阿木尔国家湿地公园生态观光旅游规划探析

摘 要：随着对生态认知的不断增进，大众对生态旅游的需求也在逐渐提高。对湿地生态观光旅游的相关概念进行分析，以黑龙江大兴安岭阿木尔国家湿地公园为例，探讨湿地公园生态观光旅游规划之永续性，并借由SWOT分析法分析阿木尔国家湿地公园现状。在理论研究与实地案例分析相结合的基础上，提出阿木尔国家湿地公园生态观光旅游规划策略，开发森林林蛙生物产业，将资源优势逐渐转化为产业发展优势。通过建构生态保育教育实证模式，验证生态保育教育模式，评估旅游倡导对保育认知、湿地生态观光与社区发展之间的相互关系，跟随森林湿地生态教育观念发展，既能让生态观光旅游提升休闲价值，又可达到生态教育的目的，进而促进湿地生态观光旅游产业的发展。

关键词：湿地生态旅游；生态教育；产业发展；阿木尔湿地公园

在2017年被联合国定为国际可持续旅游发展年的背景下，中国观光产业面临全球化、数字化、在地化之发展冲击，通过调整游客市场结构，提倡区域旅游，逐步实现了产业化关键式转型。随着经济的快速发展和物质生活水平的提高，大众日渐重视休闲质量，观光旅游市场呈现多元化发展，生态旅游方式已成为休闲游憩地的替选方案，也是另类新兴热门的全民旅游形态之一。湿地具有独特且重要的功能与生态资源，然而全世界已有50%以上的湿地面积消失。另外，联合国曾将2002年定为“国际生态旅游年”，可见生态旅游已受到国际的重视。

生态观光旅游虽地点、形态不尽相同，但目的都是休闲娱乐、心境放松、感受自然。以观赏自然为旅游导向，强调并平衡观光旅游、生态保育之间的关系，让游客深入了解自然环境及生态保育的重要性，从而避免游客在休闲游憩时对旅游地区资源的破坏。阿木尔国家湿地公园由额木尔河及周边沼泽、滩地、林地等组成，总面积3 225.75公顷，湿地率42.3%。共有4个功能区：生态保育及恢复区、科普宣教区、合理利用区、管理服务区。该园湿地资源丰富，有独特的林蛙养殖基地，为我国寒温带地区典型的沼泽湿地区，生态区位极其重要。

一、湿地生态观光旅游相关概述

（一）湿地生态观光旅游

近几年由于观光游憩盛行，湿地功能朝向生态旅游及环境复育方向发展。以生态旅游扩大探讨议题者甚多，这有别于其他议题与教育相结合。湿地生态旅游需依靠相关部门制定政策与当地居民自发性保育行动来彰显休闲活动与自然生态平衡的重要性，建构完善的认知体系。

黑龙江大兴安岭阿木尔国家湿地公园共有野生植物89科474种，其中除了主要树种兴安落叶松之外，还有银莲花、有斑百合、玉竹、铃兰、蒲公英等多种药用植物。野生动物共59科195种，其中国家一级保护鸟类3种，国家二级保护鸟类23种，如黑嘴松鸡、黑鸢、中华秋沙鸭等；国家一级保护兽类1种，国家二级保护兽类3种，如紫貂、雪兔、林蛙等。

阿木尔国家湿地公园秉承“保护优先、科学修复、合理利用、持续发展”的理念，按照《国家湿地公园管理验收标准》《阿木尔国家湿地公园总体规划》的要求，制作了别具特色的大型木制雕刻宣传牌、各类植物解说牌及监测标牌等，修建了观鸟亭、公园渡口、休闲木栈道等旅游观光设施，建成了集宣教、接待和野生动物救护三位一体的科普宣教中心，恢复公园内植被15公顷。经过6年的试点建设，初步完成了生态保育恢复区、科普宣教区、合理利用区和管理服务区等基础设施建设工作，湿地资源得到了有效保护。

（二）生态旅游的发展

著名学者方伟达引用了Héctor Ceballos-Lascurain于20世纪80年代提出的生态旅游的概念，认为生态旅游是在未受人为干扰或污染的自然地区进行研究、欣赏及体验生态环境的旅游，并且将当地居民生活的概念融入其中。宋秉明教授认为生态旅游是一种特殊的游程规划，选择具有生态特色的地点，使游客在游程中能了解自然生态的奥妙与重要性，在接触环境的过程不破坏资源，进而产生爱护之心，而此旅游活动产生的经济利益亦能作为资源保护之经费来源。虽然不同专家和学者对生态旅游的定义不完全相同，但都以自然环境和生态永续利用为出发点。

