国际数字保存联盟管理模式分析及借鉴

[摘 要] 探究数字保存联盟管理模式可以促进其更好地开展数字资源保存和利用相关实践，以提高其管理效率。通过对43个国际数字保存联盟的管理制度建设、管理机构及管理人员设置、管理职责及分工等情况进行调研与文献梳理可知，管理政策及制度类型分为组织文化、计划管理、财务管理、主体管理、资源存取、营销活动、质量管理和风险管理，管理主体包括联盟大会、董事会、理事会、委员会、小组和团队/人员，管理层次包括决策管理层、经营管理层、执行管理层和操作管理层，管理模式可分为全层管理模式、双层管理模式和单层管理模式3类。借鉴国际数字联盟经验，我国数字保存联盟建设应建立科学合理的制度体系、设置协同作业的管理主体、界定分工明确的管理职责、应用联盟适配的管理模式。

[关键词] 数字保存联盟 管理模式 管理层次

[中图分类号] G250.73； G251 [文献标志码] A [ DOI ] 10.19764 / j.cnki.tsgjs.20231192

[本文引用格式] 司莉，廖福莉，付鸿鹄，等.国际数字保存联盟管理模式分析及借鉴[J].图书馆建设，2024（4）：148-158.

*本文系中国科学院文献情报中心承担的2022年专项任务“国家科技图书文献中心国家数字科技文献资源长期保存体系建设”的成果之一，项目编号：2022XM01。

Analysis and Reference of International Digital Preservation Alliances’Management Mode

Si Li， Liao Fuli， Fu Honghu， Chen Xuanning， Chen Zijun

[Abstract] Exploring the management model of the digital conservation alliance can promote its better implementation of digital resource preservation and utilization practices， in order to improve its management efficiency. Through research and literature review on the construction of management systems， establishment of management institutions and personnel， management responsibilities and division of labor of 43 international digital preservation alliances， it can be concluded that management policies and system types are divided into organizational culture， planning management， financial management， subject management， resource access， marketing activities， quality management， and risk management. The management subjects include alliance meetings， board of directors， councils， committees， groups， and teams/personnel. The management levels include decision-making management， operational management， executive management， and operational management. The management modes can be divided into three categories： full level management mode， double-level management mode， and single-level management mode. By drawing on the experience of the international digital alliances， it can be concluded that the construction of China’s digital preservation alliance should establish a scientific and reasonable institutional system， set up management entities for collaborative operations， define clear management responsibilities， and adopt a management mode that is suitable for the application alliance.

[Keywords] Digital preservation alliance； Management mode； Management level

0 引 言

数字资源存量大、类型多、来源广泛，如何实现数字资源的获取、保存以及利用，已经成为国内外十分关注的话题。2002 年 6 月，国际图联（International Federation of Library Associations and Institutions，简称IFLA）和国际出版商协会（International Publishers Association，简称IPA）共同发布的《永久保存世界记忆——关于保存数字化信息的联合声明》[1] 指出，日益增长的数字信息有长期留存的文化价值和历史意义，要采取行动保存数字信息。2021 年数字资源长期保存国际会议（International Conference on Digital Preservation，简称iPRES）进一步深入探讨了保存机构、社区、企业、国家之间保存协作的重要性和存在的问题，同时交流了各国数字保存联盟或项目多元主体合作的成功模式[2]。数字保存联盟作为为数字资源长期保存和持续服务建立的、由两个或两个以上机构组成的联合体，是以协议、项目、会议等各种形式集中各个成员机构的资源、资金、技术、人员、服务等，共同形成数字资源长期保存的服务体系。对于保存数据量大、参与主体多元的数字保存联盟，建立高效的管理模式是保障其可持续发展的根本条件之一。

