以三个体系和能力提升开创党媒集团高质量发展新局面

从开封市中山路306号，到郑州市纬一路1号，再到农业路东28号，河南日报筚路蓝缕、一路走来，已经走过了75年光辉历程。回望来时路，有一种血脉始终在我们胸中流淌，有一种精神始终在我们心中激荡；眺望未来路，我们勇立时代潮头，还将书写新的画卷，迎来党媒集团现代化转型、高质量发展更加灿烂的未来。

一、回望来时路，汲取不竭奋进力量

75年前，1949年6月1日，中共河南省委机关报——《河南日报》，在人民解放战争大进军的隆隆炮声中，在一群仍穿军装的报人的欢欣鼓舞中诞生。第一代河南日报人，靠着两台圆盘机、两台印刷机、两台手摇铸字机，用鲁山产的土造麻纸，印出了第一份散发油墨芳香的《河南日报》。从此之后的75年来，作为全省新闻舆论战线的主力军、主阵地、排头兵，《河南日报》始终不忘初心、牢记使命，立时代之潮头，发时代之先声，绘就了一幅波澜壮阔、气势恢宏的历史长卷，谱写了一曲不懈努力、砥砺前进的奋斗之歌。

（一）75年来，我们牢记使命、与时代同行

75年前，《河南日报》创刊号上刊登了一篇铿锵有力的《发刊词》：“本报任务，即在于系统宣传马列主义、毛泽东思想与党的方针政策，反映人民生活与指导实际斗争，表扬成绩与批评缺点，总结经验与纠正偏向……团结与领导全河南二千八百万人民，朝着巩固建设新河南与建设新中国的方向，胜利前进。”一路走来，我们行进着、战斗着，把“党媒姓党、绝对忠诚”的初心，融入一篇篇报道、一个个版面、一件件作品，传播多少胜利捷报、丰收喜悦，承载多少艰难跋涉、深沉思考，陪伴多少风雨兼程、踏浪前行，奉献多少春华秋实、无怨无悔，把党的路线方针政策传递到千家万户，把中原大地的沧桑巨变记录在字里行间：从凯歌行进、激情燃烧，到改革开放、大潮奔涌，再到强国建设、民族复兴的新时代；从“一文九论十八谈”“四个全面大家谈”，到“牢记嘱托 出彩中原”系列述评，再到现代化河南建设“三论”、《“豫”见新河南》等“何言”系列文章；从焦裕禄、常香玉，到史来贺、张玉滚、李芳、张效房等典型人物报道……我们大事大担当、大事大策划、大事善发声，涌现大量名篇佳作，书写了气势磅礴又绚丽多彩的光辉长卷，成为历史的见证者、记录者、奋斗者。

（二）75年来，我们向网而生、深化媒体融合

一路走来，我们告别“铅与火”、经历“光与电”、拥抱“数与网”、迈向“云与智”，从《河南日报》一张对开四版的泛黄报纸，到《大河报》百万大报“采缤纷天下事、入寻常百姓家”，再到如今的报、网、端、微、屏、云全覆盖。特别是步入互联网时代以来，我们勇立潮头，在省级党报中创下多个“第一”：第一批建设运维省级政府门户网站，试水“新闻+政务”的新模式；第一批推出媒体融合专栏“焦点网谈”，并且在创办当年拿下网络媒体的第一个中国新闻奖名专栏奖；第一个创造手机报营销模式；第一个创办可以上网的户外党报阅报栏；第一批开通省报官方微博和都市报客户端……如今，我们落实省委决策部署，布局垂类中心、特色分社，举全报社之力打造智媒平台顶端新闻、构建“众端之端”，运维河南国际传播中心，提质“学习强国”河南学习平台等特色平台，再次驶入媒体融合的快车道。

（三）75年来，我们拓展产业、扩大影响版图

一路走来，我们在做强主业主责的基础上，坚持报业为本、多元发展，不断扩大主流媒体影响力版图。主办大河网络传媒集团有限公司，创办河南传媒学院，布局数字经济、文化投资、教育、文旅文创等领域，拥有全资和控股二级企业34家。经过多年积累，资产总额近90亿元，是报业集团成立之初的20倍，年均增幅15%，累计上缴利税20多亿元，总体经济规模长期位居全国省级党报集团第一方阵。2023年，实现营收25.1亿元，创下集团公司成立20年来的最高值。

