建筑施工企业投融资管理问题及对策

孔垂志

随着社会经济的快速发展，建筑施工企业要想获得更广阔的生存与发展空间，就必须加强投融资管理。然而，在实际工作中，部分建筑施工企业并不重视投融资管理，未将投融资管理上升到企业战略层面，造成企业运营风险增加。基于此，本文阐述了建筑施工企业投融资管理的相关理论，分析了目前建筑施工企业投融資管理存在的问题，并提出了有效的应对策略，旨在提高建筑施工企业投融资管理水平，促进企业良性发展。

一、建筑施工企业投融资管理的相关理论

（一）建筑施工企业的界定

建筑施工企业是指从事房屋、构筑物和设备安装生产活动的独立生产经营组织，通常分为建筑安装企业和自营施工组织两种。其中，建筑安装企业既是法律主体，也是会计主体；既能够独立承担法律责任，也必须独立进行会计核算和纳税申报。而自营施工组织依附于现有的建筑企业，是为了修理修缮企业房屋或机器设备而自行设立的。该组织具有以下特征：一是可以独立进行会计核算，二是有稳定的施工队伍和管理团队，三是施工运营时间超过6个月。

（二）建筑施工企业投融资管理概述

建筑施工企业投融资管理包括为扩大企业规模的投资管理和为解决企业资金需求的融资管理。无论是投资管理还是融资管理，都对企业的持续发展具有重要影响。

1.建筑施工企业投资管理

建筑施工企业投资包括金融投资和实体投资。其中，金融投资是指建筑施工企业利用闲余资金在资本市场进行股权或债券买卖，该投资风险较大，一旦投资不慎，很容易导致企业资金链断裂。实体投资包括固定资产投资（如设备、厂房等）和流动资产投资（如施工材料、施工工具、应收票据等）。固定资产投资具有投资周期长、投资金额大等特点；流动资产投资具有短期性、重复性等特点，风险较小。随着我国建筑施工企业发展遇到瓶颈，投资管理问题也日益凸显，因此，建筑施工企业只有不断提高投资管理水平，做好投资分析，做出正确的投资决策，才能实现健康可持续发展。

2.建筑施工企业融资管理

建筑施工企业融资包括内源融资和外源融资。其中，内源融资是指企业依靠内部积累进行的融资，具体包括资本金、折旧基金、留存收益三种。这种融资方式的成本和风险均较低，但仅适用于经济效益较好的企业。外源融资是指企业通过向金融机构贷款，或通过资本市场发行股票和债券等方式向大众融资。这种融资方式具有规模大、风险大等特征。随着我国房地产市场逐渐稳定和建筑市场竞争日趋激烈，建筑施工企业发展举步维艰，资金紧缺成为制约建筑施工企业发展的关键因素。因此，建筑施工企业必须提高融资管理水平，通过灵活应用各种融资方式，为自身健康发展提供有力的资金支持。

二、建筑施工企业投融资管理存在的问题

（一）投融资缺乏可行性分析

建筑施工企业通常具有投资金额大、施工周期长等特征，因此，在做出投融资决策之前，建筑施工企业必须进行科学合理的市场分析。然而，目前部分建筑施工企业对投融资的可行性缺乏科学分析。

首先，部分建筑施工企业只重视短期利益，为了拿到工程项目，盲目进行人员投资和场地投资，从而造成资金紧缺。如果甲方拖欠工程款或发生坏账，建筑施工企业就容易引发经营危机，甚至会面临破产风险。

其次，部分大型建筑施工企业在收购子公司时，没有进行精确的市场调研和分析，投资后才发现双方在管理理念和业务等方面难以有效融合，最终导致投资失败。

最后，部分建筑施工企业在融资时没有核算与分析利息和本金的偿还周期，导致企业承受较大的资金压力和资金成本，甚至会因到期无法偿还本金而面临被起诉的风险。

（二）投融资渠道有限

在实际工作中，建筑施工企业经常需要垫资承接业务，资金需求量较大，而利润留存有限，导致企业融资困难，资金严重不足。

首先，从金融机构角度来看，银行在发放贷款前需要执行严格的审批流程，如果贷款企业没有房屋、土地的抵押或有价证券的质押，就难以获得大额资金。然而，建筑施工企业闲置固定资产较少、资金需求量较大，由于缺乏抵押物或质押物，往往很难从金融机构获得贷款。

其次，从发行股票、债券的角度来看，规模较大的企业在满足一定的条件后可以依法进行上市或公开发行股票、债券，但是该条件较为严格。例如，企业资产总额必须超过5 000万元；企业最近三年净利润均为正数且累计三年净利润合计超过1.5亿元，最近三年经营活动现金流量累计超过1亿元或营业收入累计超过10亿元等，这就限制了很多中小型建筑施工企业通过发行股票和债券来进行融资。

