探索共建委员会机制 推动“两企三新”融入区域化共建

团深圳市福田区委针对“两企三新”群体分布零散、团员流动性大、企业建团意愿不高、团组织对“两企三新”的引领服务不足等问题，探索在中央商圈建立共青团中央商务区（CBD）共建委员会，以联合共建的机制让商圈内“两企三新”有组织、有阵地、有服务，同时引领“两企三新”充分融入区域高质量发展和基层治理。

建立一个联合联动联心的团组织

借助党建在“两企三新”“两个覆盖”的工作契机，按照属地原则，打破隶属关系、行业、层级、所有制界限，争取街道党工委支持，由街道党工委向辖区“两企三新”优秀的党组织发出“邀请函”，团区委联合街道团工委走访调研确定成员名单，建立共青团中央商务区（CBD）共建委员会，共商确定组织模式、运作机制和职责任务。目前已吸纳平安集团、嘉里建设等12个大型非公企业，同时通过“以大带小”的模式带动大中华国际交易广场、深圳市霖峰控股有限公司等8个中、小型“两企三新”群体主动加入实现区域共建。建立强有力的领导核心，在福田街道党工委和CBD商圈党委领导、团区委指导下，任命街道团工委书记为共建委员会主席。同时建立轮值副主任和联席会议制度，成员单位各委派一名代表担任共建委员会委员，并在轮值期内选拔3个成员单位的团组织或青年工作负责人轮值担任副主任，定期召开工作联席会议，邀请“三新”领域青年代表参与。

搭建一个共建共治共享的平台

发挥共建共促作用，建立“三张清单”，搭建共建共治共享平台。一是建立资源清单。由团区委和共建委员会成员单位提供资源，分类汇总形成包括阵地共享、专业人才、志愿服务等6大方面的资源清单。二是建立需求清单。通过上门走访、线上问卷、座谈调研等多样化方式，广泛听取“两企三新”各主体的需求和建议，提炼形成“需求清单”。三是建立共建清单。通过联席会议进行资源、需求匹配，由成员单位单独或联合认领形成共建项目，由轮值副主任牵头对认领项目跟进监督，确保项目落地。目前已形成共建项目15个。

图 | 共建委员会实施了CBD制氧计划

打造一批互通互促互融的服务项目

结合“两企三新”企业和个人成长发展打造一批服务项目，主要包括企业服务、青年成长服务和志愿服务三大板块。发挥青年专长、利用成员单位资源，对共建委员会各成员定点上门提供法律咨询、权益维护、知识解答等企业服务共113次。服务青年成长发展，打造白领e家等共享服务阵地5个，汇聚资源集中打造CBD青年学院、后浪学堂等品牌项目，提供职业发展公益课程243场。针对青年文体活动需求，链接外部资源举办新兴青年“城市穿梭者风采大赛”、“白领链加”交友系列活动、周三“MINI”午间享乐会等多样化的文化活动，覆盖青年上万名。组建志愿服务队，以“志愿服务认领”方式，成立关爱联盟“爱心爸爸”陪护团，募集“微心愿实现资金”约2万元，帮助15名特殊幼儿完成微心愿，参与街道安全巡察、消防演习、灯光秀等志愿服务1476人次，同时协助街道社区协调处理群众诉求83个。

启示：在团区委围绕“两企三新”特点探索共青团共建委员会机制的过程中，我们深刻体会到做好以下三点工作的重要性：一是要建好机制。坚持党建带团建，借助党委、党工委的力量，有效凝聚辖区“两企三新”党组织力量，以党组织引领团组织，携手建设共建委员会，搭建起配套的轮值副主任、联席会议、三张清单制度。二是选好骨干。坚持让优秀的青年引领青年、让优秀的青年服务青年。采取以优秀团干、团员为主，以成员单位选派的青年骨干、从青年社团社群挖掘的优秀骨干为辅的方式构建委员会青年骨干智囊团，共同参与青年议事，共同谋划、实施青年共建项目。三是创好项目。以项目为载体，紧密围绕青年的急难愁盼、成长发展、价值实现等共建项目，让项目天然具有生命力、自带吸引力，打造了后浪学院、青年夜校、白领链家交友、城市穿梭者风采大赛等青年品牌项目，提升“两企三新”青年对团组织的认同感。