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和而不同,善者恒美

2024-03-10张东霞

中小学班主任 2024年3期

[摘要] “尚善致和”班基于學校“善本教育”的办学理念,结合我国源远流长的“和”文化,形成了“践和之精神,行和善之风”的育人理念,通过科学管理、文化建设、活动打造、家校协作等育人策略,力求打造“和”文化体系下的特色育人模式。

[关键词] 理念内涵;实践与策略;特色成效

2019年9月,54位小朋友相聚一堂,笔者则成为班级的掌舵人——班主任,笔者用心培育这朵班级之花,奋力为班级的发展铸就坚实之基。结合这几年的班级发展之路,笔者简单分享自己的带班育人策略。

一、班情分析

毛主席曾说:“不打无准备之仗,不打无把握之仗。”带班育人亦是如此。班级建立之初,笔者以面谈、电访、问卷等方式,对班级情况进行摸底调查。

学生方面:我班学生总人数为54人,其中男生31人,女生23人,7人来自独生子女家庭,3人来自单亲家庭。大部分学生身心健康,学习基础呈中上水平,兴趣特长广泛,学习氛围浓厚,上进心强,这是班级呈现出的优势。但也存在一些问题,如:部分学生基础较差,对自身发展感到迷茫,学习习惯和态度较差,自主性不强,少数学生自我意识太强,缺乏集体意识。

家长方面:大部分家庭亲子关系和谐,家长学历较高,比较重视孩子的学习,这是班级的另一个优势;但绝大部分家长由于工作繁忙,无暇顾及孩子学习,个别家长的家庭教育理念与学校存在较大分歧,对班级发展产生较大的挑战。

二、育人理念内涵

“和”既是古人对“大同”社会的向往和追求,又是中华民族传统文化中最有生命力的思想精髓之一。笔者以学校“善本教育”办学理念为出发点,结合“和”文化,形成了“践和之精神,行和善之风”的育人理念,打造“和”文化体系下的育人模式。

三、班级发展目标

作为班级掌门人,笔者带领学生确定班级发展目标,筹划班级发展之路,描摹班级发展蓝图。基于“和”文化的理念内涵,我们将班级发展总目标确定为“尚善尚和,和而不同;致远致美,美美与共。”同时,笔者设立了班级发展的阶段性目标。第一阶段(一年级)小跑起步:用好习惯绘就成长“底色”,插上兴趣的羽翼;第二阶段(二年级)勇毅前行:发掘文化内涵,搭建活动矩阵;第三阶段(三年级)扶摇飞跃:挖掘个性特色,担当社会责任。

四、班级育人的实践策略

(一)科学管理为尚,形成基础发展格局

班级管理是班级实现可持续发展的关键。笔者坚持以人为本,着力提高班级管理水平,促进班级发展。

1.彰显干部作用,打造“领头雁”

首先,笔者以“学生自荐+教师发现”班干部双重选拔模式,挑选出能力强、心态好、服务意识强的学生,组成“三人班长委员会”,每人分管数个领域。同时选出几位承担具体职务的班务委员,共同组成班委会。

其次,制定岗位权责清单,使班干部明确责任及义务,强化他们的服务意识,使他们树立“公平透明,责任到人”的责任意识,充分发挥其示范作用,从根本上塑造班级发展的“领头雁”。

进入中年级后,笔者引入了述职制度。每学期期末,组织班干部就一个学期以来的工作述职,全班师生、家长代表作为评审,对其进行打分评价,并将述职情况作为班委换届的重要依据。

2.强化文明岗位,塑造“孺子牛”

笔者利用学校“安全文明岗”,先后设立“课间督导员”,监督课间爱跑爱闹的同学;设立“门长”,提醒同学们按时到校,轻声慢语。我顺势扩大文明岗位队伍,先后增设了“领读员”“板报设计师”“讲桌整理员”“课前准备管理员”等岗位,定期组织岗位竞选,人员定期流动,使每个学生都有机会为班级发展服务。

3.达成发展共识,培养“工兵蚁”

班级管理需要全员达成共识,形成“我为人人,人人为我”的理想局面。笔者以每月一次的“班级发展大会”为契机,就班级当前及未来发展中遇到的各类问题,提出议题,引导学生各抒己见,鼓励学生参与班级管理。他们像一只只小小的工兵蚁,用自身的能量为班级贡献着自己的力量。

(二)文化建设为善,助力优秀发展氛围

一个组织行稳致远的关键在于有一套有生命力的文化体系。我从制度、环境、精神三个方面着手,创建班级文化。

1.制度形美,创和谐成长风

刚上一年级,结合学校明星班级评比方案,笔者和家长、学生共同制定了班规,并利用班会课时间和学生共同学习,以帮助学生养成好习惯。

到了二年级,学生的自我管理意识开始觉醒,笔者因此在班级上了一节“班级公约我来定”的主题班会课,8个小组成员经讨论制定本小组的班级公约,然后全班公开投票选出本班的班级公约,以此作为本班学生的日常行为规范。

2.环境雅成,融进阶超越风

学生刚入学时,我们在教室设立了“致和文化墙”“和阅图书角”“和风细雨心灵驿站”等,赋予教室文化内涵,以培养学生高尚的情操。

二年级,我们为中队取名“小珊瑚”,班级文化也以“珊瑚”为主题,“珊瑚风采秀”“珊瑚写意”“珊瑚画廊”“珊瑚向阳朵朵开评比栏”……教室一夜之间变成了“小珊瑚乐园”。

