要机器听人使唤——访问北京市劳动模范刘世梅同志

张夭

刘世梅进清河制呢厂是在一九五一年的春天。那时，她刚刚在家乡读完小学，就进了厂里开办的训练班。工厂里的一切事物，对于一个刚从农村来的孩子，该是多么新鲜、有趣啊！看着机器飞快地转动，看着工人们熟练地操作。她很快就爱上了机器，也爱上了工厂里的集体生活。她怀着急切的心情老老实实地学习着。那时，谁也没有以特别的眼光去看待这个十六岁的小姑娘。

刘世梅引起人们的注意，还是在她结束了训练班的学习以后。她被分配到针梳车间工作。针梳机后车很高，刘世梅人矮够不上，她就找了个木板凳，垫在脚底下。虽然这样工作是非常劳累的，下班以后，她的手和腰都很酸痛；但第二天她仍旧不声不响地坚持着。不久，领导上发现了，把她调到细纱车间。有些年轻的女工喜欢把颜色美丽的绒线，扯下一截来扎辫发，大家习惯了这样做，也不觉得甚么。刘世梅却想：工人是国家的主人。国家的东西，那怕是一根稻草，也都应该爱惜。这样做不是浪费吗？她向她们提出了正确的批评。这些事情传开去，刘世梅的名字，在人们的心中留下了良好的印象。

一九五二年下半年，清河制呢厂的工人积极响应了毛主席增产节约的号召，细纱车间组织了六人的重点小组，学习郝建秀工作法，刘世梅就是其中一个。当时一般工人，对在毛纺中推广郝建秀工作法存在怀疑。有的说：“棉、毛性质不一样，棉纺的经验不能用到毛纺上来。”有的说：“现在挡二百锭，已经够累了，要多挡更受不了。”这些论调，有时也在刘世梅脑子里偶然出现，但它却没有使她退缩，她想得更多的是：如何使郝建秀工作法的基本精神与毛纺的具体情况相结合，如何使自己尽快地掌握先进技术。她知道要这样就必须钻进去，她虚

心地向技术人民学习，吃饭睡觉都在细细地体会郝健秀工作法的精神。

试验以郝建秀工作法来操作的头天晚上，技术人员同她们重点小组商量这事，有些同志信心不大，害怕出“漏子”。刘世梅第一个表示了决心，愿意上车试验。就在这天晚上，刘世梅翻来覆去地睡不着。她感到自己的责任是很重的：这次试验成功了，将会鼓舞大家学习的信心，如果真的能够使每人由看二百锭提高到看四百锭，那将会给国家增加多少财富！假如试验失败了……，她想：不会的，决不会的。她暗暗地温习着郝建秀工作法的规律。

在刘世梅上车试验看四百锭的时候，全车间的眼睛都看着她。她按照郝建秀的巡回路线，沉着地，有条不紊地操作着。试验的结果，效果很好，不独不比看二百锭吃力，反而感到很愉快。她高兴地把自己的体会，告诉重点小组里的五个同伴，五个人在她的鼓动下，都一齐上车看四百锭了。群众具体地看到了郝建秀工作法的特快和优越性，“棉纺经验毛纺不适用”的思想顾虑很快被打消了。

然而，就在这群众的信心和热情提高了的时候，她们却碰到了困难：试验后的第二天，车间断头率增高，回毛消耗很多，有个别的人因此又怀疑起来。刘世梅告诉同伴：“不要怀疑先进经验，要从别处找原因。”经她和大家研究的结果，原来是，大暑天，车间的湿度太低，毛纺乾燥，容易断头。她马上反映给领导，要求装置温湿度设备，领导上采纳了这个建议，不过，装置温湿度设备还得等一段时间。刘世梅觉得在这段时间内，不能眼看着回毛增加，浪费人民财产；更不能因此使群众增加怀疑，阻碍先进工作法的推广。于是，她与她的同伴们每天用喷壶在车间喷水。增加湿度，使得断头率渐渐减低。在断头率多的几天中，她们工作很累。每天刘世梅早晨起来，眼睛总是肿的，有人取笑她：为什么哭了。她并不生气，她想：“总有一天，我们的成绩，会把你的保守思想扭过来。”

