销售与市场·管理版
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2009年12期
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从制造到零售的角色转换
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最考验定力的时局
连续九年翻番也不能麻醉我
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危机时刻
外贸企业内销渠道全攻略
封面专题
转型连锁专卖:让国美们见鬼去!?
失败的雅芳与成功的佰草集
专卖前提:足够大的细分市场
致命的毛利问题
单店赢利:专卖连锁的桶底
转型的三大挑战
TCL幸福树是如何失败的
独立的商业品牌,还是产品的下水道
渠道运作
6大法则绝杀15种回款恶意拖欠
做销售,要有点匪气
游击战术令对手3000万元费用成炮灰
包场制10年走向穷途末路?
销售管理
为什么超级业务员一定要提拔为经理?
老板要的是结果,却为何偏偏喜欢听过程?
一个玻璃杯引发的血案
品牌与市场
行业危机之后,奶粉品牌谁领跑
弯道超车,你够资格吗?
百度搜索助力出口转内销
经典战例复盘
中国日化三十年(一)
经销商
经销商留人用人之道
卖场比价怎么办?
零售与特许
抓住门店交易次数,就抓住了利润
破解卖场缺货迷局
营销生涯
于不可能处创新
“不差钱”的营销老总