（四）75年来，我们强化治理、释放动力活力

一路走来，我们高扬党的旗帜，坚持以党建“第一责任”引领和保障发展“第一要务”，打造具有报业特色的党建品牌集群，长期位居省直机关党建工作先进行列，连续9年保持全国文明单位称号。我们深入探索体制机制改革，在省级党报中率先改为自收自支，实行“事业单位、企业化管理”，率先组建省级党报集团，近年来又推动报业集团公司成为省管重要骨干文化企业，深化事业单位重塑性改革，形成一社（河南日报社）、一公司（河南日报报业集团有限公司）新格局，动力活力不断释放。当前，完善法人治理结构、任期制等一揽子改革，正在走深走实。

一路走来，我们有三点体会最为深刻：

必须传承现代化转型方向。75年来，报社一直朝着现代化转型、高质量发展的方向前进。特别是“二次创业”以来，从“3368”到“由报业集团走向传媒集团、文化集团”，从“一体两翼”到“两个现代”，历届党委带领干部职工一锤接着一锤敲，一步一步往前进，不同时期的阶段性任务虽有不同，但大方向始终如一、从不偏离，都是坚定走向现代化、走向高质量。

必须擦亮报业人精神气质。发展因时而化，精神万古常新。75年报史，定义了河南报业人，塑造了河南报业人。长期实践中，我们形成了“忠诚、奋斗、创新、争先”的优良传统和宝贵精神财富。报业人忠诚履职，红色基因传承不绝；要好要强，一门心思谋发展、求上进；勇于创新，敢向潮头立、勇做弄潮儿；不慕虚声、不慕虚名，保持定力耐力，做好自己的事，走好自己的路，最终争先进位、行稳致远。历经岁月淘洗，这些独特的精神气质沉淀下来，融化在每一个报业人的血脉中，我们将永远传承。

必须把改革持续推向深入。吃改革饭、走改革路、受改革益，是《河南日报》的鲜明特色，是报社从奋进到崛起、由振兴到出彩的根本动力。我们要坚定改革信念信心，传承发扬75年实践形成的改革经验：坚持战略定力不动摇——提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，科学把握形势任务，制定符合报社实际的正确战略，一棒接着一棒跑、棒棒跑出加速度；坚持问题导向不动摇——保持强烈危机意识，勇敢正视问题、务实解决问题，把问题作为实践的起点、创新的起点，在万事有解、攻坚克难中走向胜利和突破；坚持系统思维不动摇——努力形成一套运行顺畅、充满活力的制度体系，让各项改革产生“化学反应”，做到系统集成、协同高效；坚持团结奋斗不动摇——75年来，我们脸上的笑、眼里的光、心中的火，彼此映衬、相互温暖。在四季皆有胜景的报社大院里，那伟岸挺拔、葳蕤葱茏的同心树、创业树，永远是报业人心中最神圣的存在。我们始终牢记“一棵大树一个家”，珍惜报社大院这个美丽家园、文化家园、心灵家园，紧密团结、共同奋斗，心往一处想，劲往一处使，拧成一股绳，永葆基业长青、枝繁叶茂的强大生命力。

大河奔腾不息，时间滚滚向前。75年探索不容易，75年打拼不容易，75年成绩得来不容易。75年来，忠诚、奋斗、创新、争先的报业人，越过一座又一座关山，绘就一处又一处美景，交出一份无愧于时代的答卷。让我们一起致敬岁月！致敬每一位为党报事业殚精竭虑、献出芳华的报业人！

二、眺望未来路，锚定新的战略任务

最好的传承，就是接续奋斗。2023年年初，报社、集团公司新一届党委班子接过历史的接力棒。站在新的起点上，我们深刻学习习近平总书记“必须把推进中国式现代化作为最大的政治”“高质量发展是新时代的硬道理”等重要论述，结合报社、集团公司发展历史和实际需要，深入调研和反复思考，提出加快推进现代传播体系和能力提升、现代产业体系和能力提升、现代治理体系和能力提升的战略任务。

三个体系和能力提升突出现代性，指明报社、集团公司转型发展的方向，就是要增强现代化意识、走上现代化道路；突出体系建设，指明改革的要求是系统集成、协同高效；突出能力建设，指明改革的着力点是以人为本，以奋斗者为本，从作风能力提升抓起，人人争做靠谱报业人。

