制造类企业技术标准化对企业绩效的影响及对策研究

马振鹏 孟秀焕 李强 韩可心

（上海电子信息职业技术学院经济与管理学院，上海 201411）

随着全球化和技术进步的加速，企业面临着日益激烈的竞争和不断变化的市场需求。技术标准化作为企业创新和发展的重要推手，能够提高企业的生产效率，降低生产成本，提升产品质量和市场竞争力，从而影响企业的绩效。在全球化和技术进步的推动下，政府和行业组织对技术标准化给予了高度重视，并采取一系列政策措施加以推动。2021 年10 月，中共中央、国务院发布《国家标准化发展纲要》，指出实施高端装备制造标准化强基工程，健全智能制造、绿色制造、服务型制造标准，形成产业优化升级的标准群。要求加快先进制造业和现代服务业融合发展标准化建设，推行跨行业跨领域综合标准化。标准化能够提升国家综合竞争力，促进经济社会高质量发展，在构建新发展格局中发挥更大作用，对企业绩效的提升产生积极影响。

制造类企业发展和市场竞争力的提升，需要企业不断进行技术创新和产业升级，以提升自身的竞争力和绩效。技术标准化作为企业创新和发展的重要手段之一，能够推动制造类企业技术创新，提高产品质量和市场占有率，从而提升企业的绩效。通过技术标准化，制造类企业可以降低研发成本，加快技术研发速度，提高技术水平和产品质量。通过统一和规范生产流程、操作规程和管理制度等，技术标准化可以降低生产过程中的浪费和不必要的重复劳动，提高制造类企业的生产效率，降低生产成本，提高产品品质和可靠性，增加企业收益。

本文主要探讨制造类企业技术标准化对企业绩效的影响，通过回顾国内外研究现状，探寻制造类企业的技术标准化现状和问题，分析制造类企业的技术标准化对公司绩效的影响，寻求相应的对策以提高企业绩效。对这一主题进行深入研究，有助于丰富和补充现有理论，为未来的研究提供新的视角和方法。同时制定出更为合理和有效的技术标准化策略，从而提高企业的生产效率、降低成本、提升产品质量、增强市场竞争力。进而揭示技术标准化如何促进企业的技术创新，从而推动企业的持续发展。

1 文献回顾

技术标准化对企业绩效的影响是多方面的，包括提高生产效率、促进技术创新、降低成本、增强市场竞争力等。技术标准化的影响机理较为复杂，从经济、管理、法律和专利等多重维度来看，不同维度的影响程度也存在差异。下面对技术标准化与企业绩效关系的研究现状进行梳理，以期为企业实施技术标准化提供理论支持和对策建议。

1.1 经济维度：增加企业附加值与降低转化成本

技术标准化能够通过提高生产效率、降低生产成本，从而提高企业的附加值[1]。在市场竞争中，技术标准化的企业往往能够获得更大的竞争优势，从而提升企业的市场地位。另一方面，技术标准化也能够通过降低企业的转化成本，提高企业的生产效率，进而提升企业的绩效。

1.2 管理维度：规范市场结构与竞争秩序

从管理的角度来看，技术标准化可以增强市场结构与竞争秩序的规范性[2]。标准化的技术有利于企业间的信息交流与合作，从而降低市场的不确定性。此外，标准化的技术也有利于提高市场管理的效率，推动市场的健康发展。

1.3 法律维度：推动公平竞争与知识产权保护

在法律的维度下，技术标准化对于公平竞争和知识产权保护具有重要的意义[3]。一方面，标准化的技术打破了国际贸易壁垒，促进了公平竞争，从而有助于提升企业的竞争力[4]。另一方面，技术标准化也有利于推动知识产权的保护，促进技术创新和技术进步。

然而，技术标准化也可能带来一些潜在的问题。例如，技术标准化的过程中可能产生创新风险，这可能增加企业的经营风险。此外，标准必要专利许可费的纠纷也是技术标准化过程中经常面临的问题。这些问题的解决需要企业在实践中不断探索和优化解决方案[5]。

