企业财务转型微探

摘 要：在当前时期的发展背景影响下，企业原有的财务管理具体实施模式正在实现全面的转型。现阶段的企业通过采取财务转型的实践保障措施，能够整合企业现有的财务资产资源，进而达到了企业财务内控的实践效益优化提高目标。文章分析了企业财务转型的总体实施状况，结合企业财务信息化与精细化的管理转型宗旨提出了相关建议。

关键词：企业财务转型 实施现状 实践思路 完善对策

中图分类号：F275.2

文献标识码：A

文章编号：1004-4914（2024）04-074-02

现代企业的财务转型工作集中体现在企业全面引进财务智能化的管理技术平台，运用信息化的财务管理技术来支撑企业的会计资产统计、财务内控管理以及财务决策方案制定。现阶段的企业必须充分参与到激烈市场竞争中，企业人员只有具备了财务转型的创新思维认识，企业财务内控的总体实施效果才会得到更大程度的体现。由此得知，企业财务管理的转型实践思路应当集中落实于会计核算以及财务预算的技术手段创新，促进企业财务人员形成更加良好的信息化业务素养。

一、企业财务转型的基本实践思路

（一）会计核算的模式转型

会计核算的业务实施模式直接关系到企业会计资产的账目准确程度，企业会计核算现有的技术实施方法表现为多样化的总体发展特征。在企业会计核算的原有业务实施形式下，企业会计人员比较局限于制作会计报表账目、形成会计资产的汇总凭证、生成企业各个时段的财务报告资料，上述各项的会计财务工作都属于基础性的企业工作组成部分[1]。但是与之相比，建立在会计智能化核算转型思路基础上的全新会计核算业务，更加倾向于全过程的会计业务监管，从而转向于主动形式的会计资产全面监督模式，增强针对企业会计人员的监督措施力度。

具体在构建会计核算的全面转型保障机制前提下，现阶段的重要实现路径应当落实于事前监督以及事中防控，从而有效避免了企业会计人员局限于事后进行弥补的传统思维[2]。现代企业的财务会计人员通过采取全方位的会计账目资产监督技术手段，能够准确查找企业会计账目的现有资产核算漏洞，确保做到提前防控以及全面防控企业可能出现的财务资产减损。财务会计的统计核算具体操作形式应当实现信息化的转型，切实降低企业可能存在的会计资产损失。

（二）财务管理的技术手段转型

财务管理的企业技术手段目前主要体现在自动化的财务数据报表生成，并且采取全过程的财务账目信息汇总与监督工作。企业财务管理工作的原有实施形式比较单一，因此导致了企业财务人员普遍存在着较为狭隘的财务内控管理工作思路。近些年来，现代企业通过全面创新以及优化原有的财务管理思维理念，能够在根源上促进达到更加良好的财务内控效益，确保对于财务内控的企业成本资源进行合理的配置利用。

在目前物联网、大数据以及云计算的信息化技术作为保障基础上，现代企业的财务会计人员能够促进实现更加全面的财务信息汇总。具体在涉及企业财务决策的方案制定以及实行过程中，现阶段的技术完善思路应当集中于财务内控的智能技术手段。企业现有的财务管理以及业务实施过程能够促进实现更为紧密的相互衔接，构建现代企业内部的业财融合实施保障体系。企業财务人员以及企业的业务人员可以做到全面共享财务资产的动态状况信息，客观上达到拓宽财务内控实施范围的目标[3]。

（三）财务人员的职能转型

市场化竞争氛围下的现代企业亟须引进并且培训复合型的企业财务人才，企业现有的财务信息化技术人才应当促进自身综合能力的提高。财务管理人员的传统业务实施开展形式必须促进实现全面调整，从而保证了财务人员可以做到妥善应对较为庞大复杂的财务账目数据信息[4]。复合型的企业财务人才应当得到更大程度的激励，通过采取科学有效的人才激励方式，企业财务人员的技术创新热情将会得到充分调动。

财务人员的综合技术素养不仅应当体现于财务内控管理的实施过程，同时还要体现在企业财务人员负责实现全过程的财务预算监督管理。现代企业的财务预算监督工作必须得到更为深入的推行实施，财务内控监督技术手段将会有力支撑企业财务资产统计的精确程度优化提高，财务预算的总体设计方案应当严格实施。财务人员现有的职业道德水准应当得到不断提高，确保财务人员具有崇高的道德素养水平，自觉维护企业现有的财务资产完整性。

二、企业财务工作的核心技术要点

（一）云会计技术

企业云会计技术目前重点体现在构建企业智能化的会计实施系统，运用虚拟形式来统一实现会计数据的采集、会计资产的账目生成、会计账目的数据资源更新，确保企业现阶段的会计服务整体质量实现提升。近些年以来，企业云会计的智能化技术平台已经广泛运用于会计实践工作，从而促进会计资产的统计数据精准程度提高。云会计的企业智能化技术支撑平台有效控制了会计业务的总体实施成本，集约利用了会计统计资源。

