浅谈吉林省供销社振兴乡村经济的研究

基金项目：吉林省农业农村厅2023年乡村产业高质量发展专项课题“数字经济背景下吉林省供销社促进乡村振兴问题研究”阶段性成果，课题编号：2023038，主持人：艾美杰；中国商业经济学会2022年度研究课题“乡村振兴战略下吉林省供销社建设研究”阶段性研究成果，课题编号：20231075，主持人：艾美杰；吉林省高等教育学会课题：“双创”背景下吉林省普通高校工商管理专业应用型人才培养模式研究（课题编号：JGJX2023D585）

摘 要：在国家农村振兴战略的实施中，农产品电商是一个重要抓手，而遍布各个乡镇的供销合作社连接着农业的生产和销售环节，基层供销社电商网店在城乡间的商流、信息流、资金流和物流的交汇中发挥重要作用。本文首先介绍了吉林省供销社现状，然后分析了吉林省供销社数字化发展的必要性，最后提出改善吉林省供销社振兴乡村经济的建议，希望能够对吉林省供销社促进乡村经济发展提供一定借鉴。

关键词：吉林省；供销社；乡村振兴

相关部门提出，要准确把握实施乡村战略，新时代我国经济发展迅速，供销社在乡村振兴发展中服务农民生产发挥重要作用。当前，各地区供销社通过组织创新，共同推动了服务和经营创新，已经在完善农村服务体系的同时，推动了自身发展，促进了当地经济的发展。吉林省处于世界三大黄金玉米带，其肥沃的土壤和丰富的资源为该区域的农业发展提供了条件。吉林省的供销社在推进农业产业和农村经济增长上，扮演着其他机构无法取代的关键角色。以供销合作社为核心，探究如何有效地执行农业社会化服务，对保障农民福祉和推动乡村复兴具有切实价值。

一、吉林省供销社现状

吉林省供销合作社在将近70年的建设成长中，已经构建了省、市、县和乡四个级别较全面的组织体系，包括9个市（州）级供销社、46个县级供销社、1个省直属县级社——梅河口市，以及656个基层供销社，为近万人提供了就业机会。在2022年，该系统的销售总额累计实现1069.1亿元，利润总额4.34亿元。当前，吉林省农村地区经济的持续发展和社会的不断进步，农村地区的供销社发展稳步改善，在各级供销合作总社的领导下，在发展“三农”服务过程中不断壮大。尤其是关乎民生的传统领域，如农资供应、基层组织体系建设和农村物流体系建设上，不断取得良好的效果。

吉林省的全体供销合作社在改变思维方式、积极实践以及大胆创新的背景下，对农村土地托管、农村电商、农村合作金融等新领域的开展进行了有益探索与不断创新，取得了一定的成功。截至2022年，全省供销社的基层网点数超过了1800个，配送中心建成了151个，商品交易市场数目达到了87个，培育了5500家以上的农村综合服务社，商品交易业务也超过了200亿元。全省供销社系统坚持探寻土地流转和托管服务的方法和方式，土地托管服务范围持续扩大。吉林省的供销合作社深入基层，在推动基层组织结构建设、改革社区企业、农业的社会服务、农资供给、农村电商以及“吉字号”品牌推广方面都做出了努力，以打造和培养新型农业经营实体，更紧密地与农民利益相连，为打造坚实的农业服务基础，增强农业服务能力，提高农业服务的质量、改革和发展都取得了新成果。

积极推广“吉字号”产品，“吉字号”是指符合吉林省特定标准的吉米、吉杂粮、吉参茸、吉酒、吉蜜、吉山珍等优质特色农产品品牌统称。运用国家通用认证方式，对纳入“吉字号”品牌进行产品质量认证、农残留检测、产品溯源等规范管控。借助“吉字号”的标识和口碑全面推广，以此塑造吉林省优质农产品的出色品牌形象，同时增强“吉字号”农产品品牌的价值和市场战斗力。透过启动“832平台”一系列农产品公关行动，让贫困县的代表性企业在如快手、抖音等平台上直播推荐，发布和宣扬本地的大米、杂粮、粘玉米、禽蛋、山珍等具有本土特色的农产品。这项计划将进一步提升贫困地区“吉字号”高品质农产品的知名度和影响力，更会进一步引领本地特色产业成长，全力以赴推进乡村振兴活动。

二、吉林省供销社数字化建设对乡村振兴的必要性

1.建设数字乡村的时代要求

在数字化发展的今天，供销社正在坚守乡村振兴的使命，发挥其独有的制度优势、遍布全国农村的组织优势和完备的产业链优势，与农业农村现代化建设和乡村振兴战略高度融合，全力推进农村经济复兴策略，努力朝着优质的方向前进。农村振兴是我国发展的关键环节，而数字农村则是农村振兴策略的主要组成部分。2019年5月，中共中央办公厅和国务院办公厅发布了《数字乡村发展战略纲要》，着重加强互联网、信息化和智能化在农业经济中的运用，同时提高农民的现代化信息技术技能。供销社的特点具有：扎根农村、亲近农民，组织体系比较完整，完备的服务功能，经营网络健全等，对于深化改革、服务“三农”的关键；进入新时代，把握数字化转型机遇、实现高质量发展成为供销合作社深化改革的重中之重。农批市场数字化升级、供销电商、智慧冷链等建设方面进行探索创新，有助于推进传统农村商贸流通体系信息化改造，繁荣农村消费市场。数字供销社积极建设积累并挖掘数据库，跨市县、跨层级、跨部门的供销合作业务数字化应用平台的创立，帮助农民由产到销，形成数字产业，同时做好乡村生产生活的合作平台，推动供销合作社数字化转型，早日实现农民共同富裕。