（三）社区观光发展

社区观光着重以当地居民为主要人力资源，并结合自然生态、人文、景观资源，具有居民参与、由下而上式与振兴地方经济等元素，同时社区观光须结合在地、社会与系统力量，获得居民支持与融入实质互惠精神，这样才能发展社区观光产业。

由于社区发展必须考量居民的共同利益，因此社区观光发展不仅在于居民的个人感受，同时也受社区群之间相互作用的影响而改变。基于此，可将森林湿地观光旅游规划作为居民对社区观光发展产生的价值观感。社区是由不同主体组成的生命共同体，社区居民对社区观光发展产生的价值共识感受即是对观光发展产生的态度，一般来说，学者们会运用观光发展价值共识的感受对观光发展态度加以说明，因此，观光发展态度可视为居民基于社区内部观光价值共识所建立的集体感受。

（四）湿地生态——林蛙

1.生活习性

林蛙主要生长在海拔1 000米以上的山林里，栖息在离越冬地不远的潮湿环境，如山坡、树林、农田、草丛等处，以阴凉潮湿的山林背坡居多，而那些郁闭度大、枯枝落叶层厚、空气湿润以及多岩石的阔叶林，更是其森林生活的好环境。

2.分布

每年的4—5月，河水开始解冻，山上的冰雪开始融化，沿着山沟下流时，林蛙即解除冬眠。一般在清明节前后，特别是在雨量较大的夜间，大批的林蛙离岸，在水田、小池塘中抱对、产卵。产卵后，雌雄成蛙很快转到附近的田地、山地等处。林蛙与青蛙不同，其夏季必须栖息在森林之中。

3.价值

东北地區出产的东北林蛙药用历史悠久，是中国著名的集药用、滋补和美容于一体的经济蛙种。自古以来，林蛙油作为药材就已成为名贵的滋补珍品，有“软黄金”的美称，具有很高的药用价值，是延缓衰老、滋补强壮、增强机体免疫力的最佳滋补良药之一。

林蛙的本身成分较为多元，可利用其本身特质开拓新市场，进而带动当地社区经济的发展。

二、阿木尔国家湿地公园生态观光旅游SWOT分析

生态观光旅游是使旅游者以一种欣赏、参与和培养敏感度与旅游地区产生互动的旅游方式。在这个过程中，旅游者扮演一个非消费者的角色，将自己融入当地的自然环境之中，并通过劳动或付费的方式，对当地生态保育和居民做出贡献。因此，生态观光旅游包含了对当地自然环境及文化的欣赏和倡导重视保育的议题。

以阿木尔国家湿地公园为例，为了确定该地生态资源的优势与劣势，了解其未来所面临的发展机会与威胁是否影响社区发展之永续经营。本文以SWOT分析法分析湿地生态旅游规划的永续性，分别论述其竞争优势（Strength）、竞争劣势（Weakness）、发展机会（Opportunity）和威胁（Threat），对于制定未来的社区观光永续发展策略有重要的意义。

（一）研究分析

1.竞争优势（Strength）

阿木尔国家湿地公园拥有靠近大兴安岭原始森林的地理优势，自然生长了樟子松、钻天柳、白桦、云杉、山杨等植物。园内能尽享万里兴安碧海松涛，仰观三千里云卷漫舒，在萨布素军马场领略云雾缭绕的岛状林和富有诗意的草原风光。葱郁的森林、皑皑的冰雪、奇异的山珍，这些天然的生态资源是阿木尔国家湿地公园的核心优势。当地要结合园区实际，把资源优势逐渐转化为产业发展优势，以促进当地湿地生态旅游业的永续发展。

2.竞争劣势（Weakness）

森林生态系统往往分布在湿地，基于安全考量，公园营业时间无法持续到午夜。加上园区并没有设立解说行馆，只有立牌解说，解说员也是在安排活动时才会出现。除此之外，阿木尔国家湿地公园交通运输不便，且冬天较为寒冷，设置餐饮休息区的难度较大。

