来推动企业文化建设，同时使思想政治工作找到一条渗透企业经营管理中去的途径和载体，因此，必须处理好企业文化与思想政治工作的关系。既不能只强调思想政治工作而忽视企业文化建设，也不能以企业文化建设取代思想政治工作。

思想政治工作是我们党的优良传统和制胜法宝，是经济工作和其他一切工作的生命线，是团结全党全国各族人民实现党和国家各项任务的中心环节，是我们党和国家的政治优势，是保证我们党始终做到“三个代表”的必然要求。思想政治工作作为企业发展的强大支柱，只能加强，不能削弱，必须保证思想政治工作不因企业改制、机构精简等情况受到影响，应当转变工作思路，改进工作方法，提高工作实效。因此，思想政治工作必须紧紧围绕党和国家的大局，为企业的生产经营服务来进行，才能有广阔的舞台和发展空间。思想政治工作要适应解放和发展生产力的要求，适应建设先进文化的要求，构建思想政治工作工程系统，最大限度地代表广大人民群众的根本利益。思想政治工作要纳入企业管理的整个过程，这样就抓住了企业发展中的主要矛盾，使之成为解决主要矛盾的切入点和突破口。

中国移动通信集团公司重庆公司通过系统规划、整体实施，逐步形成了具有企业特色的“效益型”思想政治工作模式，付诸实践，卓有成效，企业面貌一新，业绩持续攀升，成功地走出了一条以坚持思想政治工作创新促进企业全面发展的新路子。上海宝钢集团公司多年来开展的“三高一流”(即党员的思想政治觉悟高于群众，操作业务技能高于群众，生产工作业绩高于群众，培育一流的党员队伍)活动，覆盖面已经达到100％，成为宝钢实现“办世界一流企业，创世界一流水平”目标、推进党建工作的重要抓手和企业文化建设的一个知名品牌。因此，思想政治工作只有“全面融入”和双向渗透到企业管理的各个环节，才能使思想政治工作从“软任务”变成“硬指标”，增强企业思想政治工作的可操作性和现实针对性，从而使思想政治工作成果转化为生产经营的“效益”价值。

在实际工作中，要针对职工面临的具体困难，从群众切身的感受出发，把解决职工的思想问题同职工的实际困难结合起来，使广大职工真正感受到党组织的关怀和温暖。要通过创造性地开展多种形式的活动和强有力的措施，把建立现代企业制度与转换企业经营机制、加强企业科学管理与思想政治工作有机结合起来，鼓励职工参与民主管理，献计献策，尊重职工的人格和主人翁地位，把思想政治工作调整到最有利于发展生产经营的位置，调整到最能调动职工积极性和工作热情的状态，使职工群众始终以一种良好的精神状态投入各项工作，积极性和创造性得到最大限度的发挥。要把思想政治工作贯彻于其他各项工作中去，通过各种直接或间接的有形的渠道和方式发挥各方面的作用，如利益的驱动作用，情感的感化作用，榜样的示范作用，环境熏陶作用，使职工群众在潜移默化中受到教育，启发职工自我认识、自我教育、自我提高。同时，思想政治工作必须从组织上、制度上落实，这样才能不落空。企业要充分发挥党组织的政治核心作用，实行党政领导“一岗双责制”，加强政工队伍的建设，充分发挥党政工团一起抓的“大政工”力量，把“独唱”变为“大合唱”，使之横向到边、纵向到底，从而更广泛地增强思想政治工作的影响力。中国南方机车车辆工业集团公司提出的“两个纳入”，即把思想政治工作纳入企业发展战略和企业管理，与企业生产经营和改革各项工作同规划、同部署、同落实、同考核；把思想政治工作的目标、要求、措施等与业务工作一起，纳入企业领导班子目标责任和各类干部责任，既是实践的创新，也是理论的创新，成为托起企业腾飞的两只缺一不可的有力臂膀。

企业文化是更高层次的管理艺术

企业文化的本质内涵是以人为本，做人的工作，这一点与企业思想政治工作是一致的。企业文化更注重于人的因素和人的建设，绝不是片面地发掘职工体能，而更多地开发职工的智力资源。北京双鹤药业股份有限公司认为人才是企业发展的真正动力，倡导以人为本的管理思想，提出“资产纽带链、科学管理链、企业文化链”的“三链”相扣、互为促进、互为因果的管理理念。这一理念的提出对于跨省市低成本扩张后的文化重组起到了事半功倍的作用。建设“员工高于一切，善待所有员工”的企业文化，将双鹤本部及外埠的二万多员工的心紧紧凝聚在一起。在充满亲情的企业氛围里，员工人格有人敬、成绩有人颂、困难有人帮、疾苦有人疼，享受到了大家庭的温暖。“以人为本”的企业文化建设使得员工的进取与企业的发展相辅相成，极大地激发了广大职工的内在活力。

