党旗领航 打造专精特新“小巨人”——株冶新材探索创新混合所有制企业党建工作纪实

刘应龙 易鑫｜文

株冶新材始终坚持党的领导，不断夯实党的建设，以党旗领航创新开展党建工作，努力打造专精特新“小巨人”，有力推动了企业高质量发展。

湖南株冶火炬新材料有限公司（以下简称“株冶新材”）是2019年成立的一家混合所有制企业，由中国五矿下属湖南有色株洲冶炼集团股份有限公司相对控股。公司成立以来，始终坚持党的领导，不断夯实党的建设，以党旗领航创新开展党建工作，努力打造专精特新“小巨人”，有力推动了企业高质量发展。

株冶新材成立4年来，将党的建设与混合所有制企业的领导体制、企业发展、队伍建设、文化建设充分整合，将党建与企业生产经营深度融合，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，逐步形成特色鲜明的“党旗领航、专精特新”党建品牌。目前，株冶新材是世界最大的锌基合金生产基地，是湖南省20条工业新兴优势产业链中的“新型合金”产业。株冶新材2020年获国家高新技术企业认证，2022年获安全生产标准化二级企业认证、湖南省专精特新“小巨人”企业称号、CNAS质量检测中心认证及湖南省制造业单项冠军产品荣誉称号，2023年获国家级专精特新“小巨人”企业称号。

突出党建入章程 确保混改企业党组织作用发挥

为深入贯彻落实国企改革三年行动计划，推动国有资本和国有企业做强做优做大，2019年7月，株洲冶炼集团股份有限公司联合湖南火炬工程集团有限公司、株洲火炬工业炉有限责任公司、株洲市金梧桐投资合伙企业(有限合伙)、株洲市渌口产业发展集团有限公司、湖南鑫科思生物科技有限公司5家公司，在株洲市渌口区共同组建混合制企业——湖南株冶火炬新材料有限公司，其中株冶占股45.056%，其余股东分别占股16%、15%、10%、8.944%、5%。公司注册资金1.8亿元，设计年生产锌基合金30万吨。

株冶新材虽然是混合所有制企业，但公司管理层认为，坚持党的领导、加强党的建设，同样也是企业的“根”与“魂”，对企业高质量发展至关重要。公司成立之初，便同步建立了党组织，同时把党的建设写入公司章程第九章，对党建工作要求、作用发挥、经费管理、主要责任、纪检监督等方面做出了明确要求，明确了党组织在混合所有制企业生产经营活动中的地位和作用。制定《三重一大决策制度实施办法》《党支部议事规则》《党务工作综合管理制度》《决策事项及流程管理办法》等制度，严格落实“三重一大”重大决策事项中党支部讨论研究作为“前置程序”；严格落实“双向进入、交叉任职”领导体制，做到“进入”就要尽责，“任职”就要履职。这些制度使得党的建设有效融合渗透于混合所有制企业的决策、执行及监督等各个环节，确保了党对混合所有制企业的领导。

通过将混合所有制市场机制优势和党组织的政治优势二者紧密结合在一起，形成合力，既“把方向”又“管大局”还“保落实”，企业发展因此更稳健、更高效。株冶新材从2019 年3 月启动建设，2019 年10 月投产，2020 年全面达产，2021 年实现营业收入62 亿元。2022年，公司在疫情和限电的影响下，仍然实现逆势增长，实现销售收入64.68 亿元。2023 年公司面对严峻市场形势冲击，立足“专精特新”，以量的合理增长和质的有效提升为突破口，全年完成总产量27.6 万吨，其中效益型合金6 万吨，实现营业收入55.59 亿元，利润2 300万元。

突出政治引领 把牢企业发展方向

作为混合所有制企业，株冶新材党支部把政治引领视为企业改革发展的生命线，坚持将学深悟透习近平新时代中国特色社会主义思想、贯彻落实习近平总书记重要指示批示精神，作为发挥政治引领作用的重中之重。公司通过“第一议题”深入学习贯彻习近平总书记的重要讲话和重要指示批示精神，结合实际制定《株冶新材贯彻落实习近平总书记重要指示批示精神》台账，围绕企业发展制定相应目标、计划，并每季度更新进展情况及成效；以党员大会、支委会、党小组会、调度会及班前会为平台，及时传达学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神，持续强化员工政治思想教育，用理论武装头脑、用理论指导实践，不断推动学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想走深走实，确保取得实效。