当前研究已关注到管理体系对于数字保存联盟建设发展的重要性。有研究提出我国高校图书馆联盟的特色数字资源长期保存应有管理体制在各方面进行统筹规划[3]；有研究针对我国数字资源多领域长期保存实践的协同问题，提出数字保存主管部门应该加强协调与管理，发挥计划、协调、指导、监督等多方面职能[4]。同时，也有研究针对国际数字保存联盟管理现状提出了建议，如联盟应制定统一规划、科学分工、有序管理、灵活协调的管理体系[5]；在调查HathiTrust项目管理机制、运行机制、合作与评估等方面的基础上，应设立分工明确的机构、完善制度保障[6]。综上所述，现有研究对于国际数字保存联盟管理情况的总体调查不足，也缺少对于联盟管理模式的研究。为探究国际数字保存联盟的管理模式，本文对国际数字保存联盟的管理现状进行调查，通过分析其管理机构、管理政策、职责分工，梳理其管理层次，总结其管理模式及适用范围，以期为国内数字保存实践提供参考借鉴。

1 国际数字保存联盟管理现状调查

为进一步明确国际数字保存联盟的管理现状，笔者拟从管理政策与制度建设、管理机构与人员配置、管理职责与分工设置方面进行调研。

1.1 管理政策与制度建设

国际数字保存联盟设置了具有针对性的管理政策及管理制度，以规范各方面的组织活动。通过网络调查及文献调研，收集到43个国际数字保存联盟的各项管理政策及制度，并根据其内容特点划分为组织文化、计划管理、财务管理、主体管理、资源存取、营销活动、质量管理、风险管理共8个类型（见表1）。

国际数字保存联盟的组织文化管理政策主要包括联盟的愿景、目标、宗旨、价值观等方面；计划管理政策包括战略计划、年度计划等；财务管理政策主要涉及成本核算、项目资助计划、会费制定等；主体管理政策除了职权分配和人员任免规定之外，还涉及各种行为准则；资源存取管理政策主要是资源相关标准的说明；营销活动管理政策是联盟成果发布、关键事件宣传以及商标使用权限等说明文件；质量管理政策主要是透明度和最佳实践原则；风险管理政策主要涉及灾难恢复的相关操作和实践。

经统计，依据建立制度联盟数量排名，前5位分别是组织文化管理制度、资源存取制度、计划管理制度、主体管理制度、营销活动管理制度。而对财务管理制度、质量管理制度、风险管理制度这3类制度关注还不够。

1.2 管理机构与人员配置

笔者所调查的国际数字保存联盟的管理机构与管理人员，是指在联盟内拥有一定的管理权力，承担相应的管理职责，决定联盟管理方向或管理进度的有关机构或人员[7]。

在 43 个国际数字保存联盟中，有 9 个联盟未公布其管理机构或管理人员的相关数据，笔者对其余 34 个联盟中的 6 类人员进行了调查统计（见表2）。联盟大会或年度会议一般由联盟的成员机构或资深会员指定代表参与；董事会和理事会的成员一般是从联盟成员机构、联盟会员或合作伙伴中选取代表参与选举而来，其任职资格须经联盟大会投票通过才能生效；委员会一般是由联盟大会、董事会或理事会经共同商讨而成立；小组分为兴趣组 / 工作组，通常由联盟委员会根据联盟业务需要而设立；人员则是联盟聘用的专门负责联盟某项具体管理事项的员工，或义务参与联盟活动的专家学者，若员工数量形成一定规模或专业程度较强，联盟则将其组建为员工团队。

根据表2可知，有20个联盟设置了3～5类管理主体，有6个联盟设置了2类管理主体。另外，还有8个联盟设置了单类管理主体——北欧网络保存项目设置了指导小组，美国国家数字信息基础设施和保存计划建立了全体会议，英国网络信息保存联盟计划按需召开年度会议，美国社会科学数据保存联盟设置了委员会，德国数字资源长期保存专业网络设置了工作组，电子系统中文件真实性永久保障国际合作研究项目组建了管理团队，OCLC云图书馆项目组建了员工团队，CLOCKSS项目组建了执行团队。

