科技攻关，要给予足够耐心

张军红

3月底的江南，天气变化莫测。前脚在苏州还春寒料峭、细雨蒙蒙，后脚到了南京就天朗气清、惠风和畅。唯一不变的是樱花簌簌，随风而舞，如梦似幻。

这与此次江苏调研的感受十分相似。在这里，我们走访了数家高新技术企业，参观了全球最领先的“灯塔工厂”，看到了新材料如何大展拳脚，惊讶于二氧化碳制衣的神奇，也享受了片刻全亚洲最安静的时光，场景不同，感触各异，但背后发现的是同一种选择——坚守和责任。

在医药研发领域，有一个不成文的定律，即一款新药从研发到上市，平均需要花费10年时间，投资10亿美元。研发周期长、投入大、成功率低是横亘在行业发展中的难题和痛点。身处其中，智享生物（苏州）有限公司自成立之初就开始探索降低成本的有效之法——推动设备和原材料的国产化，将生物反应器的单罐产能从2000升提高到6000升，探索推进智能化、自动化生产……“生物医药潜力巨大，需要给予行业更多的耐心和长远眼光，也要给企业足够的成长时间和长期资金支持，这样才能制造更多中国老百姓用得起的生物药。”智享生物副总经理梁克学道出了他的期望。

然而，对于有些企业而言，光有资金支持远远不够。南京一家医疗器械企业，三十年磨一剑，成功解决了我国在精准放疗领域的“卡脖子”技术难题。但作为一支主要由科研人员组成的创业团队，市场推广有些难倒他们了。“目前我国高端放疗装备市场90%的份额都被进口产品占据，国产设备想要挤进去很难。”其相关负责人告诉记者，资金的困难只是一方面，最难的还是资源。“很多医院的采购理念是，进口产品贵一点没关系，毕竟大家都在用，但如果采购国产设备，万一出问题就麻烦了。”鉴于此，他们通过共建临床研究基地等方式与医院进行科研合作，“只有参与其中，才能增加对产品的信心”。据了解，目前已有数十家三甲医院对他们开放了临床研究与应用。

有的企业在坚守初心，有的企业也在勇扛重担。国电南京自动化股份有限公司是中国华电集团科工产业的主力军，为保障国家能源电力安全，2017年在国内率先推进电力工控和能源装备领域关键核心技术攻关。经过3年努力和央企联合攻关，成功研制出华电睿蓝自主可控分散控制系统。分散控制系统（DCS）是发电机组的“大脑”，对保障电力系统安全稳定运行至关重要，随着国际形势的变化，我国发电DCS系统凸显三方面问题：一是CPU、操作系统等核心软硬件严重依赖进口，存在“卡脖子”“断供”风险；二是国外CPU和操作系统等存在后门漏洞，工控系统网络安全风险加剧；三是我国自主可控软硬件在电力工控领域存在“用户不敢用，厂商推不动”的生态困境。华电睿蓝自主可控DCS系统不仅实现了CPU、电子元器件、操作系统、数据库、服务器等核心软硬件100%国产化，而且还对西门子、艾默生、ABB、三菱等40余套进口DCS完成了全功能替代，实现了330MW（兆瓦）、660MW、1000MW机组的全覆盖应用。2023年4月该系统成功走出国门，中标非洲厄立特里亚电厂项目，赋能“一带一路”建设。

“其实华电睿蓝自主可控DCS系统最开始用的CPU，是飞腾适用于台式电脑上的，是我们率先将其应用到公共领域，反馈改进意见，推动其逐步完善并开发出针对公共领域的新产品，之后其他企业也开始跟进使用。”国电南自维美德自动化有限公司总工黄蕾坦言，虽然国产芯片在电容电阻精度上与国外还存在差距，但是央企有责任扛起创新大旗，支持国内自主品牌。“这个事情不能从纯商业角度去衡量，如果所有企业都不用，最后这个产品有可能就失败了。”她表示，攻关是一步步来的，目前我们正在追赶阶段，希望在不久的将来能够实现并跑乃至领跑。

攻克科技难关，实现自主可控，不仅需要坚如磐石的耐心和毅力，更需要社會各界的鼎力支持与齐心协力。这不只是对技术的挑战，更是对国家未来命运的投资与布局。每一个科研进展、每一项创新成果，都如同筑梦的砖石，为国家的明天搭建起坚实的基石。今天，我们正在筑就一个更加强大、更加繁荣的国度，而这一切，都离不开持之以恒的探索精神和众志成城的社会协作。科技创新的伟大征程中，责任一起承担，辉煌共同谱写。