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嘉兴模式:十二字下的体医融合闭环

2024-03-05张晓利

中国医院院长 2024年1期
关键词:陈刚体医嘉兴市

文|张晓利

体医融合“嘉兴方案”打造了国内为数不多的、架构完善的体医融合模式。

体医融合落地模式还在不断探索中,嘉兴市走出了一条特色鲜明的道路。

全国率先提出“引导运动、科学运动、有效运动”体医融合方案,打造“社区运动家”标志性项目,创建国内先进“运动家”数字体医融合平台,提出“测、评、导、练”理念实现体医融合闭环……均是体医融合“嘉兴方案”的鲜明特色。

凝练十二字理念

本刊探访发现,系统性探索体医融合的医院并不多,尤其是三甲医院。那么,嘉兴市第二医院如何理解体医融合,经历了怎样的探索历程呢?

院长陈刚,运动医学出身,深知运动医学未来的潜力。1999年,他作为学科带头人在医院成立了运动医学科,并在2016年开设运动医学科病区。“起初,我们致力于将运动医学打造成医院特色,让嘉兴市运动损伤患者有需求首选嘉兴市二院就诊。”他回顾称。后来,《“健康中国2030”规划纲要》明确提出,加强体医融合和非医疗健康干预,推动形成体医结合的疾病管理与健康服务模式。这让他进一步看到了运动医学的发展空间,同时也在思考,如何落地体医融合。2018年嘉兴市两会上,作为政协委员的陈刚做了《加强体医融合试点工作》的发言。

很快,陈刚便遇到了志同道合者——嘉兴市体育局局长,自此开启了嘉兴落地体医融合之路。对体医融合进行深入分析后,嘉兴市凝练出了3个环节、12个字——引导运动、科学运动、有效运动。

陈刚解读道,如果没有运动,自然谈不上体医融合,首先需要引导运动,让大家积极动起来。引导运动谁来主导?答案是政府。动起来后,便是如何科学运动。“运动有益于健康,但是如果运动不当,会造成身体损伤,反而适得其反。这正是推动体医融合的原因。”陈刚称,此阶段医疗是主导者,需要医疗提供运动方案。有了运动方案,要想从运动中获益,必然需要有效运动,此阶段需要体育口介入监督运动,以及医疗口在运动一段时间后再评估,从而形成运动闭环。

有了方向后,在嘉兴市卫生健康委、嘉兴市体育局的支持下,嘉兴市第二医院于2018年在运动医学科探索体医融合项目,2022年挂牌嘉兴市体医融合促进与创新研究中心。其间,作为院长的陈刚整合相关资源,赋能本就是多学科交叉的运动医学,更好地推动体医融合。

体育口也展开了布局。政府出资金、发文,市体育局主持建设嘉兴市“运动家”智慧体育社区项目。“社区运动家”以体育场馆、基层体育设施、文化礼堂、学校、绿道、公园等场地资源布局体育运动场所,然后通过智能物联,整合导入,围绕需求,原创打造极具辨识度和感知度的“社区运动家”数字化改革应用场景。

嘉兴市“运动家”数字公共卫生服务平台页面呈现,相关数据一目了然。

2021年7月“社区运动家”应用在“浙里办”上线,构建市、县、街镇、村社四级贯通平台。据当地统计,嘉兴市三年内建了380个社区运动家,三年内运动家注册人数达到了70万。《嘉兴市体育改革发展“十四五”规划》《嘉兴市全民健身高质量发展实施计划(2021—2025年)》等文件中明确,到2025年,力争全市“社区运动家”覆盖率达90%。

则|x(t)|≤A1,|y(t)|≤A2,|u(t)|≤A3,|v(t)|≤A4,其中A1=max{x*,x*},

嘉兴市还打造了嘉兴市“运动家”数字公共服务平台,这个平台犹如“驾驶舱”,像累积注册人数、累积运动人次、累积运动时长、运动场地总数、社群总数、社会体育指导员,下属不同区域的运动情况,以及年龄统计、性别统计等数据一目了然,且实时展现。

