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党建赋能高质量发展

2024-01-30曹慧敏

支部建设 2023年32期
关键词:煤业公司党委生产

□ 曹慧敏

晋能控股煤业集团北辛窑煤业公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻落实党的二十大精神,聚焦晋能控股集团党委党建工作部署和煤业集团党委党建工作思路,全面从严治党,落实党建责任,聚力做实做优,深化改革创新,以高质量党建引领保障一流现代化矿井建设。

政治塑魂,实现党建业务融合发展

北辛窑煤业公司党委坚守国企姓“党”重大政治原则,严格规范落实“三重一大”决策制度和议事规则,坚决把党中央、省委、集团公司党委决策部署落实到党的建设、安全生产、经营管理、大局稳定等各项具体工作中,确保企业发展始终在正确方向上行稳致远。

主题教育成效转化为指导实际工作的动力。学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育开展以来,北辛窑煤业公司党委坚持在完善公司治理中加强党的建设,牢牢把握“学思想、强党性、重实践、建新功”的总要求,坚持以高质量开展主题教育助推高质量完成企业各项中心工作,突出“党建业务双融合双提升”工作主线,积极筹划、认真部署、内化于心、外化于行。

强化理论武装,上好开“学”第一课。公司党委通过举办学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育读书班,领学促学并开展专题研讨,充分发挥领导干部“领头雁”作用。通过党委理论学习中心组学习、“三会一课”、专题党课以及微信公众号、自办电视节目开办专题专栏等形式,积极组织党员干部读原文、悟原理,切实将主题教育成果转化为推动矿井高质量发展的强大动力。

划好“责任田”,激发企业内生动力。以“136”安全管理模式为统领,提高全公司上下狠抓安全、降本堵漏、提质增效的干劲与热情。压实党建主体责任,凸显党组织书记第一责任人责任、党组织副书记直接责任、纪委书记监督责任、班子其他成员“一岗双责”,完善党建工作责任制实施办法,用好用活考核这根“指挥棒”,以安全绩效、经营业绩等“硬指标”检验衡量党建工作“软实力”,进一步实现党建工作与生产经营深度融合。

新风正气,全面从严锻造清廉国企

北辛窑煤业公司党委结合工作实际,从加强宣传教育、明确责任分工、强化监督问责入手,教育引导广大党员干部知敬畏、存戒惧、守底线,扎实推进党风廉政建设向纵深发展。

坚持预防为主、教育在先,凝聚“廉气”。以廉政教育作为党员干部理论学习的重要内容,利用党委理论学习中心组学习、集中警示教育、“学习强国”App、“三晋先锋”App等多种学习形式组织党员干部在线上线下开展学习,教育引导广大干部员工“同心向廉”。

坚持系统施策、责任分工,打好“廉基”。通过召开党风廉政建设专题会议,明确工作职责和目标,健全完善各项管理制度,并进一步落实廉洁提醒谈话制度,不断提升重点部门、重点岗位、重点环节和重点人员的廉洁意识,杜绝各类违法违纪案件的发生。同时,公司主要领导与机关科室、基层区队负责人、党支部书记签订党风廉政建设责任书,将工作目标细化、量化,明确责任,落实到人。

坚持监督问责、标本兼治,筑牢“廉墙”。公司将党风廉政建设责任制的落实情况纳入党建工作考核的重要部分,通过现场了解、资料查阅、评级打分等方式,对各党支部、职能部门、中心区队的创建活动、开展情况和成果成效进行考核,提高领导干部的工作主动性和责任感。

瘦身健体,推动提质增效轻装上阵

北辛窑煤业公司党委认真贯彻落实集团公司“增收入、降成本、割赘肉、止出血、堵漏洞”15字经营管理措施,制定了《2023年度提质增效实施方案》,细化分解责任清单,通过早汇报、晚研判、日分析、周小结、月通报的方式,推动提质增效措施落实落地。

转变观念,让节约成为习惯。公司引导全员树立“过紧日子”的思想,与企业同呼吸、共命运,通过党委理论学习中心组学习、基层政工例会、支部“三会一课”以及晨会、作业会、班前会等方式,为广大员工讲形势、明任务、增信心、鼓干劲,促使广大干部员工牢固树立危机意识、成本意识和责任意识,从小事做起,养成勤俭节约习惯。

精益管理,让算账成为本能。今年以来,公司积极健全完善了《公司全面预算管理办法》,构建了从费用使用单位、使用用途、费用类型等不同角度划分的全面预算定额管理体系和“公司→职能部门→区队→班组”层层穿透的指标考核体系;制定完善了《招投标管理办法》《非招标采购管理办法》《合同管理办法》《“计量、计质、计价”销售管理实施细则》等一系列经营管理制度,严格规范材料配件上平台采购程序,通过全流程规范实现线上采购,达到所有项目费用降低15%的目标值要求。上半年,公司通过加强修旧利废、设备配件管理、调整检修和错峰用电等一系列举措,节约了大量的生产运营成本。

技术驱动,让创新成为动力。公司制定了《2023年科技创新实施管理办法》,通过下达技术研发指标、加大技术创新考核奖励力度及深入开展小发明、小创造、小革新、小设计等大力推动技术创新,降低企业生产成本。上半年,公司完成了科研创新项目4个,共计创收420余万元。其中,由生产技术部孙知宇、邢春雨负责开展的“井下巷道大断面分层掘进技术”研究课题仅用2个月左右的时间就完成了从设计规划到施工落成,为公司井下矸石智能分选系统的顺利推进争取了宝贵时间。

严治细管,确保矿井安全高效发展

北辛窑煤业公司党委始终坚持党建引领,以集团公司生产经营工作部署为“指挥棒”,坚持超前谋划,严治细管,聚焦矿井中心工作,以有力举措不断提高党组织的引领力、战斗力、向心力和凝聚力,以高效的执行力和落实力为安全生产筑牢“红色堤坝”。

强化思想引领。公司围绕“安全管理以人为本”的理念,始终坚持“用安全文化引导、用安全知识规范、用安全事故警示”创新思路,不断完善安全生产管理细则、学习培训制度等,充分利用班前会、例会等时间,以班组为单位组织大家认真学习安全生产法律法规、安全技术措施、业务知识等,力争做到规章制度人人知晓、技术措施人人熟记、岗位标准人人掌握,为安全生产打下了坚实基础。

筑牢安全防线。公司始终绷紧安全弦,强化安全生产主体责任落实,通过签订责任书、制定责任清单、开展隐患排查治理等方式,将责任具体落实到岗、到人。同时,以“安全生产月”活动为契机,深入开展党员安全责任区和党员安全值岗竞赛,加强事故案例警示教育,组织开展安全生产理论技能培训及各类应急演练,多管齐下推动安全生产理念深入人心。

统筹高效发展。公司以开展“找弱项、求突破、促发展”活动为抓手,突出重点、精准发力,优化技术研究和工艺工序,认真把控环节,不断改良硐室设计及回风顺槽超高区域假定设计,通过提前谋划有序完成采掘衔接、设备搬家及检修等工作,科学统筹安全生产与经营管理,确保全年安全生产工作圆满收官。

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