大数据视域下国有企业财务管理创新探讨

刘婷婷

（中铁十八局集团有限公司，天津 300222）

一、大数据时代的定义

大数据时代最主要的特征就是数字经济，随着我国现代化社会的不断推进，在当前的大数据时代，只有采用数字化经济发展的方式，才能推动我国向数字化方向发展转型。所以，这就明确了当前大数据时代，我国经济发展任务的基础就是必须要依托信息化和网络化技术，推动我国多种产业的数字化转型，构建以新型的数字效应和数字资源为载体的发展之路，并且要通过采取必要手段，构建起有效的信息化技术和数字模型，建立一种新型的开发与提升模型，实现对数据的有效利用与普及。这是大数据环境下的一个显著特征，也是大数据环境下的基本含义[1]。

二、大数据经济的发展特征

（一）以信息技术为基础依托

大数据经济的发展具有显著特征，对信息技术的依赖性是其最根本的特征，而这正是大数据经济迅速发展的根本原因。信息化技术构建了一个崭新的万物互联的时代，而大数据就如同煤与油，是将数字与信息化经济相结合的基石，也是由于信息化技术的突破，才推动了大数据经济的成长与发展，信息技术为大数据经济的要素集聚创造了良好的环境。与此同时，信息技术还可以利用数据模块的开发、数据拓扑模型的构建、数据库的构建，以及各种数字载体的构建，促进大数据经济的新的发展。大数据经济的成长与繁荣离不开数据这一最基本的资源要素。正是由于海量的数据资源被开发和积累，大数据的发展才能够产生出无限的资源供给，成为现代化经济增长的新引擎，促进了更多领域对信息化技术的普及化应用，推动了我国现代化事业进程的发展[2]。

（二）具有规模效应

数字化时代的经济发展具有一定的规模效应。其具体指的是当数字化技术对数据的收集累计达到一定程度之后，对数据要素之间的数字化进行全面共享，从而形成了以数字化技术推动的数据要素供给，进一步为我国各个行业的发展提供了必要的技术支持，产生出推动我国社会经济发展的巨大作用。而数据技术具有一定的累加效应，所以可以利用大数据技术和云计算技术，进一步推动我国各项产业的发展，实现数字经济发展模式的转变。当前，我国数字经济的规模越来越大，进一步实现数字化变革已经成为我国经济发展的新形势，因此必须要进一步借助数字化技术力量转变我国经济发展的模式，推动我国经济发展建设步伐加速。

三、大数据视域下企业财务管理发展现状

在大数据技术下，企业的财务管理想要实现进一步的发展，必须要充分借鉴数字化经济发展视域下的数字经济发展逻辑，进一步加强企业的财务管理，更好地依托数据资源推动企业的转型发展。一是在数字化时代，对于数据挖掘方面，我国企业必须构建以数字化技术为核心的企业管理模式，构建多元化的数据开发体系，为今后企业面对纷繁复杂的财务工作实现管理自动化提供必要的技术支持。二是在当前的企业财务管理中，对一些复杂的、非传统的企业财务管理方法的运用，通过对数据积累因子的集成，逐步走向简化和深度化，有利于企业财务管理和绩效的提高。三是在当前的大数据技术背景下，要进一步通过数据的整合和分析，将数字化技术内嵌在企业的财务运营模型中，保障企业的财务管理模式能够进一步优化，为企业的未来发展奠定必要的基础。实践证明，运用大数据技术，能够使企业的财务管理提前收到企业的财务预警信号，更好地防范企业的财务风险，提高企业的经营水平。当前，我国部分企业财务管理工作仍然存在着诸多缺陷，因此必须在当前的时代背景下，结合相关的发展实践，对数字化技术的应用进行有益的探索。这对于构建企业财务的多元化管理模式，实现数字化时代背景下企业财务工作转型具有深远的意义。但是，由于我国当前大数据技术的研究仍然处于起步阶段，对于我国当前企业财务管理工作的融合尚未完全，所以在具体的技术应用上，仍然停留在简单的数据资料搜集过程，没有从企业的角度进一步分析企业财务管理工作模式的转变和革新。这就进一步限制了企业管理工作在当前的数字化背景下转型发展的方式方法。所以，在今后的数字化发展过程中，必须要进一步重视企业财务管理，提高财务管理的水平[3]。

四、大数据时代企业财务管理创新的必要性

（一）财务管理模式改变的需要

在当前的数字化技术应用过程中，必须要进一步认清企业财务管理工作的现实性条件。随着我国大数据时代的到来，企业的财务管理方式也产生了一定的改变，这已经不能够满足现阶段的企业财务需求。在当前的背景下，必须进一步转变传统的财务管理方式。面对当前新的经济发展形势，要对企业的财务管理工作进行转型升级。通过对已有的相关财务管理模式进行分析，可以发现当前企业的财务管理多为事后财务管理工作，其核心要素是对企业的财务进行清算和结算。其所依据的内容可能会存在一定的滞后性，因此在财务进行管理的过程中，应当进一步加强财务风险预警和财务内容监测等。在数字化经济时代下，随着信息化技术的不断发展，对企业的财务管理工作要求也更加严格，为了能够跟随数字化信息时代的发展，必须要满足当下时代发展的要求，充分运用大数据技术和云计算技术，进一步推动企业财务管理工作朝着智能化方向发展，构建自动化和智能化的财务管理体系。

（二）财务管理任务改变的需要

在大数据背景下，通过大数据实现了财务管理的转型和升级，或者说实现了财务管理工作的变革。在当前的数字经济环境中，这些研究显然无法满足当前数字经济发展的需要。在数字经济背景下，要进一步地对财务管理工作进行梳理和改进，就需要按照数字经济的平台化含义，以及大数据所具备的特有特征，对财务管理工作进行再一次的梳理和界定。也就是说，在大数据的背景下，要实现财务管理的使命，就需要与数字经济相结合，进而推动财务管理逐步朝智能化、自动化、融合化、共享化的方向发展，推动业务转型和财务管理的融合，这也是将数字资源视为一种财富资源，并对其进行财务价值评价的关键所在。