“在引导大家在社区运动家动起来上,嘉兴市体育局发挥了很大作用。”陈刚表示,除了“运动家”智慧体育社区项目的搭建,嘉兴市还推出体育消费券、积分兑换等活动,激发大家对运动的热情。

更为给力的是,政府出资金、发文,市体育局主持建设嘉兴市“运动家”智慧体育社区项目,连续三年被纳入政府民生实事。

打造“测评导练”闭环

做好引导运动的平台布局后,嘉兴市便开始落实怎样科学运动、有效运动。嘉兴市架构搭建,设置“测、评、导、练”全过程管理,实现科学检测、健康干预、动态监测。

在嘉兴体医融合模式中,流程是这样的:以嘉兴市第二医院为Ⅰ级站点,以市体育局“社区运动家”为Ⅱ级站点,完成测、评、导、练。“我们专门在健康管理中心建设了175平方米的体医融合促进与创新研究中心,作为Ⅰ级站点。”陈刚称。在Ⅰ级站点完成的第一步是测,对用户进行基础体质测评、肌肉力量测试、心肺功能测试、健康体检测评等,形成个人健康档案。

嘉兴模式的测、评、导、练流程图。

然后第二步是评,医生评估个人健康档案,“对症”开具运动处方。“用户可在‘社区运动家’手机端查看个人健康档案和运动处方。运动处方也会同步传到社区。”

第三步是“导”,需要到“社区运动家”的Ⅱ级站点。在这里,社区医生和健康指导师会根据用户运动处方和个人健康档案,进行运动锻炼指导。

第四步是“练”,通过智能运动器械和可穿戴设备等对运动数据进行记录,“指导、训练需要体育口参与,由运动指导员、健康管理师来推进”。

“目前,我们是全国唯一搭建起体医融合完整架构的城市。”陈刚称,完善的系统架构看起来简单,做起来不容易。为此,嘉兴市专门开发了“体医融合”数字化技术运用体系建设,如研发运动处方管理软件,掌握全市各社区的运动患者流行病学分布,将运动评估设备的检查结果和嘉兴市第二医院的体检结果同步对接,测算出患者身体状况和心肺功能,并以雷达图进行显示,实现运动处方下传、回传、调整修改等。“如此一来,医生可以通过运动处方管理软件,实现处方开具和处方管理、数据统计分析、患者管理等功能。患者又能查看自身健康情况。”

另一维度,完善了体医融合人才培养机制体系建设。嘉兴市第二医院围绕科学健身指导、体质监测、慢病及亚健康运动管理、体卫融合健康促进研究、健康与运动相关研究、数智化开发等12项重点领域,设立相关专家团队。“围绕体医融合,整合相关资源,在医疗机构中落地的并不多。”陈刚反映。与此同时,嘉兴市第二医院对Ⅱ级站点社区运动处方管理师进行了培训和考核。

在陈刚看来,体医融合运动数据库是嘉兴的宝库,有巨大的科研潜力,同时百姓健康,平均寿命延长,进一步擦亮了健康嘉兴品牌;医保支出也会随之减少。

探寻可持续发展模式

在体医融合中,做到有效运动的难度不亚于引导运动、科学运动。处方开好,一定执行吗?执行到位吗?谁去督导?在运动医学人才有限的情况下,如何保障有效运动?这些问题也是目前落地体医融合的一大瓶颈。同时,负责落地有效运动的机构,如何能可持续开展下去,也是业界十分关注,正在摸索、探寻落地方案的问题。嘉兴市也在不断实践中。

