铁军是怎样炼成的

张娜 邵爽

善道品臻，匠心笃行。为全面构建全国新发展格局先行区建设，发挥好新时代“九省通衢”优势，交通基础设施建设是“硬支撑”。湖北交投建设集团有限公司（以下简称“湖北交投建设集团”）作为湖北交通投资集团有限公司唯一的综合交通基础设施投资建设的全资子公司，在新时代新征程上，持续推进交通基础设施“增密、互通、提质”，为打造具备核心竞争优势的湖北省内基础设施建设龙头企业而不懈努力。

七年铁血兴企，锻造出一支“交投铁军”。哪里有对交通的渴望，哪里就有交投铁军的身影。这支铁军到底是如何炼成的？湖北交投建设集团党委用时间和实践给出了答案。

能战斗   一呼百应

甲辰龙年春节，湖北遭遇两轮冰冻雨雪天气。湖北交投集团党委一声令下，湖北交投建设集团扛起除雪保畅铁军担当，带领党员干部和全体员工闻令而动，与时间赛跑，与冰雪战斗。鏖战除夕元宵夜，总计投入资金1.1亿元，各类人员31986人次，设备14014台次，调配各类融雪剂51867吨，圆满完成除雪保畅攻坚目标。

这些数据的背后，是一个个团队靠着“铁一般的信念”夙夜不寐的鲜活身影。

以黄桥连为主调度的总部班子成员，六天六夜不眠不休，完成京港澳府河大桥、东西湖桥，石首长江公路大桥，京港澳大悟北至九里关和蕲嘉高速黄咸段等四大堵点的除冰保畅任务。

以周宏云、王永红、熊平高、左翼、冯太坤为主攻手的子公司班子成员，集中3832名人员、1379台设备，通宵作业。

以吴军、李俊为融雪剂的保供主供应商，率领远大公司干部职工通宵达旦、急调运力，总计供应融雪剂46567吨，保障现场融雪需求。

以桥隧分公司刘安刚、道路分公司王怀才为代表的35支党员（雪豹）突击队，35名在建项目经理倾巢出动，哪里有堵点，哪里就能见到湖北交投建设集团党员突击队奋战保通的身影。

两场战役彰显了“拼力拼智 担当善为”的湖北交投精神，更汇聚了湖北交投建设集团能打硬仗、敢打硬仗的磅礴力量。

战罢冰雪，又战开门红。今年一季度，湖北交投建设集团的建设者们战斗在40多个项目上，新建项目拼开工超前谋划，早开快开；续建项目抢进度，上足资源、争创产值；通车项目保建成，日夜鏖战，冲刺节点。交建人用一片丹心谱写着“召之即来、来之能战、战之能胜”的铁军精神。

能吃苦  修炼内功

2022年5月1日，湖北省首条智慧高速公路鄂州花湖机场高速公路正式通车。这是交投铁军以党员领导为带头的工作专班形式高效运转，不断向管理要效率、向科技要效益、向人才要活力、向协作要合力，最终加人加码交出的成绩单。

在工作专班协同作战下，鄂州花湖机场高速公路开工2个月完成临建工程施工，5个月完成主线桩基，8个月完成主线半幅贯通的关键节点，开工一年即实现主体工程贯通及与武鄂高速互联互通……三年工期一年半完成，创造了湖北高速建设的新速度。

打一仗就要进一步，铁军精神需要不断内化与持续打磨。这离不开制度建设的保障，关键在党，关键在人。连续3年在湖北交投集团年度党建考核中获“好”的等次，这个成绩得来不易但又有其内在道理。

湖北交投建设集团党委高度重视基层党组织建设，大力实施支部建设“提档升级”行动，各基层党支部严格按照编发的基层党建工作标准化手册深化强化支部建设。

这还远远不够，2023年，湖北交投建设集团党委发布《湖北交投建设集团基层党支部分类定级实施方案》，设置“示范引领型党支部、规范提质型党支部、巩固提升型党支部”等三个等级对基层党组织进行考评定级，实行动态管理。

基层党支部分类定级工作成为湖北交投建设集团党委提升基层党组织号召力、组织力的重要抓手。通过不断推广“示范引领型党支部”的经验做法，推动示范变规范、标杆变标准。湖北交投建设集团党委激励各基层党组织不断抓好党的建设，苦练内功，夯实基础，以理想信念铸魂，为项目建设赋能。

能攻关  迎难而上

2023年10月31日，湖北交投建设集团党委在项目建设一线开展“先锋亮剑 决战决胜”党员突击队授旗仪式。这一面旗是大干一百天、冲刺两百亿的号召，是心往一处想、劲往一处使的呐喊。

百日攻坚行动，是硬仗也是苦战。湖北交投建设集团党委牢固树立“一盘棋”的思想，以建区组队（党员责任区、党员突击队）为抓手，紧扣湖北交投集团党委决策部署，决战决胜200亿，为实现交投集团公司“双千亿”目标当好排头兵。

于是，湖北交投建设集团党委提出“三大先锋亮剑”行动。为使命而战，借助已有的工作专班模式，由分管领导挂帅，聚焦重点区域和项目，狠抓落实，加快新项目承接、营收转化落地；为品牌而战，抢抓高质项目，创造高质品牌，以质量形象创品牌，创高质量绩效；为荣誉而战，围绕交投集团“双千亿”目标，以业绩为导向，发挥党员突击队的攻坚克难作用和党员先锋模范作用。

一套组合拳，打出真效益。远大公司物贸项目截至去年10月底，全年14亿元的营收任务仅完成2.6亿元。在湖北交投建设集团党委攻坚行动的带领下，成立物贸项目合同转营收工作专班，项目团队整合营销力量，将原来的全国“一盘棋”划分为四大项目管理区域，形成立足湖北、辐射全国的营销格局，于当年12月19日，便累计完成产值13亿元。

在“锚定万千百  冲刺二百亿”的不凡征程上，湖北交投建设集团涌现了一批敢打硬仗、能打胜仗的先进集体，他们是“交投铁军”迎难而上、奋勇争先的最佳代言。

能奉献  铁血丹心

厚积而薄发，这支“交投铁军”一路走来，干事创业、共同成长，用实力和担当谱写了一曲“何惧风霜  身经百劫”的高质量发展赞歌，凝练出“铁血丹心”党建品牌，成为湖北交投建设集团的“魂”、交投铁军的精神内核。

多年来，湖北交投建设集团坚持党委统领、支部引领，永葆对党的赤诚之心、对企业的忠诚之心、对人才的爱护之心、对事业的热忱之心，凝聚党员和职工群众的力量，锻造出一支有闯劲、有韧劲、有拼劲的高素质铁军队伍。

“建一个工程，铺一处风景，富一方百姓，留一片名声”是湖北交投建设集团的承诺。“交投铁军”逢山开路、遇水架桥，身经百劫、无惧风霜，夜以继日地奋战在攻坚克难保目标的项目战场上，奉献着青春、挥洒着汗水。

他们是湖北交投建设集团2023年度“最美交建人”熊志江、唐继辉，是巾帼标兵王丽静、程丽、刘足林，是“百日攻坚人物”温成建、黄渭水、黄冰……永葆丹心向党，坚守匠心担当。

七年磨一剑，砥砺再出发。湖北交投建设集团党委紧紧围绕湖北交投集团“交通规划、设计、建设、管理全生命周期运营商”功能定位，始终坚持“国企姓党”的政治属性，带领“交投铁军”以“牢记嘱托、感恩奋进，勇攀高峰、走在前列”的奋进姿态，为完成全年目标任务、实现高质量发展阔步前行。