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为了明天的希望

2002-04-29刘志凌

中国经济信息 2002年12期
关键词:种业思路经营

朱 琪 特约记者 刘志凌

古人云“知人者智,自知者明,胜人者力,自胜者强。”一个领导就是一个单位的旗帜 ,全新的思路就是企业改革的灵魂,尤其是科技型的大型企业。

江苏省农业科学研究院拥有一大批科技精英,带头人以卓越的领导才能,科研人员以其 聪明的智慧,凭着满腔热情和对中国农业科技事业的执著追求,经过几代人的艰苦创业,七 十年来的辛勤耕耘,铸就了今天的辉煌。

改革创新,与时俱进。以严少华为首的新一代领导班子朝气蓬勃,勇于探索,竭忠尽智 ,开拓奋进。他们认识到,在知识经济和改革大潮中要认真实践江泽民总书记的“三个代表 ”重要思想和“十五”大报告中“一切反映社会化生产规律的经营方式和组织形式都可以大 胆地利用”的精神,经济体制改革首先在思想观念上要有新的突破,要以小平同志的“解放 思想,实事求是”的理论来总揽省农科院的改革全局。

年轻的严少华院长思路明确,思维超前。纵观我国工业、农业经济向知识经济过渡,蓬 勃发展的高科技已经成为经济和社会发展的前导,作为省一级农业科学研究机构,如何积淀 、选择、整合、发展自身,准确界定科研与经营分离、互补的新机制,确定跨越发展的经营 格局,显得尤为重要,必须依靠科技,坚持创新,资源共享,合理配置,组建科技型企业,为几年后的上市融资,做大做强,二次创业,再次腾飞,夯实基础。

在此思路指导下,以农科院强大的科研实力为依托,江苏明天种业科技有限公司于一年 前组建成立,公司注册资本3000万元,是江苏省目前规模最大的集种子研究、育种、生产、 推广、经营于一体的大型科技企业。

然而,就是在这样规模大、实力强的条件下,要想在激烈的竞争中保持优势,促进明天 种业持续、快速、健康发展,实非易事。因此,作为企业的总经理王伟明魅力与胆识,理念 与思路,对于明天种业走向成功将起到重要作用,将在经营活动中决定着方向、效益、乃至出路。

王伟明。法学硕士,年轻儒雅,睿智超人,稳健务实,追求事业,他每一个细微动作, 每一句朴实语言,都折射出中国科技工作者特有的信念——诚信、实干。

没有止境的追求,为了明天的希望。整合人力资源,王总认为,这是一个科技型企业发 展的战略问题,制约企业发展的“瓶颈”是经营人才的缺乏,我们已经有了一个省内最大的 研究、育种、推广、经营平台,那就需要吸收各方面专门人才,以人为本,实现人、财物、 科研、经营、推广等六个方面的统一,其实质是人才、知识、资源的有机结合。同时,有了 人才,还要会用人才,一个企业的健康高速成长,成功的用人是必不可少的原则之一,从建 设企业的角度来说,成功用人的核心是强调团队协作精神,这种团队协作精神涵盖了人才与 企业的协作,人才与人才的协作,只有具备了这种精神,人才将是效益的创造者,企业也才 能成功。

国家制定的“种子法”出台之后,种子行业转向良性的、有序的竞争。可以说,二十一 世纪农产品市场竞争的核心是良种竞争,特别是加入世贸组织以后,这将我们逼到了世界种 业竞争的前台,随着国外种子公司进入中国市场,面对他们强大的育繁销一体化的经营体制 ,国内很多公司感到压力巨大。那么明天种业如何面对新的竞争,如何使自己在国内种业未 形成规模效应和品牌效应的时候脱颖而出?王总说:“以其人之道,还治其人之身。”意思 是说,学习国外公司的先进经验在短时间内壮大起来,要做到这一点,必须具有全新的管理 机制,建立“高效统一”的组织管理机构,管理的层面要科学划分,管理机构要合理配置, 保证融合一个结构完善,运行有序的有机整体,依靠省农科院领导改革思路,依托优势资源 合理配置。种业公司在已有科研机构的基础上,今年相关机构逐步到位,到齐。全新的运行 机制就是相应改革建成集团公司和子公司,集团公司整体对企业形象、品牌战略、筹资策划 、监控规划等统一管理,子公司具体参股,负责经营,独立核算,自负盈亏,发挥优势,创造佳绩。

依托科技进步,创立种业品牌,王总认为,种业的根本在品种,推广靠品牌。江泽民总 书记多次强调,科技兴国,真正解决好“三农”问题,我们深感责任重大,一定要利用自身 科技创新强势,发展优良品种,并利用科技公司拥有种子进出口经营权等优势,逐步创立自 己的种业品牌。远谋自有深韬略,以全新机制,优秀品种,品牌战略,驰骋市场,这是“求 实创新,团结奉献”的企业信念,也是“科技、品牌与客户资源”同步的市场经营理念。

科技企业的人才观、市场观、价值观要真正落到实处,王总说得好,用共同的价值准则 和不可违背的规章制度以及法规来规范、约束经营主体的行为,依照市场发展规律,增强法 制观念,凭着自身的科技平台。有了这个施展才华的大舞台,什么样的财富不能创造?

无数事实已经证明,思路和理念是启迪灵感的钥匙,超前的思维和见识是腾飞的翅膀,一个经营决策者如果善于在峰巅上观六路,在浪尖上听八方,无论情况怎样变化,他都能在 竞争中把握自己企业发展的脉博,实现心中的战略目标。

未来的财富属于谁?

“横看成岭侧成峰,远近高低各不同”,试看种业真面目,明天均在财富中。

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