绿色经济时代下企业碳管理方法论探索

闫程翔｜文

企业应根据国家政策、行业标准和市场需求，确立适合自身发展的碳资源管理方法与路径，建立完善的碳排放监测与统计体系，早日实现自身碳中和，为我国“双碳”目标的实现作出贡献。

绿色经济是以环境保护和可持续发展为核心的经济模式，强调通过减少碳排放和资源浪费来保护环境和人类健康。碳管理就是通过科学的方法和技术手段对碳排放进行管理和控制，从而达到减少碳排放和可持续发展的目的。在绿色经济时代，企业和个人需要采取一系列措施来减少碳排放和保护环境。这些措施包括减少能源消耗、采用新技术、使用新能源、提高能源综合利用效率、减少废弃物产生等。此外，政府也通过制定相关政策和法规，引导企业和公众采取环保措施。碳管理是绿色经济时代的重要组成部分。通过碳管理，企业可以更好地掌握碳排放情况，制定合理的发展计划，并采取措施降低碳排放。政府也正在通过碳交易市场和碳税等手段来引导企业和公众采取碳管理措施。总的来说，绿色经济和碳管理作为可持续经济的实现形态与形象体现已逐步向着全球化发展，企业作为最大的碳消费单元，要树立绿色低碳的未来发展理念，首当其冲成为绿色经济发展的践行者和主体，率先实现企业经营的绿色可持续发展。

碳资产与碳管理

欧洲碳排放交易体系（EU-ETS）于2025年启动，作为世界上最大的碳排放交易市场，对全球碳排放交易起到了示范作用。碳交易市场的出现使碳配额、碳信用具备了商品的特性，使其具有储存、流通和交易的功能，衍生出的“碳资产”价值也随履约周期水涨船高。随着世界气候治理投入逐渐增大、节能减碳相关技术研究更深入更专业、碳交易全球化的产生，碳资产也慢慢进入人们的视野，逐渐被人们所重视。随着碳交易市场的发展，金融圈也围绕着碳资产形成一系列相关产品，甚至将碳资产评价为新兴资产。所有控排企业以及掌握碳交易权的交易主体都希望在完成履约的前提下，深化技术改革节能降碳，统筹管理企业碳资产，减少企业履约成本，实现碳资产增值创效。

碳资产是在碳排放总量配额交易机制下由政府统一规划进行分配、控排企业进行国家核证自愿减排量（CCER）或是在碳交易市场进行配额交易而获得的资产。首先控排企业在生产经营中排放温室气体，产生碳配额亏空，到达履约周期时，再使用政府下发的免费配额或碳交易市场中自由交易获得的碳配额、碳信用进行冲销完成足额清缴工作，若在履约周期结算后仍有碳配额亏空，则会被依法立案，限期整改并面临高额处罚。

由于碳资产具有稀缺性、强制性和实用性等特性，在“双碳”目标提出的背景下，碳管理已不再局限于企业环保履责或是碳资产保值增值的操控，碳管理不仅贯穿企业运营全程，帮助公司经营透明化，更为企业注入新活力，成为企业管理变革的必经之路。碳管理不像一些企业所言是凭空捏造，是西方骗局，碳管理是新生的科学体系，其存在是符合国家可持续发展规划、符合全球未来发展走向的，是企业实现“双碳”目标完成低碳转型，社会完成能源消费结构变革的关键。

企业活动碳足迹

根据两种不同标准，针对温室气体统计范围、分配方法等，可将企业经营活动产生的碳排放分为组织碳、产品碳。

针对组织碳排放足迹的评价，为了保证避免在统计、量化过程中重复计算，ISO14064 更为详细明确地将现发展阶段产生碳排放的途径进行区分，规定了组织碳排放范围包含“直接温室气体排放”“间接温室气体排放”以及“其他间接温室气体排放”三种。

“直接温室气体排放”是指企业控制、管理下所有资源的直接排放，针对氧化铝行业而言，其包含：（1）通过消耗化石能源获得能量的固定排放类，即在《京都议定书》中所含能够产生温室气体排放的所有燃料；（2）拥有或租赁利用传统燃料做驱动能源的机动车产生的移动排放类；（3）由于设备缺陷、密封性缺陷等问题造成输送管道、生产系统等有意或无意导致泄漏形成的无组织排放类；（4）在氧化铝、热蒸汽生产过程等制造现场产生温室气体排放的过程排放类。“间接温室气体排放”是指企业通过外购电、热等能源产生的间接性碳排放。“其他间接温室气体排放”是指除前两种情况以外企业其他行为过程中产生的所有排放。

