茂华公司无形资产管理策略

□文/邱诗颖 于 佳

（西京学院 陕西·西安）

［提要］ 无形资产在现代经济中具有重要的价值和影响力，然而其管理面临一系列挑战和困境。本文以茂华公司为例，探讨无形资产管理存在的问题，并提出相应的策略，以提高无形资产的管理效能，实现可持续发展和竞争优势。

引言

（一）背景介绍。无形资产在当今经济中扮演着日益重要的角色，对企业的价值和竞争力产生着深远影响。茂华公司作为一家知名企业，其无形资产管理的有效性直接关系到公司的长期发展和竞争优势。因此，对茂华公司的无形资产管理问题进行研究具有重要意义。

（二）研究目的及意义。本研究的目的是探讨茂华公司无形资产管理存在的问题，并提出相应的策略来改进管理效果。通过深入分析茂华公司的案例，可以为其他企业提供有关无形资产管理的经验教训和借鉴。此外，该研究还将加深对无形资产管理的理解，为相关学术研究和实践提供参考。

（三）茂华公司简介。茂华公司成立于20 世纪80 年代，是一家在行业内具有广泛影响力和知名度的公司。该公司主要从事制造和销售高端电子产品，并在市场上拥有一定的市场份额和品牌价值。然而，随着公司规模的扩大和市场竞争的加剧，茂华公司面临着无形资产管理方面的问题和挑战。茂华公司的无形资产包括专利、商标、技术秘密、品牌声誉等，这些资产在公司的市场竞争和利润增长中发挥着重要作用。然而，茂华公司在无形资产管理方面可能存在识别和评估不足、资产价值损失风险、监管和保护薄弱环节等问题。针对这些问题，本研究将提出相应的策略，以帮助茂华公司改进无形资产管理效果，提升企业竞争力。

总之，本研究旨在通过对茂华公司的无形资产管理问题进行深入研究，为企业管理者和学术界提供有关无形资产管理的经验教训和策略建议。通过这些努力，希望能够推动无形资产管理的有效实践，并为企业的可持续发展做出贡献。

一、无形资产管理问题分析

（一）无形资产的重要性及特点。无形资产在现代经济中扮演着重要角色，对企业的价值和竞争力具有重要影响。与有形资产相比，无形资产包括了无形的权益、技术、品牌、专利、商誉和员工的知识等，这些资产在很大程度上决定了企业的市场地位和长期发展潜力。无形资产的特点包括：（1）非物质性：无形资产是无法触摸和量化的，它们存在于知识、品牌价值、声誉等方面。（2）持续性：无形资产通常具有较长的使用寿命，可以为企业带来持续的收益。（3）专有性：无形资产常常是企业独有的，具有竞争优势。（4）高度依赖于人力资源：无形资产的价值往往源自于员工的知识、技能和创新能力。

（二）茂华公司无形资产管理存在的问题

1、无形资产识别和评估问题。茂华公司在无形资产识别和评估方面存在一些问题。首先，公司没有建立明确的流程和准则来识别和记录无形资产。这导致存在遗漏或低估无形资产的情况，进而影响到资产负债表的准确性和企业价值的真实反映。例如，茂华公司在研发部门投入了大量资源进行产品创新和技术研究，但由于缺乏明确的无形资产识别流程，很多相关研发成果没有被准确地记录和评估为无形资产。这些研发成果可能包括专利、技术秘密、软件等无形资产，它们具有一定的商业价值和潜在收益。但由于缺乏识别和评估准则，这些研发成果可能被忽视或低估，从而未能充分体现在资产负债表上。这将导致资产负债表的不准确，企业的净资产和净利润可能被低估，从而影响到投资者、股东和潜在合作伙伴对公司价值的认知。其次，茂华公司没有有效的方法来评估无形资产的价值。缺乏专业的评估机构或方法导致资产价值的不准确估计，从而影响决策和资源配置。