1.3 管理职责与分工设置

（1）联盟大会/年度会议。它拥有联盟最高决策权，一般由联盟最高决策机构或最高管理机构主持举办，联盟的成员机构或资深会员指定代表参与。参会代表向大会作报告、参与大会表决。

（2）董事会。一般为联盟的重要决策机构，负责组织召开联盟大会/年度会议，在联盟大会/年度会议上制定战略方向、批准政策计划、确定财务规划、对其他管理机构的工作开展监督和评估。

（3）理事会。一般为联盟最高管理机构，专注于联盟各项计划的制定，定期审查各部门工作计划和进度报告，对联盟的运营和活动承担责任。

（4）委员会。主要负责联盟日常运营活动的管理，主要起到联盟的日常事务管理和内部合作统筹等作用。可以根据联盟需求细分为协调委员会、运营委员会、指导委员会、咨询委员会、技术委员会、管理委员会等不同职能的委员会。

（5）小组。小组是联盟成员机构和会员参与联盟活动的最小组织单位，一般为兴趣组/工作组的形式，具体可根据联盟建设需要分为具有不同职能的小组。

（6）团队/人员。它涉及多种职位，一般为联盟特别聘用的专业人才，深度参与联盟的组织和管理活动，帮助联盟正常运行。

2 国际数字保存联盟管理层次与模式分析

2.1 管理层次

随着国际数字保存联盟组织规模的扩大，管理工作量也会超出单个机构所能承受的范围，此时管理者会委托其他部门分担一部分管理工作，管理层次由此产生[8]。

笔者将国际数字保存联盟中各类型管理政策关联到相应的管理机构，并根据各机构不同管理职责进行管理层次的划分（见表3）。

从国际数字保存联盟管理主体出发，在调查并分析其关联的管理政策及内容后，将国际数字保存联盟的管理层次划分为决策管理层、经营管理层、执行管理层以及操作管理层。其中，决策管理层由联盟大会（或年度大会）、董事会、理事会组成，拥有联盟管理最高决策权，负责制定联盟的核心政策。经营管理层统筹联盟重要运营内容的管理，负责下达和细化决策层的核心政策，由委员会专门执行。执行管理层在各项管理政策的指导下，具体开展财务、资源、营销、质量等各方面的业务工作，由兴趣组/工作组负责执行，指导和监管具体实践。操作管理层则是由专门团队或专业人员组成，具体负责财务、质量和风险等具体实践的管理。

2.2 管理模式

由于各联盟的组织规模、运营目标、资源类型等存在差异，其应用的管理模式各异。笔者构建了国际数字保存联盟全层管理系统运行模式图（见图 1）。该系统由上中下三级管理系统构成，其中上级管理系统是联盟的最高管理层，也是联盟核心战略决策层，维护联盟整体利益，引领联盟的发展方向，对联盟的事务进行统一指挥和综合管理；中级管理系统是联盟管理系统的主要功能层，在把握总体管理方向的基础上制定具体管理目标，监督并评估各部门的管理工作；下级管理系统按照规定的计划和程序执行各自的工作。

根据各联盟的管理实际，国际数字保存联盟的管理系统运行模式呈现出多主体参与、各层次协同、共享共建导向的特点。国际数字保存联盟的现行管理模式主要包括全层管理模式、双层管理模式、单层管理模式3类。

2.2.1 全层管理模式

全层管理模式指的是国际数字保存联盟管理层级包含了上中下3层管理系统，具体涉及的管理主体包括董事会、理事会、委员会、兴趣组/工作组、人员/团队，构成了一个较为完整的管理体系。

全层管理模式中的上层管理系统是国际数字保存联盟的最高核心，主要负责制定指导性计划和政策。上层管理系统通常通过召开联盟大会来监督中、下层管理系统的工作，从整体把握联盟发展情况，以便作出科学性调整。