氧化铝企业碳管理的方法

1.碳盘查

企业碳管理的基础是碳盘查工作。一个企业要想做好自身的碳管理工作，首先要清楚地了解自身碳排放边界，从业务范围确定边界并区分直接、间接、其他排放源，甚至要系统到摸清产业上下游碳排放情况。只有通过精准的碳盘查，才能根据企业排放边界和排放源计算温室排放气体，详细统计、核算量化碳排放量，从而获得准确数据，进行分析。根据自身碳排放情况，列出自身碳足迹，制定有针对性的减排目标和发展战略。

2.碳减排

企业应多关注本行业技术创新内容，通过交流学习等手段，了解行业内节能降耗新技术、新设备、新方法。引进先进成熟的节能技术，淘汰低效高耗能设备，储备新生绿能技术。企业还应加大自身节能降耗创新攻关，从自身流程、管理模式、运营模式入手，进行节能降碳改革，从而减少碳排放。

3.碳中和

初期，可以使用节能降耗改造的手段进行减排。再搭配购买绿电，购买经政府核准的抵免额来抵消自身碳排放量，从而实现碳中和。但单纯进行节能降耗改造，或是使用节能设备使设备大型化高效化，只能一定程度上降低或减缓企业和国家的碳排放增长量。碳中和的根本途径是新能源替代传统能源，非碳能源替代含碳能源。要从长远考虑，大力发展清洁能源，产学研高度联合开发新技术，攻破技术发展壁垒，要将零碳排放作为绿色发展的最终目标。

4.碳认证

企业要提早筹划碳认证工作，通过碳认证选择性地公开企业碳中和报告和申明，增强企业碳数据一致性和公开性，提高企业公信度和透明度。未来市场，将是高新、绿色产品的天下，随着国内外绿色环保理念逐渐增强，通过碳认证企业可以践行社会责任，提高生产环保质量，不仅有利于促进国家绿色产品消费，更能与国际接轨，打破绿色贸易壁垒，借助绿色产品在国际市场巩固自身地位，提升影响力。

企业碳管理路径

1.进行超前的统筹规划与合理布局

对于还未建设的新企业，要提前做好规划，考虑周全，设备的选型要节能化、高效化，新能源及高新技术最好能提前考虑提前投用，例如分布式光伏、储能、储热与基建一起设计一起动工，一次投入，功在千秋。已建成的企业，在建成后需进行新能源、新技术、新设备引入，经济性没有前者好，后期改造、试用要花费大量人力和资源，但为了“双碳”目标，这一切都是值得的。

2.建立完善的碳排放监测与统计体系

企业应建立完善的碳排放监测与报告系统，按照相关政策、标准，区分企业生产经营活动边界，理清能源供求关系，进行全流程统计。要统计清楚企业生产经营中消耗的能源种类有哪些，能源进出流程、能量走向都经过了哪些系统，提前考虑又有哪些系统、设备等可以进行优化，从而确保碳排放数据的准确性和透明度，进而自主进行详尽全面的碳盘查，并进行碳排放监测与统计，让企业碳资源管理拥有清晰有效的基础数据支撑。

3.构建全过程的碳资产跟踪管理体系

企业在自行完成全面碳盘查后，结合企业能源管理工作，通过设立专门的碳管理部门，建立相应的碳管理制度和管理体系。企业应设置专门的碳管理岗位，培养碳管理专业人才，进行系统、有效的碳资源管理。对于氧化铝企业来讲，能够有效进行碳管理的重要保障是健全的碳管理和成熟的管理体系建设。政策层面：氧化铝企业碳管理和体系建设要紧跟国家绿色发展战略、国家相关政策要求，要及时掌握国家碳排放计算方法、交易规则等。技能层面：要提升本企业技术人员碳管理能力，要熟练掌握碳盘查、碳核查、配额管理、碳排放管理的标准。拥有资深碳管理员，能够助力氧化铝企业高效精准地进行碳管理。实操层面：组织进行履约期的清缴、碳市场信息分析和评估，抓好氧化铝企业内部碳管理技术培训等。资产管理层面：进行碳交易以及企业碳资产开发。企业内部应设立专门的碳管理部门，具体负责落实碳管理相关工作，进而实现从铝土矿、燃煤等能源采购、氧化铝生产过程到产品消费等各个环节的碳排放控制和优化。

4.优化企业能源结构，提高能源利用效率

能源是氧化铝企业生产运营中不可或缺的重要物资，能源结构的优化和能源利用效率的提高对于企业的可持续发展至关重要。优化氧化铝企业能源结构和提高能源利用效率需要综合考虑多个因素，包括企业规模、生产工艺、能源需求、能源供应等。以下是一些可能有用的建议：