（一）现代传播体系和能力提升是立身之本

我们是党媒集团，承担好举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象的使命，是我们的初心所在、职责所在、使命所在。身处互联网环境、全媒体时代，主力军全面挺进主战场，重建与用户连接，切实提高传播力、引导力、影响力、公信力，是我们的紧迫任务。

我们要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入践行习近平文化思想，认真贯彻落实中央和省委关于推动媒体融合向纵深发展的部署要求，坚持特色强报，以打造《河南日报》新时代党报为引领，以顶端新闻客户端平台化为支撑，以集成要素资源组建若干垂类中心和特色分社为手段，尽快建立省域范围内覆盖面最广、触达率最高、品牌影响力最强、具有党媒特色的现代传播体系，在中国式现代化建设河南实践中发挥党媒更大的作用。

推动现代传播体系和能力提升，要把握以下重点。一要完善“三层功能结构”。坚持报社、集团公司党委管总，编委会统筹推进；坚持完善提升大河云功能；坚持推进各垂类中心、特色分社建设。特别是持续优化财经全媒体中心、评论中心、视觉中心运行机制，组建时政、“三农”、健康、政法、文化、区域等全媒体中心。各中心推动理念融合、人员融合、文化融合“三个融合”，采编流程一体化、传播推广一体化、产品服务一体化、经营模式一体化、考核考评一体化“五个一体化”，深化内容供给侧结构性改革。打造《河南日报》智库，发挥媒体型智库引导作用。二要做强“三大平台”。做强顶端新闻智媒平台，举全报社之力把顶端新闻打造成为报社最主要的发布端口，内容生产由各垂类中心负责提供，顶端新闻在做好垂类资源承接与运营服务的同时，着力打造品牌影响力，挖掘数据、开发市场、链接资源，生产平台型产品。做强外宣平台，建好用好河南国际传播中心，整合河南省外宣资源，加强与兄弟省市外宣部门联动，强化省级国际传播专业媒体作用。做强“学习强国”河南学习平台，用好覆盖全省的链路节点优势，与报社各类资源相互赋能。三要构建传播矩阵。各垂类中心和报社所属媒体立足特色、发挥优势，在第三方平台孵化机构账号和个人大V，已有千万级大号要组建专门的运营团队，构建“纸媒+顶端+垂类中心+特色分社+系列媒体+大V工作室+个人账号”传播矩阵。四要组建传播联盟。一方面积极与第三方平台建立更广泛、更紧密的合作，一方面统合厅局、行业协会、高校、企业等机构发布端口和市县融媒体中心资源，组建传播联盟，在省市县一体化传播体系建设中占据主动。五要全面提升网上舆论引导能力。坚持“报端一体”，全面调整现有考评考核办法。优化调整总编辑传播奖，对现象级爆款产品即开即奖、重酬重奖，推动重大新闻报道“项目制”运作。开展媒体、团队、个人传播力岗位培训、练兵、竞赛、评比活动，突出可视化、故事性、年轻态表达，用数据硬指标全面提升传播软实力。

（二）现代产业体系和能力提升是物质保障

多年来，报社前辈们在多元产业布局上看得准、布局早、行动快，以产业发展有力反哺新闻事业，拓展主流媒体影响力版图。这是报社、集团公司长期以来在全国党报同行中站前排、有地位的重要原因。

构建现代化产业体系，既要有雄心壮志，积极抢位发展，又要立足实际，善于错位发展。我们要认真践行习近平经济思想，积极融入国有企业改革深化提升行动，融入河南省“十大战略”特别是文旅文创融合战略、数字化转型战略，推动产业资源空间重组、链条重构、优势重塑，构建以媒体经营为主业、“新闻+政务服务商务”为支撑的“1+3”产业格局。具体应把握以下重点：一是强化媒体经营。巩固传统媒体经营，深耕行业资源，跑好垂类赛道，努力挖潜增效。推动媒体融合向纵深发展，加快探索顶端新闻、各垂类中心、特色分社盈利模式，提升“造血”能力。二是做好“新闻+政务服务商务”文章。发挥媒体的资源连接优势，既基于媒体又超越媒体，既注重服务又强化连接，既细分领域又延伸链条。在“新闻+政务”方面，对接政务数据，开拓“智慧+”市场，打造区域经济、黄河文化、乡村振兴、舆情治理等媒体智库品牌。在“新闻+服务”方面，坚持有用、能用、好用，拓展内容生态，推动顶端新闻更好地成为现代服务资源整合者；延伸教育资源产业链；提升文旅文创产业营收规模、经营效益和社会影响力。在“新闻+商务”方面，推动数字技术与现有产业深度融合，打造数字经济新业态；整合户外广告资源，提升市场话语权和影响力；提升标准化、规范化服务水平，擦亮“大河”文旅酒店品牌；围绕报社、集团公司战略开展文化投资，赋能新闻宣传、产业发展。