最后，现阶段，我国未针对建筑施工企业提供特定的融资租赁、信贷基金等方面的融资优惠政策，建筑施工企业的融资利率较高。同时，部分建筑施工企业的投融资流程不够规范，导致融资难度越来越大。

（三）投融资结构不平衡

合理、平衡的投融资结构对建筑施工企业的高质量发展至关重要。然而，目前部分建筑施工企业存在诸多投融资结构不平衡的问题。

一方面，投资业务内部不平衡。建筑施工企业不仅需要关注施工人员、施工设备、施工场地等施工要素，还需要重视施工技术的提升和建筑施工品牌的建立。然而，目前部分建筑施工企业在业务上过度追求降低施工成本和缩短施工周期，重视引入基层施工人员和施工基础设施，而忽略了研发新的施工技术和打造良好的施工品牌，从而难以适应未来市场的发展。

另一方面，投资周期与融资期限不平衡。建筑施工企业的投资一般为长期投资，资金规模较大、投资周期较长，而企业很难获得相应的长期融资。因此，部分建筑施工企业可能会采用短期融资的方式筹措资金，以满足长期投资的资金需求，这就容易导致企业资金链断裂，进而面临破产风险。

三、建筑施工企业投融资管理的应对策略

（一）应用数字化技术进行可行性分析

建筑施工企业具有规模较大、投资环境复杂等特征，因此，企业在进行投融资之前必须进行可行性分析。

首先，在做出投资决策之前，建筑施工企业需要调研和走访被投资单位及相关项目，通过应用数字化技术对被投资项目进行数据抓取、数据清洗和数据分析，例如：应用RPA、Python、Scale等先进的大数据技术对投资环境进行数据汇总和可视化分析，再通过评估和预测投资项目的资金需求、业务融合度与未来收益等，从而做出正确的投资决策。

其次，在做出融资决策之前，建筑施工企业需要合理预测与判断融资规模、融资成本和融资风险，通过应用数字化技术来计算市场利率、融资利息，从而制订科学的投资规划。

最后，建筑施工企业可以引入外部投融资专家来协助进行可行性分析，必要时还可以借助第三方平台出具的可行性分析报告来做出正确的投融资决策。需要注意的是，可行性分析不仅应包括企业内部财务数据分析与可视化，还应包括投融资行业的市场环境和整体运行态势分析。

（二）提高经济实力和管理水平，拓宽融资渠道

针对融资困难、融资渠道有限等问题，建筑施工企业应提高自身的经济实力和管理水平，进而拓宽融资渠道。

首先，建筑施工企业应调整当前的经营模式，加强内部管控，主动承接一些经济利益较高的投资项目，提高投资回报率，并利用内部留存收益来进行融资。

其次，建筑施工企业应不断提高管理水平，加强与银行、保险、证券、基金等金融机构的沟通和联系，建立长期合作关系，以拓宽融资渠道。

再次，建筑施工企业应引入先进的技术和人才，建设现代化的研发中心和人才培养基地，通过扩大企业资产规模、提高市场竞争力等方式来达到发行股票、债券的要求，从而获得较大规模的融资。

最后，在拓宽融资渠道的过程中，建筑施工企业应主动承担社会责任，如关注员工福利、积极参与社会公益事业、重视环境保护等，以提高企业社会信誉，从而为拓宽融资渠道奠定基础。

（三）建立健全投融资管理机制，调整投融资结构

针对投融资结构不平衡的问题，建筑施工企业应建立健全投融资管理机制，从而实现投融资结构平衡。

一方面，建筑施工企业应重视研发施工技术，为懂技术、懂研发的人才提供更好的薪资待遇和更多的晋升机会，不断提高企业的技术创新能力，避免在基层施工人员和基础设备上过度投资。

另一方面，建筑施工企业应建立投融资匹配制度。在进行长期投资时，建筑施工企业必须充分考虑融资渠道、融资规模、融资期限等因素，多采用长期借款、融资租赁、发行股票和债券等长期融资方式来满足长期资金需求。

四、结语

综上所述，投融资管理对建筑施工企业的生存与发展至关重要。然而，目前部分建筑施工企业在投融资过程中仍存在诸多问题。因此，建筑施工企业必须加强对数字化技术的应用，不断提高自身经济实力和管理水平，建立健全投融资管理机制，以确保投融资行为的科学性与合理性，从而实现经济效益最大化，推动企业实现高质量发展。

（作者单位：中铁建设集团有限公司）