1.4 专利视角：标准与专利的互动关系及其对企业发展的影响

技术标准化与专利技术的互动关系对企业的发展具有重要影响[6]。一方面，专利技术的进步能够促进技术标准的发展，推动标准的更新或重建[7]。另一方面，标准对专利具有多方面的促进作用，能够提高专利的被引用频率和被引用时间等[8]。标准必要专利许可费的纠纷是技术标准化过程中经常面临的问题，这些问题的解决需要企业在实践中不断探索和优化解决方案。

技术标准化在推动企业绩效提升方面扮演着日益重要的角色，其不仅促进企业技术创新与技术扩散，还决定了企业是否能从技术创新活动中获得收益[9]。从经济学视角，技术标准化的推进有助于增加企业的附加值，降低企业的转化成本。从管理学视角，标准化可优化市场结构，提高竞争秩序的规范性，并提升市场管理效率。从法学视角，标准制定与形成的合理性和合法性对打破国际贸易壁垒，促进公平竞争起到关键作用。从专利角度而言，企业将其持有的技术专利纳入标准，成为标准必要专利，能够提升技术专利的市场价值。

2 制造类企业的技术标准化的现状和问题

2.1 制造类企业的技术标准化的现状

国内制造类企业技术标准化的状况一直是近年来关注的焦点。随着技术的快速发展和市场竞争的加剧，技术标准化已成为制造类企业提升竞争力、降低成本、增强可持续发展的关键因素。

第一，从行业角度来看，传统产业和新型产业的技术标准化程度存在较大差异。一方面，一些传统制造业领域如机械、电子、化工等，由于技术积累时间长、标准化程度高，这些行业的技术标准化程度相对较高。另一方面，新兴产业如新能源、新材料等领域，由于技术更新换代快、创新性强，这些行业的技术标准化程度相对较低。

第二，从企业角度来看，不同类型的制造企业技术标准化程度也存在差别。一些大型国有企业和知名民营企业，由于技术实力雄厚、管理体系完善，企业的技术标准化程度相对较高。而一些中小型企业和新兴创业公司，由于技术实力相对较弱、管理体系不够完善，企业的技术标准化程度相对较低。

第三，制造类企业的技术标准国际化状况。技术标准国际化不仅有助于制造类企业扩大市场份额，获取更多的商业机会，还可以提高公司的技术水平和管理水平，增强公司的综合竞争力。目前，国内制造类企业在技术标准国际化方面已经取得了一定的进展。一方面，部分制造类企业已经加入了国际标准化组织（ISO），并积极参与国际标准的制定和修订工作。例如，中国石化、华为、格力电器等公司已经在国际标准化组织中担任重要角色，并在国际标准的制定和修订中具有一定的话语权和影响力。另一方面，部分制造类企业也已经开始采用国际标准进行生产和管理。例如，中国高铁、中国电信等公司已经全面采用了国际标准，并在实践中取得了良好的效果和经验。

2.2 制造类企业技术标准化存在的问题

制造类企业的技术标准化虽取得一定的进展，但仍存在许多问题和挑战，主要问题如下。

第一，技术标准化意识不强。部分制造类企业对技术标准化的重要性认识不足，缺乏技术标准化的专门人才和经验，无法有效地推进技术标准化的工作。同时，一些公司过于追求短期利益，忽略了技术标准化的长远效益，也限制了技术标准化的推进。

第二，技术标准化管理体系不够完善。制造类企业的技术标准化需要完善的管理体系来保障。然而，目前一些公司的技术标准化管理体系不够健全，缺乏统一规划和管理，导致技术标准化的推进存在困难。