不同年级,学生的精神世界会呈现出不同的特点。随着年级的升高,我们会提炼不同的文化元素,形成进阶式的成长型文化体系,伴随学生一路向阳,一路开花。

3.精神怀志,熏人文发展风

我班的班名为“尚善致和”,班级理念以“和”为核心,以“和而不同”为目标,让每个人都能成为独特的人。基于“和”文化,我们拟定了班级口号——天时不如地利,地利不如人和;家委会创作了充满童趣的班歌——尚善致和歌;学生和家长设计班徽,共同打造班级文化标识系统。

班级文化的营造,融入了浓厚的人文精神,润泽学生的心灵,同时也让班级成为一个温馨和谐的大家庭。

(三)活動打造为要,完善卓越发展蓝图

活动是学生实现思想发展、素养进阶、人格完善的重要载体。为此,笔者以家庭、学校、社会三级活动体系为依托,助力学生丰富生活体验,涵养关键品质。

1.立足家庭空间,培养生活技能

伴随我校的“善本三个一”德育活动,家务劳动在我班拉开序幕,学生在家进行力所能及的家务劳动,如扫地、为父母泡脚、做菜、整理书桌、清洗书包、照料花草宠物等。孩子们在家务劳动中锻炼了动手操作能力,树立了自觉劳动的意识。

此外,我班还开展了“感恩母亲节”“一封家书”等活动,促进家庭成员互相关心、互相体谅,营造温馨的家庭氛围。

2.拓展校园天地,夯实素养能力

我以“五育并举”为旗帜,以“立德树人”为总目标,开展一系列活动,培养学生的综合素养。如:开学举办童蒙礼,给学生留下美好的成长回忆;开展入队仪式,引领学生传承红色基因,明确奋斗方向;举办班级读书分享会、家庭教育读书分享活动等,共享学生成长过程的同时,也拉近了师生、生生、家校间的距离。此外,我还通过艺术节、读书节、诗歌朗诵比赛、合唱比赛、国旗下展示等活动,培养学生的综合素养。

3.参与社会活动,培养担当意识

“天下兴亡,匹夫有责。”学生不是温室里的花朵,而是现代社会的小公民,更是社会主义事业的建设者和接班人。因此,我积极组织开展家校共育户外拓展活动,如打卡图书馆、参观科技馆、深入体验社区活动等,帮助学生开阔眼界;我们还经常组织学生开展爱心义卖活动,将所得赠予乡村学校,培养学生的社会责任感。

“家庭—学校—社会”互相影响,学生德智体美劳综合素养得以发展,我们因此实现了“立德树人”育人目标。

(四)家校和谐协作,践行共赢发展机制

在学生成长过程中,家庭和学校唯有齐心合力,才能发挥出“1+1>2”的效果。因此,我以家校合作为纽带,建立“三互三力”工作模式。

1.家校互信,凝聚向心力

我鼓励家长们加入班委会,发挥自身优势为班级服务。我根据家长们擅长的领域对家委成员进行分工,明确家委们的岗位职责。在家委会的帮助下,我们建立了一套家校沟通机制,为每位学生拟定了沟通序号,每个月安排一轮电访沟通,遇到突发情况,我会与当事家长进行联系,并将沟通情况记录在册,学期末作为该生操行评定的重要依据;同时定期开展家长会,及时反馈学生在校各种表现,以此构筑家校互信沟通平台。

2.家校互联,增强协调力

我每个学期会组织一次家长座谈会,听取家长们对班级管理工作的意见和建议。我结合学校的“家长学校”课程,每个学期安排家长做主题分享,如亲子阅读指导、亲子沟通、情绪管理小技巧等,帮助家长提升家庭教育能力,促进家校协调共处。

3.家校互访,激发幸福力

在学校统筹下,我积极开展家访活动,在家访中了解家长及学生的发展诉求、面临的问题,并及时解决。在走访中,我们也注意促进家庭间互相学习;我还利用校园开放日、家长进课堂、学校节庆活动等机会邀请家长进校,让他们亲眼观察、亲自体验孩子在校的学习、生活状态,进一步增进家长们对学校及班级管理工作的理解和支持。

五、育人特色和成效

(一)育人特色

1.弘扬和文化,带动班级与个人有序发展

本策略以“和”文化为底蕴,融通理念之和善,融创策略之和美,打造发展之和谐局面。在尊重学生发育规律的基础上,以螺旋上升的态势,有序推进各项工作。

2.自主为指向,促进班级与个人全面发展

本策略以激发学生发展动能为主要手段,所实施的各项策略、开展的各项活动,皆是为了这个目的。学生在这些策略带动下,通过开展活动,各项综合能力得以充分发展。

3.存异为目标,激励班级与个人特色发展

本策略虽以“和”为底蕴,但不代表追求一致性,在本班级与其他班级、生生之间,我们还充分挖掘特色,以期形成在品质、特色方面的独特性,实现“和而不同”的育人理想。

(二)育人成效

在本策略带动下,我们班的凝聚力越来越强,学习风气也越来越浓厚。学生有共同志向、共同语言,班级逐渐形成团结友爱、积极向上的班风。和合同心,和生智慧。我们的班级之路尚未结束,未来,我将继续以本策略为指引,在家校协作的基础上,为学生的成长不断注入新的活力,使班级各项工作再创新辉煌。

张东霞   广东省深圳市宝安区翻身小学。