2、无形资产价值损失风险。茂华公司在无形资产价值损失风险方面面临一些挑战。首先，知识产权侵权和盗窃导致无形资产价值的损失，缺乏有效的知识产权保护措施使茂华公司容易受到竞争对手的侵犯。例如，茂华公司曾面临一起知识产权侵权案件，一家竞争对手未经授权使用了茂华公司的专利技术，并生产销售类似的产品。由于缺乏有效的知识产权保护措施，茂华公司难以追究侵权方的责任，并且无法阻止他们继续非法使用茂华公司的知识产权，导致茂华公司的无形资产价值遭受损失。其次，市场变化和技术进步可能导致部分无形资产的陈旧化和贬值。具体有以下问题：（1）技术过时：茂华公司拥有许多特定的软件技术作为其无形资产，但随着时间的推移，新的技术出现，使得茂华公司的技术变得陈旧和不具竞争力。这将导致茂华公司的软件技术在市场上贬值，影响其商业运营和盈利能力。（2）品牌形象老化：品牌形象是一种重要的无形资产，它对公司的声誉和市场地位有着重要影响。然而，市场趋势和消费者偏好发生变化，导致原有品牌形象的陈旧化。茂华公司拥有的一些过时品牌形象，无法与新兴竞争对手的时尚和现代形象相媲美。这将使茂华公司的品牌价值下降，导致市场份额和销售额的减少。（3）市场需求变化：市场需求的变化也会导致无形资产的贬值。茂华公司的部分产品因为新的市场趋势而变得不再受欢迎或变得陈旧。而茂华公司的一部分无形资产与这些不受欢迎的市场需求相关，它们的价值也因此受到影响，导致投资回报率下降。

3、无形资产监管和保护的薄弱环节。茂华公司在无形资产监管和保护方面可能存在薄弱环节。首先，公司可能没有建立健全的合同和协议来保护无形资产。合同中缺乏明确的条款和保密协议可能导致无形资产的泄露和滥用。以下是茂华公司的实际情况说明：（1）缺乏明确的合同条款：茂华公司在与合作伙伴、供应商或客户签订合同时，没有包含足够明确的条款来保护无形资产，合同条款模糊不清，导致他人对无形资产的未经授权使用或泄露，进而损害茂华公司的商业利益。（2）缺乏保密协议：茂华公司与员工、合作伙伴或供应商之间没有建立充分的保密协议。保密协议是保护无形资产安全的重要工具，通过明确规定保密义务和责任，限制了他人对无形资产的访问和使用。而茂华公司的员工在离职或合作伙伴与其终止合作关系时，没有签署保密协议，从而使无形资产面临泄露的风险。其次，信息技术安全可能不足以保护无形资产的机密性和完整性，使得茂华公司容易受到数据泄露和黑客攻击的风险。

二、茂华公司无形资产管理策略

（一）无形资产识别和评估策略。茂华公司应该意识到无形资产识别和评估的重要性，并采取以下策略来改进管理：（1）完善的内部流程和制度。茂华公司需要建立明确的内部流程和制度，以确保对无形资产的识别和评估进行系统化和标准化处理。该流程包括：设定明确的责任和角色分工，确保相关人员负责无形资产的识别和评估工作；制定详细的流程步骤和操作指南，确保在识别和评估过程中不会遗漏关键信息。建立跨部门协作机制，促进信息共享和沟通，以便全面了解和评估无形资产。（2）引入专业的评估方法和工具。茂华公司也应意识到依靠内部资源可能无法充分评估无形资产的价值，从而引入专业的评估方法和工具。这些方法和工具包括：委托第三方评估机构进行无形资产评估，以获得专业的意见和建议；使用先进的市场调研和数据分析工具，帮助确定无形资产的市场价值和潜在收益；应用财务模型和指标来定量评估无形资产的贡献和回报率。