第三，技术创新与技术标准化的结合不够紧密。技术创新是制造类企业发展的关键，而技术标准化则是将技术创新成果转化为生产力的关键。然而，目前一些制造类企业的技术创新与技术标准化结合不够紧密，缺乏有效的衔接和协同机制，导致技术标准化的推进存在困难。

第四，技术标准化的成本较高。技术标准化需要投入大量的人力、物力和财力资源，而一些制造类企业的资金和资源有限，难以承担高昂的技术标准化成本，导致技术标准化的推进存在困难。

最后，缺乏自主创新能力。一些制造类企业缺乏自主创新能力，过度依赖引进和模仿国外技术，无法形成具有自主知识产权的技术方案，也限制了技术标准化的推进。

国内制造类企业的技术标准化程度存在差异，但整体水平正在不断提高。随着技术创新和市场竞争的加剧，制造类企业需要更加注重技术标准化的推进和应用，提高自身的竞争力和可持续发展能力。制造类企业的技术标准不仅需要关注国内市场，也需要关注国际市场。国际标准是全球范围内通用的标准，对于制造类企业的产品出口、国际合作等方面具有重要影响。因此，制造类企业需要积极参与到国际标准制定和修订中，提高自身的国际话语权和影响力。

3 制造类企业的技术标准化对公司绩效的影响分析

制造类企业的技术标准化对公司绩效的影响具有复杂性和多样性。一方面，技术标准化可以显著提高公司的生产效率、降低成本、增强市场竞争力；另一方面，技术标准化对公司创新、市场布局等方面产生一定的影响。技术标准化对公司绩效的主要影响表现在如下方面。

3.1 技术标准化可以提高公司的生产效率和管理效率

标准化的技术可以使得公司在生产和管理中更加规范化、系统化，使得生产线的效率得到提高，质量得到保证，降低了生产成本和管理难度。同时，标准化的技术也可以使得公司的研发和创新能力得到提高，缩短产品开发周期，加快市场响应速度。

3.2 技术标准化可以增强公司的市场竞争力

标准化的技术可以使得公司的产品更加可靠、稳定，提高产品的质量和信誉度，进而增强公司的市场竞争力。同时，标准化的技术也可以使得公司在行业中树立起一定的品牌形象和知名度，扩大市场份额和销售渠道。

3.3 技术标准化对公司的市场布局也有一定的影响

标准化的技术可以使得公司在不同的市场和领域中具有较强的适应性，有利于公司拓展新的市场和领域。同时，标准化的技术也可以使得公司在国际合作和竞争中更加具有话语权和影响力，有利于公司提高国际地位和影响力。

3.4 技术标准化产生的负面影响

过于强调技术标准化可能导致公司缺乏创新动力和灵活性，使得公司在面对新技术、新领域时反应迟缓，错失市场机遇。过度的技术标准化可能导致企业失去对技术创新的追求，从而降低企业的竞争优势。技术标准化也可能带来较高的许可费和专利费等问题，限制了企业的盈利能力。

因此，制造类企业在推进技术标准化的过程中，需要充分考虑其对公司绩效的影响，并制定合理的策略和措施。在保证技术标准化的基础上，还需要加强技术创新和市场布局的规划和实施，以适应不断变化的市场需求和提高公司整体绩效。

4 对策及建议

制造类企业的技术标准化对于提升企业绩效具有重要意义。随着技术的快速发展和市场竞争的加剧，技术标准化已成为制造类企业提升竞争力、降低成本、增强可持续发展的关键因素。针对技术标准化促进企业绩效的提升，提出以下对策建议。

4.1 加强技术研发与创新，提升技术实力

技术研发与创新是推动技术标准化的重要基础，对于提高制造类企业的核心竞争力至关重要。企业应加大技术研发的投入力度，鼓励员工积极参与技术创新活动，提升企业的技术实力和创新能力。同时，应注重产学研合作，加强与高校、科研机构等的联系与合作，共同推进技术研发与创新，为技术标准化的提升提供有力支撑。