全层管理模式中的中层管理系统是国际数字保存联盟管理工作的重心。其设立专门的委员会来负责联盟某一方面具体事项的管理，如国际档案理事会在联盟大会下设立计划委员会、执行委员会、协调委员会、评估委员会以统筹联盟管理活动[9]。有的联盟还会通过设立专门的兴趣组/工作组来辅助委员会的管理工作，如国际互联网保存联盟在联盟大会和委员会之下组建了由专业人员组成的内容开发、研究、培训社区等工作组，负责具体处理专门事务[10]。

全层管理模式中的下层管理系统对接用户。联盟通过招募人员、组建团队来构建联盟下层管理系统。人员/团队负责联盟某一项具体工作，涉及技术研发、风险管控、财务管理、营销管理、用户服务等工作的具体操作。

2.2.2 双层管理模式

该模式是指国际数字保存联盟应用双层管理系统的形式主导联盟的管理工作，主要包括上层+中层、中层+下层两种模式。应用双层管理系统的联盟较为重视委员会和兴趣组/工作组的设置，并趋向于设置专门的委员会负责执行、协调、指导等方面的工作。

（1）上层+中层的双层管理系统。此模式下，上层管理系统主导中层管理系统的具体活动，在联盟整体管理上起指导作用；中层管理系统以各类专门的委员会为主要管理机构，同时设立兴趣组/工作组以辅助委员会的管理工作。例如，国际互联网保存联盟由联盟大会、指导委员会、执行委员会为主要领导，负责推进联盟整体的发展，配合以相关工作组具体推进数字资源保存实践[11]。

（2）中层+下层的双层管理系统。此模式下，联盟的中层管理系统着重建设各类专门委员会和不同业务方向的兴趣组/工作组。其中，各类委员会主导联盟整体管理工作，兴趣组/工作组的设置主要起到补充管理的作用。在下层管理系统中，通过设置专门领导团队和专业人才团队来加强管理。例如，美国元归档合作组织的中层管理系统设置了多个委员会以帮助加强其保存网络的运作能力，建立成员工作组以协调社区成员关系；其下层管理系统则是设立领导团队以负责联盟整体管理、协调、沟通和报告等工作[12]。

2.2.3 单层管理模式

该模式指的是单层管理系统主导联盟整体管理的情况。对于初创或者规模比较小的联盟来说，单层管理模式机构设置简单，但容易限制联盟的发展。单层管理模式主要包括上层系统主导、中层系统主导和下层系统主导3种类型。

（1）上层管理系统主导。主要管理机构为联盟大会、董事会、理事会。董事会、理事会负责联盟的各项管理事宜，定期召开全体大会以总结联盟运营效果、制定未来发展规划。例如，美国国家数字信息基础设施和保存计划和英国网络信息保存联盟计划均是将其联盟大会作为唯一管理机构。其中，美国国家数字信息基础设施和保存计划是由美国国会图书馆发起的，以保存数字资源为目标的联合行动，并由美国国会图书馆通过召开年度会议主管各项事务[13]；英国网络信息保存联盟计划与英国6个机构合作，采用呈缴本制度，每年至少收集一次英国所有的网站，其主要通过年度会议来总结工作、制作计划[14]。

（2）中层管理系统主导。联盟通过设立各类委员会来分管联盟不同事务。例如，美国社会科学数据保存联盟是通过建立专门的委员会来管理联盟，其设立了指导委员会、督导委员会、运营委员会、咨询委员会，将联盟的管理活动分给4个委员会专门负责[15]。另外，德国数字资源长期保存专业网络项目是以设置工作组的形式来管理联盟事务，工作组包括多媒体、认证、社区调查、数字长期保存文档、法律、研究、标准、审查等14个主题，构成了其管理网络的主要枢纽[16]。

