高质量发展，思政赋能

李树华 凌振田 张涛

思想政治工作是党的优良传统、鲜明特色和突出政治优势，是一切工作的生命线。

近年来，中国石油辽河油田党委聚焦集团公司加快建设世界一流企业的部署要求，锚定油田加快绿色低碳转型发展步伐、推进高质量发展工作目标，充分发挥思想政治工作统一思想、凝聚共识、鼓舞斗志、团结奋斗的重要作用，为助推企业高质量转型发展获取了强大的价值引领力、思想凝聚力、精神推动力。

聚焦思想引领

辽河油田党委以“讲好十堂党的理论课、走进百个党校学习班、培育千名党建带头人”为目标，紧扣学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，准备《前进的方向》《文化的自信》《思维的魅力》等10堂党的创新理论课，推出“政治理论+党建知识+政策法规”等多样化思想政治营养餐。

除了“蹲点式宣讲”“网络云宣讲”外，辽河油田党委109次走进党校学习班，开展“沉浸式学习、菜单式宣讲、开放式讨论、清单式感悟”闭环式授课，累计为1569名学员讲授《如何当好基层干部》《基层党建工作载体创新》等课程，以真情实感让政治理论入党员脑、沁群众心。

聚焦落实油田高质量发展思路，辽河油田党委整合全油田政研力量，围绕6大研究方向、突出11个研究主题，开展3项国家级、26项省部级、103项公司级政研课题研究，全力做好课题成果攻坚，持续推动思想政治工作理论研究深化、内化、转化工作。《文化引领企业高质量发展实践研究》等3项研究成果荣获省部级一等奖，《花儿为什么这样红》等4个典型经验被评为省部级优秀案例。

在辽河油田党建思想政治工作（企业文化）研究会“理论大讲堂”活动宣传阐释19项党建思想政治工作创新理论，在《党建政工研究》刊发21篇“思政工作融入企业治理”经验，在《党建思想政治工作成果集》推广43个“五个深度融合”优秀研究成果……辽河油田凝聚起“转观念、勇担当、新征程、创一流”磅礴力量，“辽河品牌”实力和形象进一步彰显。

聚焦以文化人

思想政治工作追求情感的自然流溢和持久交融，而文化最能浸润人心。

辽河油田党委牢记“国之大者”，不断增强文化自觉，坚定文化自信，大力弘扬石油精神、大庆精神铁人精神和辽河精神，全面落实中国石油集团公司党组文化引领战略举措，总结提炼出了富有辽河特色的企业精神和价值理念，在全油田夯实了加油增气的思想基础。

充分利用周边红色资源，组织党员干部员工参观抗美援朝纪念馆、“九·一八”历史博物馆、盘锦市第一个党支部等红色教育基地，组织开展“永葆初心歌颂党”歌咏会、“学党史、讲党史、懂党史、用党史”征文比赛等系列活动，编写《辽河油田创业故事连环画》《中国石油企业文化辞典·辽河油田卷》等书籍，汇聚起当好能源保供“顶梁柱”的强大合力。

共同的情感和价值追求，更有利于凝聚行动上的合力。辽河油田“讲文化故事、传精神力量”演讲活动，讲述了为实现油田高质量发展，各个领域、各个战场上的辽河人勇毅前行的感人故事，共同唱响辽河“好声音”。

辽河油田推进“红海滩+工业”共建项目，建设油田党建基地、石油文化展览馆，设置石油工业体验区，以“井景相融、油游并举”打造石油文化的新窗口。举办以“奋进加油增气新征程、赋能绿色转型快发展”为主题的开放日活动，邀请媒体记者走进一线生产现场，挖掘石油故事，加强文化传播。

以文化人、以文育人在基层同样生机盎然。

兴隆台采油厂积极打造“寻根辽一井”“遇见英雄井”“重温双千吨”“再上古潜山”等教育路线，编制出《兴油之路》画册、《逐梦兴油》宣传片等文创精品，让兴油报国更有生命力和感召力。

特种油公司凝练形成了以“聚集热量、释放热能、以热解稠，有一分热、发一分光”为主题的“热”文化体系，加快打造国内超稠油开发技术高地。

辽河储气库公司形成了勇于担当、甘于奉献、创新攻关、联盟共建、勤于作为的“五种精神”，凝聚建设百亿立方米储气库的强大力量。

聚焦人文关怀

2023年5月，茨榆坨采油厂调研慰问团以微党课、心理访谈、文艺演出等形式，为坚守在黄土高坡上的员工送去了组织的关怀。

见到来自辽河、来自茨采的娘家人，身处异乡的员工油然升起背靠温暖团队的自豪感，更激起干好本职工作、维护好团队形象的精神力量。

近年来，辽河油田党委坚持把思政工作答卷转变为民生工作清单，把知员工情、答员工疑、解员工难、聚员工力贯穿于思想教育之中，用心用情用力做好民生答卷。

为解决采油厂通勤公交与一线班车乘降点距离远、员工候车时间较长、遇到恶劣天气无处躲避等现实问题，欢喜岭采油厂建成了集停车场、候车厅、健康小屋、阅览室、健身房、广播站、文化长廊、监控室、报亭于一体，而且新媒体全覆盖的员工候车服务中心。

此外，冷家油田开发公司采油作业二区开设“支书答理”工作室，把员工的酸甜苦辣管到位，急难愁盼问到家；曙光采油厂热注作业区开展“心理健康一线行”EAP活动，全力做好员工的身心健康服务，引导员工形成积极健康的价值观；辽河工程技术分公司建立“党委—党支部—网格员”管理体系，实现信息一网传递、站务一键公开、问题一瞬回应……

以服务基层为原点，以员工满意为落脚点，以治理创新为发散点，辽河油田党委提高了基层治理工作水平，提高了服务群众新效能，让员工群众的获得感、安全感、幸福感持续增强。