4.2 建立健全技术标准化体系，强化标准化管理

制造类企业应结合自身实际情况，建立健全技术标准化体系，明确各项技术标准、规范和流程，强化标准化管理。企业可以设立专门的技术标准化管理部门，负责制定和执行技术标准化政策，监督和检查执行情况，并对出现的问题及时进行调整和改进。同时，应注重与其他部门的协调配合，形成完善的标准化工作网络，共同推进技术标准化的提升。

4.3 推进技术标准与国际接轨，拓展国际市场

随着全球经济一体化的深入发展，制造类企业应积极推进技术标准与国际接轨，拓展国际市场。一方面，企业应关注国际标准的变化和趋势，积极采用国际标准进行生产和管理，提高产品的质量和竞争力；另一方面，应注重参与国际标准的制定和修订，加强与国际组织和跨国公司的合作与交流，提高企业在国际标准制定中的话语权和影响力。

4.4 加强人才队伍建设，培养标准化专业人才

技术标准化的提升需要有一支具备标准化专业知识和技能的人才队伍。制造类企业应加强人才队伍建设，注重培养标准化专业人才。通过开展培训、学术交流等活动，提高员工的标准化意识和技能水平；同时可以引进具有丰富经验和技术背景的标准化专业人才，为企业的技术标准化工作注入新的活力。此外，企业可以与高校、培训机构等合作，共同培养适应企业需要的标准化人才，以满足企业不断增长的技术标准化需求。

4.5 优化生产流程和管理体系，实现高效运营

技术标准化不仅涉及生产制造环节，还与企业的管理体系密切相关。制造类企业应优化生产流程和管理体系，实现高效运营。首先，应加强生产现场管理，优化生产布局和作业流程，提高生产效率和质量；其次，应注重供应链管理，优化供应商选择和合作关系，降低采购成本；最后，应加强企业信息化建设，引入先进的生产管理系统和信息技术，提高企业的信息化水平，为技术标准化的提升提供有力支持。

4.6 营造企业文化氛围，增强员工的标准化意识

企业文化是推动技术标准化提升的重要因素之一。制造类企业应营造良好的企业文化氛围，增强员工的标准化意识。通过开展各类宣传教育活动，让员工认识到技术标准化对于企业的重要意义和作用；同时可以建立激励机制，鼓励员工参与技术标准化工作，形成全员参与、共同推进的局面。

综上所述，制造类企业的技术标准化对于提升企业绩效具有重要意义。企业应从多方面入手，加强技术研发与创新、建立健全技术标准化体系、推进技术标准与国际接轨、加强人才队伍建设、优化生产流程和管理体系、营造企业文化氛围等方面措施，全面提升技术标准化水平，从而提高企业绩效和核心竞争力。

5 结束语

本文旨在探讨制造类企业的技术标准化对企业绩效的影响。技术标准化作为企业管理的重要组成部分，对于提高企业运营效率、降低成本、增强市场竞争力等方面具有关键作用。技术标准化能够促进企业技术创新，推动技术成果的转化和应用；有助于实现规模经济，从而降低生产成本，提高公司的盈利能力；可以保护企业的技术成果，防止他人侵权；有助于降低企业的风险和不确定性。本文通过综合分析相关文献和理论，提出技术标准化对企业绩效的影响机理和对策建议。

总而言之，技术标准化对制造类企业的绩效具有显著影响。通过加强技术研发与创新、建立健全技术标准化体系、推进技术标准与国际接轨、加强人才队伍建设、优化生产流程和管理体系、营造企业文化氛围等方面措施，制造类企业可以全面提升技术标准化水平，从而提高企业绩效和核心竞争力。未来对于技术标准化提升企业绩效的研究可以从数字化转型、工业互联网、可持续发展、国际合作和管理创新等方面开展，关注技术标准化管理创新的具体实践和案例研究，探索适合不同企业的技术标准化管理模式和创新路径。