刘世梅这种精神，不论是工人或技术人员，都赞不绝口，只有车间副主任张湘富却不同情她。张湘富今年四五十岁了，有三十年的工龄，整天忙忙碌碌的也想把工作搞好，就是思想很保守。在刘世梅她们学习郝建秀工作法时，他表现很冷淡，口头上不说什么，心里总觉得“没有什么了不起。”有一次，刘世梅试验用八号钢丝圈比六号的好使，断头也可以大大减少，她向张湘富建议把六号钢丝圈换成八号的，张湘富说：“几号纱使几号钢丝圈，是有根据的，不能变动。”并且还说：“我三十年的老经验，你小孩子懂得什么？我是师傅，得听我的。”刘世梅不气馁，去找厂长，厂长支持她，张湘富才勉强地换上了八号钢丝圈。可是在夜里，张湘富他又把车速加快了。第二天，刘世梅一看，断头比以此更多了，这是怎么回事呢？正在琢磨，张湘富走过来，说：“你看不行吧。”刘世梅说：“张师傅，是不是你把车速加大了？”她拿起表来一试，发现一分钟就快了十转。她想：不扫开前进路上的绊脚石，不与张湘富的保守思想作斗争，推广先进经验是有困难的。于是她一面积极地和张湘富说：有技术，有经验是很好的；但思想上有毛病不改却不行，应该重视每个人的新的发现……。同时又向上反映这种情况。在领导的教育下，张湘富逐渐认识了自己的错误。

刘世梅在学习和推广郝建秀工作法过程中，得到一个重要的体会，那就是：工人不但要做工厂的主人，而且要做机器的主人。在过去，一个人看二百锭子，感到很吃力，纱断头就得接，车脏了就得擦，细纱机上的粗纱用完了就得换，有时忙的要命，有时又闲着没事做，一切都得听机器使唤，工作非常被动。大家觉得这有什么法子呢？机器叫我们怎么干，我们就得怎么干。刘世梅根据地自己的体会，是不同意这种看法的。她想：要提高工作效率，要改进工作方法，就得掌握机器的规律，做机器的主人。她觉得清洁工作是细纱工作的主要环节，如果把清洁工作的时间，科学地规划出来，使大家心中有数，就能主动地工作了。她和同伴、技术人员等共同研究，创造了“清洁指示标”，这是技术人员、设计与刘世梅实际工作经验相结合而创造出来的。这一创造，使工人作清洁工作能主动掌握落纱，做清洁的时间和巡回规律。这对于巩固先进经验，起了很大的保证作用。

刘世梅在她的“要当机器的主人”的思想支持下，充实和改进了工作法的成绩，还不止这些。比如说吧，过去换粗纱，是二百锭用完一齐换，一个人换不过来，还得找几个落纱工来帮助，可是换完了却没事；是她和她的同伴、技术员一道，研究出分段换纱法，把二百锭分成二十段，每半小时换一段，使得工作不忙乱，断头又少。过去是下班前半小时做清洁工作，平时车口很脏也不管，到做的时

（图片见原版面）

候忙的很，人又累，车子又脏；也是她和工人一道，研究出在工作时间交叉做清淡的办法，这样工作有规律，车子清洁，人也轻松。还有，落纱时换皮棉法、翻毛刷挑两根线法、用花衣捧楷罗拉缝法，也都是她以自己的高度的劳动热情，集中大家的智慧所创造的成果。当她在考虑改进工作方法的过程中，她是紧张和辛苦的。夜晚，她常在睡梦中，碰到白天所思索的问题。但也正是在这段时期，她真正地体会到了创造性的劳动是多么的愉快，每当一个新的改进工作的试验成功以后，她那股高兴劲儿真是形容不出来的。她常想：要是能像在司令台上似的指挥着机器，那该多好啊！

刘世梅和工人、技术员共同把郝建秀工作法结合毛纺不不同的特点，总结了一套细纱操作法和细纱工作手则，这就给全国毛纺工业学习棉纺工业的先进经验开辟了道路。由于刘世梅创造性的推广成功，使看锭能力提高一倍到二倍，回毛消耗降低百分之五十四点七；只以降低消耗来讲，全厂一年可给国家节约四亿四千多万的财富。

对于这些成绩，刘世梅是不同意归在她一个人身上的，她再三向我强调：“这些成绩，分不出是谁的，大家都有分。”的确也是如此，重点小组其他五个同志，谁都贡献了自己的力量和智慧。

刘世梅现在是北京市的劳动模范，她是光荣的共产党员，也是个青年团员。听了刘世梅的事迹，正如听了其他许多英雄模范的事迹一样，我们不能不感到无限的敬爱和兴奋，因为在我们英雄的国家里，有着许许多多像刘世梅这样的人，在各种不同的岗位上为建设祖国的事业而辛勤地劳动着，正是他们，在加快着祖国前进的步伐。同时，我们也不能不联想起自己：我们是否和刘世梅一样在以主人翁的态度对待自己的工作？是否和她一样在工作中发挥主动性和创造性？是否和她一样善于学习……

现在，刘世梅被选派为参加兄弟国家“五一”节观礼的劳模代表，将去到人民的波兰。我衷心地祝福她这次能得到更多的生动的教育，并期待将来能再次地倾听她的新的模范事迹。