（二）财务资源的共享服务技术

企业财务资源的共享服务模式整合了会计报告与财务内控管理的双重业务，确保促进了财务会计的总体资源成本节约。采用财务共享的服务中心系统能够整合企业会计的账目生成、应收账款统计、企业固定资产的内控管理等关键实施环节，在总体上实现了内控力度强化、会计成本降低、财务管理的实践效率提升等效果，有效确保了现代企业的客户群体能够体现为更好的服务满意等级[5]。财务资源共享的服务中心属于企业会计业务的创新管理模式，技术特征体现在构建智能化的数据资源共享服务中心，从而实现了准确记录会计账目数据并且实时共享财务会计资源的效果。

（三）智能化的会计管理技术

智能化的企业财务会计管理系统（ERP系统）具有大规模的数据整合作用，重点针对会计账目的动态变化信息采取更加全面的统筹管理方案。自动化的ERP系统可以辅助企业的会计财务人员生成更加精准的会计报表，严格确保了现代企业的会计业务人员能够全面掌握企业流动资金的变化情况。目前在融合企业信息流与资金流的系统前提下，会计人员与财务人员就可以实现更加精准的财务报表统计，将会明显有助于企业资产与流通资金的实时变化状况得到全方位的优化配置。

三、企业财务转型的完善对策

从根本上来讲，企业促进实现财务转型的全过程具有渐进性的显著特征，企业财务人员需要具备优良的信息技术素养，能够正确应对并且整合处理较为复杂的财务资产数据。但是在目前的情况下，财务会计人员的技术素养仍然有待更大程度的优化提高，现代企业的财务内控实施保障制度应当促进实现全方位的整改。

（一）创新采用企业财务智能化的技术手段

财务内控的监督管理技术手段应当在现代企业的范围内得到持续优化，企业财务管理的相关负责人员只有积极采用财务智能化的管理创新技术，企业财务监督的综合成效才会获得更为完整的实现。在此前提下，企业财务人员目前必须侧重于财务内控以及会计资产管理的数字化技术手段广泛采用，旨在提升财务内控管理的智能化水平。企业财务资金的收支管理形式应当达到更加集中的管理实施效果，采取集中形式的资金分配管理模式来严格保障企业的现有资金安全，构建企业资金资产的动态化管理保障制度[6]。目前在网络智能化的企业管理技术作为保障的基础上，企业财务人员必须更加侧重于企业资金的优化配置，避免粗放式以及盲目性的企业资金使用。

（二）健全企业财务内控管理的规范制度体系

财务内控管理构成了企业财务监督中的核心工作措施，财务内控的现有规范制度应当能够全面约束企业的财务人员，进而实现财务资产的科学分配以及高效利用。因此在企业开展财务内控的具体工作实践中，现阶段的思路就是要合理界定财务岗位人员的职责，全面增进财务人员与企业业务人员的岗位职能互动。财务岗位的企业人员职能必须得到全面的重新界定，整合企业财务信息化的资产评估环节、数据记录环节、财务评价环节以及财务政策的执行实施环节。企业财务内控的管理规范制度应当实现精细化调整，合理界定企业参与市场投资与融资的规模范围。

（三）促进企业财务会计人员的综合素养提高

在目前的企业发展现状下，企业财务人员的实践素养以及道德水准都有待提升。财务会计人员的综合业务能力包含了多个层面的基本组成要素，因此决定了企业财务人员应当准确理解财务智能化的企业转型思路，积极探索与学习财务信息化的数据采集汇总技术手段。目前在ERP系统、“互联网+”技术与云计算技术的企业技术平台促进影响下，企业财务人员的信息化实践运用能力将会得到持续提高，不断增进财务信息数据资源的共享。

四、结束语

经过分析可见，现代企业促进实现财务转型目标的技术途径存在多样性，企业财务转型的全面实施过程应当得到必要的重视。当前，企业财务全面转型的技术手段必须实现信息化改进，健全财务内控管理的企业制度规范。企业管理人员目前有必要侧重于财务信息化人才队伍培养，提升企业财务内控以及财务监督管理的实践工作水平。企业财务资产的监督管理工作应当不断创新，积极构建企业智能化的财务转型保障体系。

参考文献：

[1] 余代塘.数字化时代电力企业的财务转型路径[J].纳税，2023，17（24）：64-66.

[2] 李群.企业财务转型中的业财融合问题探析[J].老字号品牌营销，2023（16）：79-81.

[3] 程大安.财务共享模式下的企业财务转型研究[J].中国市场，2023（23）：170-173.

[4] 刘效愷.基于智能财务视角的集团型企业财务转型策略探讨[J].企业改革与管理，2023（14）：138-140.

[5] 辛彤.制造业企业财务轉型中对业财融合的运用[J].企业改革与管理，2023（14）：141-143.

[6] 孙国岩，刘书成.基于总体战略导向的勘察设计类企业财务转型研究[J].财会通讯，2022（22）：137-141.

[作者简介：王新（1985—），女，汉族，黑龙江七台河人，学士，中级会计师，中级审计师，研究方向：企业内控及合规管理。]

（责编：赵毅）