（二）无形资产价值损失风险管理策略。为了降低无形资产价值损失的风险，茂华公司可以采取以下策略：（1）知识产权保护措施。茂华公司应重视知识产权的保护，并采取一系列措施来确保无形资产的价值不受侵犯：登记和保护核心技术的专利权，确保其他公司无法未经授权使用或复制相关技术；注册商标和版权，保护公司品牌和知识产权；建立内部审查和监测机制，及时发现和应对任何潜在的知识产权侵犯行为。（2）进行员工培训促进保密意识提升。茂华公司要意识到员工是无形资产保护的第一道防线，并实施以下措施：提供定期的培训和教育，使员工了解无形资产的价值和重要性，以及保护无形资产的法律和道德要求；强调保密义务，并要求员工签署保密协议，确保他们了解和遵守公司的保密政策；建立内部监控和报告机制，鼓励员工主动报告任何可能导致无形资产价值损失的风险或违规行为。

（三）无形资产监管和保护策略。为了加强对无形资产的监管和保护，茂华公司可以采取以下策略：（1）合同和协议的建立与执行。茂华公司与合作伙伴、供应商和员工建立明确的合同和协议，确保无形资产的权益得到充分保护：在合同中明确规定无形资产的所有权和使用权，以及相关的保密和非竞争条款；定期审查和更新合同，确保其与市场和法律的变化保持一致；严格执行合同和协议，对违约行为采取适当的法律行动。（2）加强信息技术安全措施。茂华公司需要认识到信息技术安全是无形资产保护的重要方面，并采取以下措施：建立强大的网络安全系统，包括防火墙、入侵检测系统和数据加密等，以防止未经授权的访问和数据泄露；采取员工身份验证和访问权限控制措施，限制对敏感信息和无形资产的访问；定期进行安全审计和漏洞扫描，及时发现和修复潜在的安全漏洞。

三、结论

（一）研究发现。在本研究中，我们对茂华公司的无形资产管理问题进行了深入分析，并提出了相应的策略研究。通过对茂华公司的情况研究，我们发现了以下主要问题：首先，茂华公司在无形资产识别和评估方面存在不足。公司未能充分意识到无形资产的重要性，导致很多无形资产未被充分识别和评估，进而影响了对其价值的准确把握。其次，茂华公司面临无形资产价值损失的风险。公司在知识产权保护和员工培训方面存在薄弱环节，使得无形资产易受到侵权和泄露的威胁，从而可能导致资产价值的损失。最后，茂华公司的无形资产监管和保护方面存在缺陷。公司在建立有效的合同和协议、加强信息技术安全等方面有待改进，以保障无形资产的合法权益和安全性。

（二）无形资产管理建议。基于对茂华公司无形资产管理问题的研究，我们提出以下建议和展望，以改进无形资产管理策略：首先，茂华公司应加强无形资产识别和评估的能力。公司应建立完善的内部流程和制度，确保所有无形资产都能得到充分的识别和评估。公司可以考虑引入专业的评估方法和工具，以提高评估的准确性和可靠性。其次，茂华公司应采取措施管理无形资产价值损失的风险。公司应加强知识产权保护措施，包括申请专利、商标注册等，并建立有效的侵权监测机制。除此之外，公司还应加强员工培训，提升他们对无形资产保密性和重要性的认识。最后，茂华公司应加强无形资产的监管和保护。公司应建立健全的合同和协议，明确无形资产的权益和使用条件。同时，公司应加强信息技术安全措施，确保无形资产的信息和数据安全不受侵害。

展望未来，茂华公司可以进一步探索利用先进的技术手段改进无形资产管理。例如，利用人工智能和大数据分析技术，可以更加精准地识别和评估无形资产的价值。茂华公司还可以加强与专业评估机构和顾问的合作，借助外部专业知识和经验，提高无形资产管理水平。此外，茂华公司应加强与相关政府部门和行业组织的合作，共同推动无形资产管理的规范和保护。参与行业研讨会和知识产权保护活动，可以增强公司对行业动态和最佳实践的了解，从而更好地保护和管理无形资产。

综上所述，通过对茂华公司无形资产管理问题的分析和策略研究，我们得出一些具体的建议，希望能够对茂华公司及其他类似企业的无形资产管理提供一定的参考和指导。无形资产是企业重要的价值来源，合理有效地管理无形资产对企业的可持续发展具有重要意义。