习近平总书记在党的二十大报告中指出：“实施产业基础再造工程和重大技术装备攻关工程，支持专精特新企业发展，推动制造业高端化、智能化、绿色化发展”。2023年年初，株冶新材党支部结合学习贯彻二十大精神，制定了“党旗领航，专精特新”的党建品牌创建方案，明确提出要以党建为引领、以精细管理为手段、以争创“五优”为目标，聚焦主业、强化创新，推动打造专业领域“小巨人”，全面提升株冶新材综合实力。党支部从党管人才入手，着力在生产一线培养研发人才，建立健全技术人才激励保障机制，聚焦专精特新，不断推出引领行业的新技术、新产品。其中，锌铝镁合金材料的研发及推广应用，显著改善镀层表面横纹、黑点、黑变、颗粒等质量缺陷，推动了锌铝镁涂层材料领域的技术进步，巩固了公司在锌合金领域的国内领头羊地位。截至目前，公司已获得授权专利5项，其中发明专利4项，实用新型1项。其中，“一种铝锌硅渣的综合回收方法”“一种锌铝——稀土中间合金及其在热镀锌合金生产中的应用”“一种锌铝硅镁钼热镀合金及热镀锌方法”3项发明专利已成功运用到铸造锌合金、热镀锌合金产品生产，并实现了合金系列产品的产业化。

突出党建引领 激发两个作用发挥

深入开展“党旗飘扬、党徽闪光”行动是中国五矿党建与生产经营工作深度融合的重要举措。株冶新材以“党旗飘扬、党徽闪光”行动为抓手，通过树立“一批党员先锋岗、一批党员先锋项目、一批党员责任区、一批党员突击队”，突出党建引领，强化在生产经营过程中，特别是急难险重任务中发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。

株冶新材年产出锌浮渣约8 000吨，因锌合金种类多，成分复杂，产出的锌浮渣种类多达十余种。针对锌浮渣外售量大，系统回收率低这一问题，株冶新材党支部充分利用党组织战斗堡垒作用，确定了“锌浮渣技改优化项目”为党员先锋项目，通过对球磨系统锌球置换铁球、加装振动格筛、改进球磨出口扇形格筛、调整风量、分类倒渣、分类回收等措施，提高了系统回收率，改善了产品结构，降低了低端产品产出。项目实施后，锌灰含锌降低25%，年回收有色金属材40.4 吨，创效约1 600 万元，并获株冶集团公司重大科技成果奖。

突出文化引领 凝聚员工奋进力量

企业文化是企业的灵魂，是推进企业持续发展的不竭动力。作为混合所有制企业，株冶新材人员结构复杂，一线员工素养参差不齐。株冶新材党支部高度重视企业文化建设，致力于打造“高效、创新、和谐”型团队，通过将团队愿景、团队使命、团队精神和行为规范向员工宣贯，强化员工的归属感、使命感和幸福感。利用内部刊物《新材视窗》宣传阵地，大力弘扬“劳模精神、劳动精神、工匠精神”，通过选树典型，营造积极向上的文化氛围。树立以员工为中心的理念，积极为员工办实事，2021年上半年，建成停车场，解决了员工停车难的问题；2021年下半年，建成员工食堂、澡堂，较好地解决了员工就餐和洗浴的问题。坚持践行“六必谈六必访”，及时慰问住院员工和生活困难的员工，几年来相继开展了党史学习教育演讲比赛、到杨得志同志故居现场红色教育、拔河比赛、党建知识竞赛等一系列党建、工会活动，进一步凝心铸魂，发挥党组织最大合力。

文化兴，人才兴。近年来，株冶新材涌现了一批有技术、有担当、肯付出的优秀员工，公司现有省市级劳模标兵2人，公司标兵7人，专业技术人员20人，技师、高级技师10人，技术专家7人，2023年，有两人分别获得当地“渌口工匠”和“三八红旗手”荣誉称号，他们在各项重难点任务中发挥重要作用，企业活力、后劲显著提升，为高质量发展提供了坚实的人力保障。

混合所有制企业党建创新探索无止境。下一步，株冶新材将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神为指引，依托公司专精特新“小巨人”企业的特点，不断完善和优化“党旗领航，专精特新”党建品牌，突出党建工作的指导性、针对性，进一步激发混合所有制企业的活力，努力实现质量更好、效益更高、竞争力更强、影响力更大的发展目标。