3.发展机会（Opportunity）

随着科技的不断进步，新媒体技术的不断发展，人们的需求在发生变化，信息传播也不再只依赖于一种介质，这对阿木尔国家湿地公园来说是一个发展的好机会。可以利用媒体电子月刊介绍、网络活动等提升公园的知名度，增加新客源。对于林蛙资源，可以开拓美妆、医药、保健等新市场，深挖潜在消费群体。

4.威胁（Threat）

如今，游客大都注重服务体验，更加重视多次元消费感受，然而阿木尔国家湿地公园的基础设施显然无法满足消费者多样的需求。此外，园区水域面积逐渐变小，园内生物种类也逐渐在减少，这大大影响了游客生态观光的游览体验。

（二）研究探讨

黑龙江省现有63处湿地公园，例如肇岳山国家湿地公园、巴彦江湾国家湿地公园、江心岛国家湿地公园等。同样，这些园内野生动植物种类亦繁多。虽说每个湿地的区域、气候不尽相同，但若发展出主场生态相关课程，减少对大自然生态的危害，也有利于让环境教育变得更有意义。

三、阿木尔国家湿地公园生态观光旅游规划策略

湿地是一座城市的重要组成部分，既可为生物提供栖息地，亦可涵养水源，也可带动社区发展。截至目前，哈尔滨市附近的湿地面积居全国前列，其近些年致力推动湿地生态绿廊建设，朝永续生态城市的方向发展。同时，联结林蛙资源，开发美妆、医疗、保健等相关产品，结合林区实际情况和非营利性组织（社区志工），加深旅游业者对生态永续发展的认识与了解，促成消费者、企业及观光旅游服务业者对旅游目的地之社会文化、地方经济及自然环境的永续发展做出贡献，实践生态城乡社区的游程规划，把资源优势逐渐转化为产业发展优势。依据SWOT分析法探讨湿地公园（林蛙养殖基地）生态的特色，整理出关键问题进行决策探讨。

（一）森林林蛙主题

林蛙养殖融合了森林与湿地生态观光，致力于打造创新品牌，实践生态城乡社区的游程规划，把资源优势逐渐转化为产业发展优势。

（二）规划与服务设施

以客户需求为导向的全新观光必须符合现有生产产区的安全要求，考量参观动线的顺畅度、舒适度。园内规划的游客休憩区、户外活动区也必须预留大型车的停放空间，以实用、方便及安全为前提，保障游客的舒畅游览体验。

（三）设施展示

随着科技的迅速发展，越来越多的观光园区除了平面的输出及影片播放外，还结合了与游客互动的体验设施，整体设施都以游客为优先考量。可以在阿木尔国家湿地公园中的展示馆内陈设林蛙与其他野生动、植物模型，营造轻松愉悦的氛围。

（四）顾客服务

如今，国内外有规模的观光旅游产业都设有导览、接待、销售、客服人员等，其内部的教育训练除专业知识外，还非常重视服装仪容、食品安全卫生、管理效率等，这样顾客就容易分辨出服务人员，以便及时解决顾客面临的困难。

为抓住阿木尔国家湿地公园生态观光旅游的发展契机，建议宜以永续发展的原则盘点自身优势及稀缺的特色资源，找出其中的独特价值。同时锁定目标市场，研究满足消費客群需求的产品和服务，导入客制化游程，为游客提供多元的选择，让生态观光的永续发展更具竞争优势。

四、结语

根据SWOT分析提出以下建议：加大媒体推广力度，使民众对阿木尔国家湿地公园及其活动有更多的认识；结合森林生物知识，定期推出套装教育行程；园区结合周边景点，开展周期性或季期性的常态活动，借以引起不同客群的关注；加强与生物技术产业的合作，提高社区发展永续园区办理的生态解说，或参加者过多时，可以进行产学合作，研发多元化林蛙健康产品。此皆是阿木尔国家湿地公园生态园区可合作开发的方向，以合作的方式共同策展、合力活动，将知识、资源带到园区，以此推动社区永续发展，共创双赢。

参考文献：

[1]岳丹.湿地公园生态旅游开发研究：以安阳漳河峡谷国家湿地公园为例[J].旅游纵览，2022（17）：33-35.

[2]刘彦君，刘亚娇，冯嘉申，等.湿地公园的生态旅游及科普宣教：以野鸭湖、邛海为例[J].湿地科学与管理，2016（1）：12-15.

[3]王毅卓.湿地公园生态旅游开发策略研究[J].才智，2015（21）：315.

作者简介：

许晴，哈尔滨师范大学美术学院硕士研究生。研究方向：艺术设计。