要把企业文化建设与思想政治工作有机地结合起来，发挥思想政治工作的优势，结合企业实际突出文化特色，引进企业文化中合理的有效的管理文化，做到文化内涵体现思想政治工作的要求，着力推进企业文化建设。迪尔和肯尼迪在其合著的《公司文化》一书中，把英雄模范人物作为企业文化五大构成要素之一，认为没有英雄人物的企业文化是不完备的文化，是难以传播和传递的文化。典型示范是思想政治工作升华的一种表现，也是做好思想政治工作的重要方法和手段，它可以直接推动思想政治工作向深层次发展。通过树榜样、抓典型促进企业文化的“显性化”工作，使各种体现企业精神与核心价值的先进事迹，成为激励广大员工开拓进取、奋发有为的强大精神动力，在公司形成比先进、学先进、赶先进的良好氛围。只有这样，才能充分体现思想政治工作的深度和力度，才能增强思想工作的感召力和凝聚力。要善于运用企业文化这个新时期做好企业思想政治工作的切入点和有效载体，溶入到生产经营管理之中，使之更具有针对性和实效性。首先，坚持全心全意依靠工人阶级办企业的方针，强化“以人为本”的思想。按照十六大报告提出的“必须尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造，这要作为党和国家的一项重大方针在全社会认真贯彻。要尊重和保护一切有益于人民和社会的劳动”。尊重人、理解人、关心人、爱护人，成为企业管理者自觉的行动。加强培训，不断提高企业员工基本素质，是建设企业文化的基础保证，也是建设学习型企业的内在要求。一个企业员工的基本素质不高或缺乏良好的职业道德，要使生产力的健康持续发展是不可能的，企业文化建设也只能是纸上谈兵。要通过思想教育、在岗培训、沟通谈心等方法，内化和强化企业文化，实现内在品格的升华，形成为实现企业目标而自觉努力工作的行动，帮助职工建立起良好的职业道德规范。在日本松下电器公司，每一个走上工作岗位的年轻人，都必须首先接受职业道德、经营思想、集体意识、自我修养的集训，进行语言、待人接物的礼节教育，考试合格后才被录用。其次，坚持为人民服务的宗旨和集体主义价值导向，增强企业员工对企业、对社会、对国家的高度责任感，强调国家利益、企业利益与个人利益相统一。既要大力倡导爱国主义、集体主义、社会主义思想和艰苦创业精神，又要与加强职业道德建设、培育和弘扬健康向上的企业精神和经营理念。把加强信用制度作为企业文化建设的重要环节，持之以恒地倡导诚实守信。北京双鹤药业医药股份公司始终坚持“诚信、友善、宽容”的道德理念，“诚实经营、信守承诺、言行一致、表里如一”；“内心向善、亲和为贵、善待他人、互谅互让”；“关爱大众、健康民生”等凝结着双鹤药业道德观的信条，规范着企业和员工的行为举止，使双鹤这一知名品牌在社会公众中树立了良好的形象。他们视“诚信”为企业的生命之源，他们的“求真、求实、求精、求美”的企业精神和“科学、优质、真诚、高效”的经营理念，汇集成“以最优质的产品取信于民，以最优良的服务方便于民，以最合理的价格造福于民，以最好的信誉取悦于民”的经营方针。这些以“诚信”为核心的企业精神、经营理念、经营方针不断推动着这家新兴企业的各项事业蓬勃发展。

加强民主管理和监督，是社会主义国有企业的一大特色和优势，也是一种制度文化。要充分发挥工会组织和职工代表大会的作用，特别是在处理劳动纠纷和劳资矛盾等问题上发挥桥梁和纽带的作用。积极营造广阔良好的工作空间，为职工提供最佳的工作生活环境和发展机遇，激发职工的工作热情，合理满足职工的正当需求，充分调动员工的积极性、创造性，为国有企业的改革、发展和稳定作出新的更大贡献。积极创建具有时代气息、各具特色的企业文化，鼓舞士气、凝聚人心，进一步增强精神文明建设和思想政治工作的时代感，提高针对性和实效性。在推动企业文化建设过程中，要坚持以“三个代表”重要思想为指导，通过不断深化企业文化建设的新内涵，提升企业形象，增强企业的疑聚力，有效地提高企业核心竞争力，使企业文化建设适应企业现代化管理和建立现代企业制度的要求，始终符合社会主义先进文化的发展方向。

（责任编辑：杨力斌）