2.更好地体现为农服务意识

为了能够应对市场发展，必须告别旧有的产业链，转向合作和共享的产业生态；必须从以前的社会服务模式转向共同建立和分享的社会化服务。随着电子乡村和智能化城市的诞生，数字化技术给农村和城市的现代化改革带来了新的动力和生气。2022年吉林省的供销特色优质农产品名单中，有212家守旧企业、234个农产品品牌获得了赞誉，共评选了68个“吉字号”供销特色金牌农产品。能否利用数字化力量实现供销社快速发展，将会决定供销社能否在市场化环境下更好地实现农业服务功能，成为连接乡村和城市、工人和农民、生产和消费的桥梁与线索。数码技术的引入：在业务处理、库存管理、客户服务等方面引入了大数据、云计算、人工智能等技术，使其业务得以智能化和自动化，大幅提升了效率和精确度。线上和线下相结合：数字化供销社将线上和线下的业务进行了深度融合，用户可以在线上购物，也可以在线下体验和交易。服务精确性：通过运用大数据分析以及人工智能技术，数字化供销社能够准确把握用户的需求和偏好，从而为客户呈现更加个性化且准确的服务。高效运营：数字化供销社采用了自动化和智能化的业务流程，提高了运营效率和准确性，减少了人工成本。

总之，数字化供销社是一种新型的商业组织形式，通过引入数字化技术，实现业务的智能化和自动化，提供了更加高效、精准和个性化的服务，更好地服务乡村。

3.满足广大农民的产业增值的现实需求

科技的迅猛发展催生了众多农产品网络销售平台，如美团、盒马鲜生、京东到家、每日优鲜，以及老牌的淘宝等，各自在自己的领域和特定市场区段中领跑同行。在历经多年发展后，社区团购、直播销售、网红经济、自媒体运营等新商业模式已在产业链条上形成商业交互，市场合作愈加稳固。新的市场参与者仍在源源不断地加入其中，争夺有限的市场份额。尽管如此，小农户在对接大市场的过程中却面临诸多困扰：市场需求与农产品供应的信息无法匹配；小农户因自身条件限制，导致在市场角逐中处于劣势；农户始终在产业链的尾端，未能享受到产业增值的全过程。然而，数字化乡村和数字供销社的设立，能助演农户迈进数字化快车道。数字化一方面能消除信息不对称，加快供需信息的自由流动，直接连接生产者和消费者；另一方面也能推进农业以及乡村的现代化，同时，数字技术能明确产权，使农户有机会收获产业链部分增值。

三、改善吉林省供销社振兴乡村经济的建议

1.培育乡土人才，落实带头作用

依托高素质农民培育工程、农民转移就业培训等项目开展“订单式”“定向式”技能培训，全面提升农民素质素养，提高持证率和就业率。重点加强村党组织书记和新型农业经营主体带头人培训，发掘培养一批“土专家”“田秀才”“乡创客”“新农人”，切实育好用好乡土人才。对他们施行“832平台”认知和使用的培训，帮助他们养成设定规定的习性。援助农民摆脱贫困的县级农事农村部门与乡村复兴部门合作，构建了“832平台”供应商的审查推行制度，积极推动表现优秀的农副产品供应商入驻此平台，也同时驱动达标的农民作为供应商入住，协助他们管理细节和执行标准。携手相关部门依据国家农产品和食品质量安全标准，对平台销售产品进行质量安全检测，进一步推动“832平台”证据齐全的农副产品销售和质量，这将因为示范效应而推动平台的建设。尽可能多进行线上线下培训，鼓励所有人参与培训，并进行相应考核。特别是对“832平台”在供应商产品入住、上架和交易规则等系统功能的升级改造，以增进所有相关方的操作能力，助力平台的运营商。

2.建立数字化联动发展格局，保障线上销售

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着手数字化转变，以数字和信息化方式促进企业服务管理的现代化，推广日常用品、农业资质、农产品等传统商业贸易与数字技术的积极融合，促进商业贸易、农田资质、物资等农村综合服务与数字技术的积极融合，推进区域和基础层级组织与数字技术的积极融合，逐步塑造一个全系统、全业务、全过程的开放、共享、互动、协同的“数字供销”新生态。打造属于吉林省的共享平台，意味着冷库“串”不起来，形成产销网络。只有构建一种线上线下融合的冷链物流智慧综合服务平台，集成在线交易、信息管理、冷链配送、位置定位、质量追踪、产品检索等功能，才能最大限度地利用农供社的组织、体系、网络优势，打造遍及全省的农业社会化服务网络、农产品运输服务网络和农产品冷链物流主干网络。但是需要一定的资金支持，回收时间较长。