嘉兴市经开区中南社区便是嘉兴市体医融合社区模式的代表,它作为嘉兴市首家体医融合示范点,于2021年6月试运行。

在中南社区,加入试点项目的居民,要先在嘉兴市第二医院开展体检、体质监测,医生根据报告开具专业的运动处方,随后居民再回到社区运动家。在社区运动家,有社会体育指导员全程陪伴,对居民进行健身指导,一方面是确保居民能够按照处方要求保质保量完成各项运动指标,另一方面也是防止他们受伤,确保安全。“医生有限,此时需要体育口参与,需要运动指导员、健康管理师来推进。”

同时,经过专业培训的医生每周三天到社区进行驻点服务。驻点医生会将监测数据按照处方要求的周期,上传至二院的数据后台,由更专业的运动干预医疗团队进行对比和修正后,提供进一步的技术支撑和保障。练了一段时间后,再进行测评导练,根据情况调整处方内容,形成循环。其间,嘉兴市第二医院是强大支撑。

行业十分关心的运营机制是这样的:由第三方公司作为生态伙伴支撑来做,目前以会员制的形式进行,会员每个月只需要缴纳90元即可。这是在收费项目不明确的情况下,寻找的替代方案。

至今,中南社区已运行两年半之久,在中南社区最常出现这样的场景:居民们正在社区医生和社会体育指导员的指导下开展日常锻炼,跑步的、骑动感单车的、拉伸的……不管是年轻的小伙,还是年迈的叔叔阿姨,都能熟练地上手智能化健身器材,在这里来一场酣畅淋漓的运动。

在乡镇,嘉兴市探索创建了王店解放社区/王店镇全民健身中心体卫融合点,自2022年11月正式开始试运行。有高血压慢病史的用户在完成了嘉兴第二医院的体检后,由专业医生开具了运动处方。初次执行时,由嘉兴市第二医院的专业医生进行了培训、指导,从热身开始到处方执行结束,全流程跟踪,帮助用户正确执行运动处方,更有效改善身体情况。“农村地区缺少急救能力,在这里,社区运动家系统与医疗急危重症协同救治平台深度融合,运动场所出现突发紧急事件,启动远程求助柱,数据可实时同步至医院急诊室,进行远程医疗干预。”陈刚分享道。

嘉兴市积极开展社会体育指导员培训,壮大专业队伍。

与此同时,嘉兴市还探索了以华润幸福里为代表的社区模式:与华润合作,房子买在哪里,“社区运动家”便跟到哪里。这种模式更多与企业联合,提升企业覆盖人群的服务品质与档次。与之类似的探索还有,华为运动端口开放给嘉兴。社区运动家系统与华为Healthkit等专业平台已实现数据互通。戴上华为智能可穿戴设备,随时随地开启运动,让运动处方的执行不再局限于室内空间,而且数据可实时同步至运动家平台。

未来,嘉兴市将以运动家大厦、全民健身中心、社区健身中心、老年大学、学校等为建设单位,按照“政府扶持、社会协同、共建共享、公众参与”的总设计,推进多场景建设和数据共享利用,推动构建全人群、全方位全生命周期运动促进健康发展新模式。陈刚希望发挥好嘉兴其他医院的医疗资源,保障体医融合落地,嘉兴市第二医院乐意共享成熟的探索经验。

国家体育总局群体司、科教司,国家发改委社会司先后调研,具有鲜明特色的体医融合“嘉兴模式”受到领导和专家一致肯定和高度评价。同时,香港相关部门前来参观、借鉴“社区运动家”全民健身公共服务创新模式;上海市政府参事室发出邀请分享经验,武汉市明确引入应用嘉兴社区运动家平台。

陈刚的感触是,无论哪一种探索,均需要政府扶持,否则只能小打小闹。在嘉兴市,政府建设社区运动家的保障条例,从政策、制度、标准、质量四个维度打造基本公共服务保障体系,避免良莠不齐。

“试点是流程、模式等落地的检验,希望嘉兴的先行先试,体医融合生态圈的搭建,让国家看到体医融合的可行路径,不仅有望自己发展得更好,也能带动其他地方落地。”陈刚表达着他的初心和期待。

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