（3）下层管理系统主导。联盟依靠团队/人员开展日常管理活动。团队/人员作为联盟选拔的专门人才，负责管理专业领域内的联盟事务。联盟的团队/人员多为特定领域的专家或学者。在43个国际数字保存联盟中，以团队/人员作为其唯一管理主体的联盟包括电子系统中文件真实性永久保障国际合作研究项目和OCLC云图书馆项目。其中，电子系统中文件真实性永久保障国际合作研究项目是一个跨国、跨学科的研究项目，其主要设置了由专业研究人员组成的项目团队以管理各项事务[17]；OCLC云图书馆项目则是设置了员工团队作为其管理主体，员工团队中包括研究领域执行董事、伙伴关系执行董事、业务发展副主席各1位，研究专员、软件工程师、科学家、分析师以及协调员若干[18]。

对34个国际数字保存联盟管理系统进行调研发现，有12个联盟设置了全层管理模式；14个联盟设置双层管理模式，其中6个为上层+中层的双层管理模式，8个为中层+下层的双层管理模式；8个联盟设置单层管理模式，其中3个为上层管理模式，2个为中层管理模式，3个为下层管理模式。从数据来看，多层管理模式是目前国际数字保存合作联盟普遍采用的管理模式。

3 国际数字保存联盟管理模式的经验借鉴

国内部分机构已经开展了数字资源长期保存和可靠利用的研究与实践。作为国家科技文献保障平台的管理者，国家科技图书文献中心（National Science and Technology Library，简称NSTL）敏锐捕捉到了数字科技文献资源长期保存的重要意义，及时做出了前瞻性的研究和实践部署，经过十余年建设，形成了一大批研究成果，已建成包括中国科学院文献情报中心、中国科学技术信息研究所、北京大学图书馆在内的协作保存网络，该网络保存了核心的商业数字科技文献资源。同时，我国高校的一批团队面向数字资源长期保存开展了多方面的研究，在理论层面形成了一定的积累。

数字保存联盟成为数字资源长期保存的主流模式和重要合作方式，国外已涌现出多个运行良好、稳定的数字保存联盟，这些数字保存联盟在全球数字保存发展中体现了合作保存、资源共享、风险共担等优势，能降低单个机构建设数字资源长期保存体系的成本，降低保存门槛，同时提高各个成员机构的数字资源丰富度，提升用户体验。

我国数字保存联盟建设旨在更为广泛地联合国内各界，以各方的共同利益为基础，筹备建立更为紧密合作的保存合作网络，共同承担国家数字保存职责，形成联合开发、优势互补、利益共享、风险共担的技术创新合作组织，全面提升国家数字保存能力。为了有效推进我国数字保存联盟建设，可借鉴国际数字保存联盟在管理模式上的经验，主要包括以下方面。

3.1 建立科学合理的制度体系

国际数字保存联盟业务主要包括数字资源的长期保存、服务提供、研究推进、技术培训、工具开发、项目合作等方面。为实现联盟业务全方面高效运行，我国需要围绕联盟的运营目标和发展规划，建立完善全面的制度体系，以把握联盟整体发展方向，指导联盟各主体规范开展各项数字保存实践。

国际数字保存联盟的管理制度体系具体包括组织文化、计划管理、财务管理、主体管理、资源存取、营销活动、质量管理、风险管理共8类管理制度。我国应因地制宜地建立各项制度，将联盟各主体分配至合适的管理节点， 加强不同管理主体之间的协同合作，利用制度串连整个管理流程，实现管理体系的持续规范运作。

3.2 设置协同作业的管理主体

协同管理，即把联盟内部各主体力量合理地排列组合，共同维护联盟管理各层级的正常运作[19]。为实现科学管理，国际数字保存联盟应该按需设置多类管理主体，在分层专管的基础上加强各层协同，紧紧围绕联盟目标开展各项实践。对于管理主体多元的联盟来说，建设多层的管理模式并设置各有侧重的责任分工更能促进联盟协同管理。例如，公共知识项目保存网络建设了全层管理模式，上层管理系统由董事会主要负责联盟战略规划以及行政相关事务；中层管理系统由咨询、技术、行为准则等委员会以及培训、数字工具、信任和标准、扩大和外联4项工作组构成，主要侧重联盟重要运营事务的管理；下层管理系统由各专业团队构成，对于开发、传播、出版服务等专业业务领域进行组织管理[20]。

