科学管理

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资本主义国家企业管理的一种理论和学派，也称古典管理理论、传统管理理论或泰罗制。科学管理理论的主要内容是:①进行工时和动作研究，制定出有科学依据的工人的“合理的日工作量”；②必须为每项工作挑选“第一流的工人”；③要使工人掌握标准化的操作方法，使用标准化的工具、机器和材料，并使作业环境标准化；④建立一种鼓励性的计件工资报酬制度；⑤工人和雇主双方都必须认识到提高劳动生产率对两者都有利，都要来一次“精神革命”，互相协作，共同为提高劳动生产率而努力；⑥把计划职能(管理职能)同执行职能(实际操作)分开，计划职能由专门的计划部门承担；⑦推行职能制和直线职能制；⑧组织机构上的管理控制原理。

科学管理理论在20世纪得到广泛的传播和应用。欧洲各国都翻译了泰罗的著作。在法国，泰罗的管理思想被叫做“工作的科学组织”或“工作的合理组织”。第一次世界大战期间，法国的军事部长克里孟梭曾下令所有从事战时生产的法国工厂，都研究和应用泰罗的管理方法。德国把泰罗的科学管理叫做“合理化”。德国的企业家在第一次世界大战以前就有实施科学管理的。1927年在瑞士的日内瓦成立了推广科学管理的“国际管理协会”，由管理学者厄威克任首任会长。列宁对泰罗的科学管理作了全面的评论，指出它“一方面是资产阶级剥削的最巧妙的残酷手段，另一方面是一系列最丰富的科学成就”，应该在俄国“研究和传授泰罗制，有系统地试行这种制度，并且使它适应下来”。

(援平摘自《中国企业管理百科全书》)