3.整合资源，持续建设“吉字号”

以数字化、信息化建设为方向，完成电子商务、安全监管等多个数字化平台的初期建设，推动为农服务站接入数字化平台，不断完善农村商业资源配置、功能设置，为农村营商环境提供有力的支撑，实现“最后一公里”为农服务的再优化、再提速。对于一些品牌提升工程，落实好政策细则，推行标准化生产，鼓励市场经营主体申请注册商标。以农产品特色和产业群体的强大作为支撑，精心提炼地区性公共品牌，不断发扬并提升公司品牌，给产品品牌带来更明亮和响亮的影响力，创建出带有独一无二特征及原产地认证的“吉特产”品牌。开创出一系列著名的“吉字号”品牌，这需要质量的维护和工艺的精髓。需要精挑细选每一颗种子、果子和花卉，严肃认真对待每一个生产环节，认真处理每一种产品类型，才能向产品和消费者承诺，并生产出优质的产品。随着消费者需求的逐渐增长，产品的种类和质量也需要相应的提高，因为只有优质的产品才能找到销售通道并获得良好的口碑，这是保持持久发展和成功的基本原则。建立一系列著名的“吉字号”品牌，也需要源源不断的创新精神。现代农业不仅需要的是辛勤努力，更注重科技创新，通过改革和创新激发动力，持续推动产业、品种、渠道的提升，让信息化、数字化、智能化成为现代农业的新特色。需要充分利用互联网、电子商务和新媒体等各种方式宣传农产品品牌，并不断优化和拓宽农产品的生产销售渠道。

4.强化系统资源整合

主动对接供销系统资源，充分利用供销合作社资产、经营和网络优势，通过多种方式打造基层服务网点，创新服务手段，进一步完善县域流通体系建设；要积极盘活社有资产，充分发挥现有存量资产的作用，聚焦主责主业，夯实供销合作社为农服务的基础；科学技术是“三农”进一步发展的关键所在，由于各方面原因，供销合作社与其他涉农主体相比，在科技方便处于相对弱势地位，不利于在乡村振兴战略中作用的充分发挥。基于此种情况，供销合作社要通过多种方式加强农业的科技服务。要积极推动农资企业的转型升级，不仅向农户提供工资等基本生产资料，而且要更加注重提供多样的生产技术服务；要加强“供销 e家”等线上服务，构建在线农资销售、技术培训、农技服务咨询等于一体的“智慧农资”服务平台，通过科技手段为农户拓宽农业销售渠道；要结合线上技术培训组织农户开展培训班，邀请相关专家等在实际农业生产中提高农户的科技水平，实现与产品线上配送平台的无缝衔接，不断优化并丰富商品品类，充分满足当地老百姓日益增长的消费需求。

5.重视对人才队伍的建设

人才是供销社实现持续发展的根本力量源泉，所以，各级供销社都要重视对人才队伍的建设。首先，要努力改变机关和企业都存在的“论资排辈”现象，实行竞聘机制，让优秀的人上位，平庸的让位、下位。其次，要进一步健全供销社的人才管理体制，确立以真抓实干为导向的用人导向，对不能“有所为”的干部进行“下”处理，从而更好地激发干部的担当精神；再次要根据实际情况，扩大选择渠道，扩大选择范围，在选择专业技术人才时，不能只重视专业知识和“唯文凭论”，而要重视实际工作能力；最后，挖掘系统内热爱供销社，懂得“三农”知识的人才，鼓励系统从上而下制定人才发展规划，推选符合供销社发展需求的人才。采用各种方式，如由组织部门派选人员、从其他公职单位调选人员、通过社有资产运营平台进行招募、采用聘任制管理新入职机关人员、将机关工作人员派遣至企业和基层进行锻炼等，实施多样化的人力资源管理和薪酬制度。

四、结语

吉林省供销社要高度重视通过加大开放办社力度、扩大经济控制力等措施，促进经济运行状况的根本好转，实现经济运行的高质量发展。积极研究政策制度，创新联合合作方式、多措并举支持开放办社工作规范化开展；要解放思想，实事求是，进一步提高社会化服务能力和水平，做好土地托管、再生资源回收利用等社会化服务工作；充分利用供销合作社资产、经营和网络优势，通过多种方式打造基层服务网点，创新服务手段，进一步完善县域流通体系建设；要积极盘活社有资产，充分发挥现有存量资产的作用，聚焦主责主业，夯实供销合作社为农服务的基础；要重视品牌建设，组织系统企业和专业社积极参加多种形式的展销推介活动，宣传推介本地特色农产品，扩大农产品品牌的知名度。

参考文献：

[1]金莎莎.供销社集体资产与国有资产监管比较研究[J].经济与科技期刊，2021，32（16）：105-107.

[2]杨炎春.广西供销社数字化转型策略研究[D].南宁：广西大学，2022.

作者简介：艾美杰（1989.04— ），女，汉族，吉林长春人，硕士研究生，讲师，研究方向：市场营销，农业经济。