3.3 界定分工明确的管理职责

针对不同的管理机构以及不同的管理层级，联盟需要明确其责任分工和职责范围，以实现联盟各项管理活动的有序开展。联盟按不同管理层级划分不同管理职能，各管理机构按规范具体执行，对联盟资源、主体或者项目特性进行针对性的管理。例如，欧洲社会科学数据档案委员会的管理工作主要围绕其信任和标准、培训、扩大和外联、数字工具4个战略领域展开，制定了从联盟大会、董事会、委员会到各个工作组的管理路线图[21]，并在其宪章中明确了联盟内部各主体职能分工[22]。

3.4 应用联盟适配的管理模式

全层管理模式有利于帮助存储资源量大、涉及主体多元、业务内容广泛的联盟实现有序、规范的管理。以Portico数字保存服务为例，其数字资源存储活动与超过100家出版商和100家图书馆合作[23]，数字资源保存基数大、增速高，建设全层管理模式有助于梳理各方职责和活动，提高资源保存、管理、利用的效率。

双层管理模式更适用于建设规模较大的联盟。服务主导型联盟可利用上层+中层的双层管理模式，建设不同职能的委员会和工作组来加强服务。例如，英国数字保存联盟以向会员提供数字资源及其访问服务为运营目标，上层管理系统主要为理事会和执行委员会负责联盟战略计划工作，中层管理系统则侧重聘请各方面专业人才以组成社区参与、治理、研究等小组，围绕社区需求和目标开展具体工作[24]。研究主导型联盟同样可以侧重于建设员工团队/领导小组来提高研究的专业性，如欧盟PLANETS项目的团队和委员会成员均由图书馆员、研究机构成员等专门人员构成[25]，为项目研究和治理提供专业性、针对性的帮助。

单层管理模式适用于建设规模小、建设目标单一的联盟。独立成立的联盟规模小、延续时间短，可通过建设中层管理系统或者下层管理系统实现高效管理，如德国数字资源长期保存专业网络围绕14个不同主题的工作组建设其管理网络，以实现多领域的分管协同。依附于外部成熟组织的联盟则是应用外部组织既有管理模式，如美国国家数字信息基础设施和保存计划由美国国会图书馆通过召开年度会议主管各项事务。

4 结 语

本研究基于国际数字保存联盟的调查和分析，对联盟的管理进行层次划分，并总结了国际数字保存联盟现行的管理体系，给出了具体的联盟管理建议。国际数字保存联盟应该根据资源类型、发展目标、成员构成等具体情况，设置符合自身需求的管理层级，应用与联盟适配的管理模式，将不同管理主体有机分层和协同起来，促进数字保存知识和经验共享，共同探索实现数字信息长期保存及有效利用的最佳实践。在为国际数字保存联盟的管理模式建设提供参考的同时，调研中存在调查联盟数量有限、线下数据难以触达、在线数据访问受限等影响的因素。进一步研究时，可更全面深入地了解国际数字保存联盟线上线下的管理活动，从而提出更科学的管理模式建设建议。

参考文献：

[1] IFLA.Preserving the memory of the world in perpetuity：a joint statement on the archiving and preserving of digital information[EB/OL].[2023-05-22].https：//www. ifla.org/wp-content/uploads/2019/05/assets/ifla-ipa/ statements/preserving-mememo-zh.pdf.

[2] iPRES 2021[EB/OL].[2023-05-26].https：//files.sciconf. cn/upload/file/20220811/20220811174033_51371.pdf.