（三）现代治理体系和能力提升是发展基石

“知其理，方能得其法；得其法，方能善其治”。要从管理迈向治理，坚决防止“重管轻理，甚至只管不理”的倾向。要通过现代治理体系和能力提升，推动党的领导与公司治理有机统一，将党建引领融入企业改革发展各个环节，切实把党的政治优势、组织优势转化为企业发展优势。做好重塑性改革“后半篇文章”，建立顺畅高效的新型事企运行机制，高效协同、有效制衡的现代企业管控体系，实现决策科学化、管理精细化、运营规范化和监督有效化。具体应把握以下重点：一是打造“青春报社、活力集团”。实施“活水计划”，健全内部人才市场，完善人才流动机制，激发员工职业成就感和价值感。开展“专才+通才”培训，推动青年英才轮岗。激发员工创新意识和创新行动，让人才活力竞相涌流、充分涌流。二是打造“奋斗报社、实干集团”。优化分配机制，强化激励约束机制，实现资源向奋斗者倾斜，让能干者有舞台，愿干者有机会，实干者有实惠。全面落实任期制改革，做到市场化选聘、契约化管理、差异化薪酬、市场化退出，实现员工能进能出、干部能上能下、收入能增能减。加快荣誉体系建设，多渠道发现身边奋斗榜样，让更多的人被看见、被照亮、被点燃。三是打造“智慧报社、数字集团”。整合技术资源，建立强大的技术吸收、自研和支持体系。推动技术向日常管理赋能，提升管理效率。围绕智能媒资管理、传播效果评估、舆情监控分析，逐步实现生产流程、管理管控、质效研判的数字化、数智化、数治化。四是打造“清廉报社、和谐集团”。开展能力作风大提升行动，更好地服务保障主责主业。构建“大监督”体系，促进监督效能的整体提升。坚守底线思维，加强合规建设，完善风险防控体系，促进报社、集团公司和谐稳定。

战略的推进，任务的落实，要以过硬的能力为依托、过硬作风为保障。当前和今后一个时期，报社、集团公司将持续推动能力作风大提升，努力形成人人争当靠谱报业人的良好氛围。提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，善于从政治上看问题、想事情、干工作，把“党媒姓党、绝对忠诚”落到实处、落到每个环节。牢记“坚信笃行、好学能文”的要求，把转作风、改文风贯穿全年、贯穿长远，培养更多能在互联网上一较高低的文章高手，让宣传价值、新闻价值和传播价值俱佳的优质内容更多涌现。增强对接市场、把握市场的能力，在市场中经风雨、见世面、壮筋骨、长才干，培养更多新时代的媒体经营高手。加快从管理迈向治理，善治、精治，心中有数、手上有招。强化制度刚性约束，对制度当真、较真、动真，养成制度定了必须执行、制度面前概莫能外的习惯。发扬“马上就办抓落实”作风，文经我手无差错、事交我办请放心，做中央和省委决策部署的坚定执行者和有力督导者，把“时时放心不下”的责任感转化为“事事心中有底”的行动力。

“七五后”风华正茂，新的征程更加出彩。75年前的老一辈报业人，选择“六一”作为《河南日报》的生日，寓意深长，它昭示了党报茁壮生长的力量、无限美好的未来。站在新时代的潮头上，河南日报人将继续保持创业者的本色，因时应势，勇挑重担，谱写现代化转型、高质量发展新篇章，为中国式现代化建设河南实践作出党媒更大的贡献！

作者简介：刘雅鸣，河南日报社党委书记、社长，河南日报报业集团有限公司党委书记、董事长（郑州 450008）。

编校：张红玲