（三）财务管理价值改变的需要

在移动互联的背景下，大数据已成为推动我国社会发展和经济发展的重要力量。在财务管理中，随着财务信息的不断积累，产生了“大数据”，进而建立财务管理的新的价值判断体系，这是在数字经济划时代推进财务管理转型的重要方向。通过数字化应用及大数据的智能实现，可以更好地提高财务管理水平，更好地对公司的财务进行梳理，更好地掌握公司的财务情况，进而可以避免财务风险。

五、大数据视域下企业财务管理的创新对策

（一）结合大数据时代特点，创新管理理念

在大数据环境下，国有企业的领导与财务管理者应当更加清楚地认识到“大数据”的重要意义，并针对其特点，对现有的财务管理理念进行大胆的改革，以实现国有企业的财务管理能更好地适应新形势的目标，进而提升国有企业的财务管理水平。具体而言，将在以下两个方面有所创新：一是要深化“大数据”的相关理论，认识其在国有企业竞争中的重要作用；二是要主动将财务大数据应用于国有企业的运营与创新中，并拓展其收集的广度与深度，提高公司财务数据的准确性和效率，把大数据技术应用到公司财务数据的处理中[4]。

（二）针对以往管理的问题，创新管理方法

在当前大数据发展背景下，我国企业的财务管理工作必须适应新时代的发展需求，朝着智能化和信息化方向发展。尤其是要对以往在财务管理工作中存在的一些问题进行有针对性的解决，要更好地依托大数据技术和思维方式，对传统的财务管理工作进行创新。突出财务管理方式的有效性，确保企业的各项财务工作都能够有序地进行。在今后的管理工作中，应当将大数据技术有效地嵌入财务管理工作中，更好地对企业的资金管理工作进行优化，进一步提高资金的使用效率，防范财务工作的风险，最大限度地保证企业运行的科学性，降低企业运行的成本。不仅如此，还应当充分地利用大数据技术，对财务工作进行一体化推进，实现财务管理工作的实化和动态化管理，真正提高企业财务管理工作中的实效性。

（三）立足国有企业的特性，创新管理目标

在当前的经济发展模式下，多数企业的财务管理工作过于单一化。但是，国有企业由于性质特殊，其利益主体不仅包含政府和股东，也包含普通的员工和管理阶层。因此，国有企业的运行所产生的经济利益不仅仅关乎股东，而是所有的利益主体都有所涉及，这就要求对于国有企业的财务管理工作应当进一步创新。将单一化的管理目标转向多元化的管理，结合当前我国国有企业自身的发展特点，在大数据发展的时代背景下，财务管理人员必须要对全年的财务管理工作进行规划，尤其是应当充分应用大数据技术。一是通过收集企业往年和近年来的利益主体相关的信息，以此来判断利益不同主体者的需求，为制定企业财务管理工作提供更好的参考依据。二是在当前市场发展的状况下，要进一步对数据的资料收集进行整理，在当前大数据技术的支撑下，从海量的数据信息中进行分类、整理和挖掘，从而整理出对国有企业财务管理工作有参考价值的信息，进而能够更好地预测未来经济发展的趋势。国有企业必须要准确分辨当前的发展机遇和风险挑战，增强国有企业财务管理工作的有效性，确保国有企业未来财务管理目标得以实现。

（四）基于核心竞争力提升，创新管理流程

随着大数据技术的不断发展，人们能够在最短的时间内提高工作效率。因此，我们可以发现，大数据技术已经成为各领域进一步推动工作的重要支撑，参与了国有企业各项经济活动，在企业发展的过程中，能够使企业更进一步地掌握信息，在未来的市场上占据主动性。与传统的财务管理工作方式相比较而言，信息化技术能够使国有企业的财务管理工作进一步拓宽发展的空间。目前，国有企业财务管理也更加依赖信息化技术。例如，在当前大数据技术不断发展的背景下，人们进一步拓展计算机技术和人工智能技术，结合国有企业财务管理工作的具体内容，构建了一套完善的财务管理工作处理系统。充分地运用大数据技术，实现国有企业不同部门之间的信息沟通和互联，进一步推动了企业财务管理工作，使其公开性得到了充分的提升，促进了财务管理工作过程向智能化和信息化方向发展。通过以上分析可以发现，在当前的时代背景下，很多国有企业逐渐运用信息化技术构建了一体化的财务管理体系，国有企业的财务管理人员不仅能够通过信息化技术实现对财务流程的实时监控，同时能够在线上对财务的收支进行审核，完成财务报表的递交，以及企业经济活动方案的审批等，从而进一步提高了我国国有企业财务管理的审批效率。通过以上分析可以发现，在大数据时代，我国的国有企业必须牢牢抓住这一发展的时代机遇，充分掌握在当前时代背景下财务管理工作实现转型发展的主动权，进而提高我国国有企业财务管理工作的竞争水平，推动我国国有企业的整体发展迈向新台阶。

结 语

在“大数据”背景下，我国国有企业的财务服务面临着新的发展机遇，也面临着新的实践挑战。从这一点出发，在大数据的视野下，国有企业应当在准确把握大数据的特征和优势的基础上，对国企财务管理的观念进行更新，并对管理过程进行科学的创新，从而将大数据在企业财务管理中的功能和价值充分地发挥出来，对自身的财务管理水平进行整体性的提高，促进新经济时代国有企业的健康、持续发展。