[3] 何建新.我国高校图书馆联盟特色数字资源共建与保存机制的调查与分析[J].图书馆学研究，2011，275（24）：77-81.

[4] 耿志杰，陈佳慧.数字资源多领域协同长期保存的实践与优化[J].图书馆学研究，2021， 505（14）： 58-67.

[5] 周秀霞，刘万国，杨雨师.基于云平台的数字资源保存联盟比较研究——以Hathitrust和Europeana为例[J].图书馆学研究，2018，442（23）：52-60.

[6] 王倩.图书馆联盟纸本资源共享与长期保存研究——以美国HathiTrust纸本资源共享项目为例[J].新世纪图书馆，2022，313（9）：76-81.

[7] 杨明基.新编经济金融词典[M].北京：中国金融出版社，2015：207.

[8] 刘永中，金才兵.英汉人力资源管理核心词汇手册[M].广州：广东经济出版社，2005：89.

[9] ICA.The international council on archives[EB/OL]. [2023-05-26].https：//www.ica.org/en/the-internationalcouncil-on-archives/governance.

[10] IIPC.Working groups[EB/OL].[2023-05-26].https：// netpreserve.org/about-us/working-groups/.

[11] IIPC.Leadership[EB/OL].[2023-05-26].https：// netpreserve.org/about-us/leadership/.

[12] MAC.About[EB/OL].[2023-05-26].https：//metaarchive. org/about/.

[13] NDIIPP[EB/OL].[2023-05-26].https：//www. digitalpreservation.gov/about/.

[14] UK Web Archive[EB/OL].[2023-05-26].https：//www. webarchive.org.uk/en/ukwa/info/about/.

[15] Data-Pass：data preservation alliance for the social sciences[EB/OL].[2023-05-26].https：//data-pass.org/ sites/default/files/collcollabora.pdf.

[16] NESTOR.Working groups[EB/OL].[2023-05-26]. https：//www.langzeitarchivierung.de/Webs/nestor/EN/ Arbeitsgruppen/arbeitsgruarbe_node.html.

[17] InterPares project[EB/OL].[2023-05-26].http：//www. interpares.org/welcome.cfm.

[18] OCLC research directory.Leadership[EB/OL].[2023-05-26].https：//www.oclc.org/research/people.html.

[19] 杜栋.协同、协同管理与协同管理系统[J].现代管理科学，2008（2）：92-94.

[20] PKPPN.Governmance[EB/OL].[2023-05-26].https：// pkp.sfu.ca/about/governance/.

[21] CESSDA.Governmance[EB/OL].[2023-05-26].https：// www.cessda.eu/About/Governance.

[22] CESSDA.Documents[EB/OL].[2023-05-26].https：// www.cessda.eu/CESSDA-Documents/Statutes/ STATUTES%20CESSDA%20ERIC%20UPD%20 08.06.23.pdf.

[23] Portico[EB/OL].[2023-05-27].https：//www.portico.org/ coverage/.

[24] DPC.Governance[EB/OL].[2023-05-27].https：//www. dpconline.org/about/governance/sub-co mmittees.

[25] PLANETS.Project governance[EB/OL].[2023-05-27]. https：//planets-project.eu/about/#objectives.

[作者简介]

司 莉 1965年生，武汉大学信息管理学院教授，博士生导师，信息资源研究中心研究员，主要研究领域为信息组织、知识组织与知识管理、科学数据管理等。E-mail：lsiwhu@163.com。

廖福莉 1997年生，武汉大学信息管理学院硕士研究生。

付鸿鹄 1976年生，博士，中国科学院文献情报中心副研究馆员，本文通讯作者，研究方向为数字资源长期保存。E-mail：fuhh@mail.las.ac.cn。

陈玄凝 1994年生，谢菲尔大学信息学院博士生，研究方向为信息行为。

陈子俊 1990年生，硕士，中国科学院文献情报中心馆员，研究方向为数字资源长期保存。

[收稿日期：2023-08-02]