确定企业能源需求：通过调查和分析了解企业的具体能源需求，包括能源种类、能源来源、能源消耗量、能源消耗模式以及能源成本等，根据这些信息制定相应的能源消耗计划和策略。

优化企业能源供应：企业需要找寻稳定的能源来源，确保能源供应的稳定性和可靠性。同时，还需要考虑能源的储存和运输方式，以应对能源供应短缺的情况。

加强企业能源安全：建立能源安全机制，确保企业的能源供应和能源储备能够满足企业的能源需求。

建立企业能源预算：制定合理的能源预算，根据企业的能源需求和能源供应情况，制定相应的能源计划和策略。

推广低碳经济：企业要逐步减少对化石能源的依赖，可以通过低碳技术的引进、可再生能源的使用等手段来实现。要逐步增大可再生能源(如太阳能、风能等)的利用来替代化石能源，也可以使用绿电替代火电，使用绿氢替代化石燃料等手段。

提高能源利用效率：提高能源转化效率是降低碳消耗的有效途径。氧化铝生产过程是能源消耗的主要过程。对于化石能源来说，其转化效率的提高可以通过降低燃料损耗、提高锅炉热效率和提高机械转化效率等措施来实现，而对于可再生能源来说，可以通过提高发电效率和减少能量损失来优化。也可采用引进节能技术、自动化生产线、智能传感器等手段，实现氧化铝生产流程的工艺优化、搭建符合自身发展的能源管理系统，提高氧化铝生产能源综合利用效率，降低氧化铝生产的能源消耗。

建立能源环保意识：企业应该认识到能源环保的重要性，加强能源环保意识，采用环保的能源技术和设备，减少能源消耗。

氧化铝生产的成本控制关键是能源消耗的控制。优化企业能源结构和提高能源利用效率是氧化铝企业降低成本的关键。氧化铝企业应该明确自身的能源需求，确定能源优化利用方式，采用新型节能技术，加强能源管理，以实现能源结构的优化和能源利用效率的提高。

5.不断进行技术创新，促进企业低碳发展

牢记“科学技术是第一生产力”这一真理，强化企业在科技创新、绿色发展、低碳发展中的主体地位和作用，全力推进“政产学研用金服”的深度融合。作为央企，要发挥企业在绿色低碳技术领域的引领带头作用。在绿色经济时代下，氧化铝企业要加大科技研发的投入、加快成果转化和推广，要积极成为绿色发展的主力军。深入研究减碳、降耗、提效、资源综合利用等技术措施，努力将氧化铝企业建设成为创建数智化“绿色工厂”典范。面对高速稳定经济效益增长和生态环境效益有效提升的双重目标，稳步推进“绿色工厂”的创立与发展迫在眉睫，数智化技术的深入普及无疑为工业的发展开辟了一条新路径。

此外，氧化铝企业能源分级、梯度利用也是实现低碳转型的重要形式。合理规划、综合利用氧化铝各生产系统余热，开发余热综合利用等项目；规划太阳能加热、空气源热泵加热等措施结合燃气加热措施，降低能源利用成本，实现降低碳排放的同时提高企业效益，促进可持续发展。

6.投入数智化应用，赋能企业降耗增效

企业可以利用数智化应用为降耗增效工作提供助力，按照总体规划、分步实施的原则，以顶层设计为指导，采用工业互联网、先进控制、数字孪生、大数据应用、智能安防等技术，在执行层、管理层、决策层分别实现生产数据实时采集、生产集中控制、工艺智能优化、运行智能化、生产垂直一贯管理、管理经营集中管控、管理组织扁平高效、数据驱动决策支持的目标。深刻理解企业自身生产工艺过程的本质，抓住生产中能源消耗重点，构建起生产流程和能源消耗等运行要素及优化的机理模型，进而构建生产经营全流程网络化，全流程层次化的数智模型，同时将价值要素贯穿始终，建设物质流、能量流、数据流、价值流互为循环的数智化系统，最终实现智慧决策。

结论

绿色经济时代，碳资产管理是企业在生产经营活动中走上绿色发展道路，实现低碳发展的关键。企业应根据国家政策、行业标准和市场需求，确立适合自身未来发展的碳资源管理的方法与路径，制定相应的碳排放战略。通过建立完善的碳排放监测与统计体系、构建全过程的碳资源管理系统、加强碳减排技术研发与应用，优化企业能源结构和能源利用效率，重视碳排放权交易和碳汇项目，推广碳足迹认证和低碳产品，助力企业实现绿色、低碳、可持续发展。