地震类事业单位财务风险控制与防范策略

张柏瑞

财务风险控制对企业的重要性不可忽视，这关系到各单位的财务安全、盈利能力、竞争力和可持续发展能力。因此，作为事业单位，应高度重视财务风险控制，加强制度建设并建立完善的风险管理体系，提高风险预警和应对能力，以保障自身的稳定发展。

一、财务风险控制的重要性

财务风险控制是企业管理中至关重要的一环。它涉及企业在经营过程中所面临的各种风险，包括市场风险、信用风险、流动性风险等。有效的财务风险控制可以帮助企业预防和化解风险，保护企业的财务安全和稳定发展。

首先，财务风险控制可以帮助企业保护资金安全。在商业活动中，企业面临着各种风险，如市场波动、债务违约等。这些风险可能导致企业资金链断裂或资金损失，从而对企业的正常经营产生严重影响。通过建立财务风险控制机制，企业可以及时发现并应对潜在的风险，保障企业的资金安全。其次，财务风险控制可以提高企业的盈利能力。风险与回报密切相关，企业只有在控制风险的基础上，才能获取更高的回报。通过合理的风险评估和控制，企业可以避免投资亏损和财务损失，提高经营效益和盈利能力。例如，企业可以通过投资多元化、建立适当的资金储备以及有效的风险管理策略来降低财务风险，从而增加企业的盈利机会。再次，财务风险控制可以增强企业的竞争力。在竞争激烈的市场环境中，企业面临着来自各个方面的竞争压力。财务风险控制可以帮助企业提高经营效率、降低成本，并加强企业在市场中的稳定性和可持续竞争优势。通过建立合理的财务风险管理体系，企业可以更好地应对市场变化和风险挑战，保持良好的财务状况和声誉，提升企业的竞争力。最后，财务风险控制可以增强企业的可持续发展能力。财务风险控制不仅关注当前的风险，更注重长期的可持续发展。通过建立健全的风险管理体系和内部控制机制，企业可以提升自身的风险识别和应对能力，减少因风险事件而带来的不确定性和损失，保持持续稳定的经营和发展。

二、地震类事业单位财务风险控制出现的问题

（一）政府采购制度缺乏完善性，导致采购过程不标准

首先，采购程序不规范，同时缺乏明确的操作指南和标准流程。这种情况的出现就导致采购过程中的随意性和不确定性，使得采购活动缺乏统一的规范和标准，增加了潜在的财务风险。其次，采购文件编制不规范。如果采购文件缺乏明确的规定和标准，供应商可能无法准确理解和满足要求，难以确保所有供应商在公平的竞争环境下参与投标，从而影响采购结果的公正性和合理性。最后，采购合同审批和履约监管不严格。如果对采购合同的审批过程不够严格，可能存在合同条款不合理或不合规的情况。同时，对采购合同履约的监管不够严格，可能导致合同履行过程中的违规行为和财务风险。这可能涉及合同履约的质量、进度和支付等方面，对单位的财务状况和声誉造成不利影响。

（二）国有资产管理水平有待提高

首先，资产登记不完善。由于缺乏准确的资产信息和清晰的权责界定，很多资产的所有权和使用权无法被明确界定和监管，导致资产管理混乱和流失的风险增加，也使得单位无法全面了解和掌握自身的资产状况，难以做到科学合理地配置和利用资源。其次，资产评估和监管方面存在问题。由于评估工作不到位，单位无法及时准确地评估和掌握资产的价值，导致资源的浪费和资产贬值，也导致资产管理活动缺乏有效的监督和控制，使得国有资产的使用和处置可能存在滥用和违规行为，存在潜在的财务风险。最后，资产处置程序不规范。缺乏明确的处置程序和规定，导致处置过程中的程序违规和权益保护不到位；同时，缺乏有效的监督和审计机制，使得资产处置活动缺乏有效的监督和审计，存在违规处置和滥用国有资产的风险，可能导致国有资产流失、资金浪费和利益损失。

三、地震类事业单位做好财务风险控制的有效方法

（一）对各项财务制度与管理方法进行完善，构建完善的内控制度

为了做好财务风险控制，地震类事业单位应该完善各项财务制度和管理方法，并构建健全的内部控制体系。首先，应建立健全的财务管理制度。这包括明确财务管理职责和权限，规范财务流程和操作。单位可以制定详细的财务管理手册或规程，明确各个岗位的职责和权限划分，确保财务活动的合规性和规范性。同时，应制定财务预算和资金管理制度，确保资金的合理使用和透明度。预算控制和资金监管应该严格执行，确保资金使用符合规定，防止财务风险的发生。其次，应建立健全的采购管理制度。明確采购程序和规范，确保采购活动的公平、公正和透明。制定明确的采购流程和标准，建立采购档案管理制度，做到按需采购、按价采购，防止财务风险的滋生。同时要加强对供应商的管理和评估，确保合作伙伴的财务状况和信誉度，避免与不良供应商合作带来的财务风险。最后，应加强资产管理制度的建设。包括资产登记、评估、监管和处置等环节的规范性和有效性。单位应建立资产台账，详细记录和管理各类资产，包括固定资产、无形资产等。定期进行资产评估，确保资产价值的准确反映。同时，加强资产监管，制定资产使用和处置的程序和规定，避免资产遗失、滥用或损坏等情况的发生，减少财务风险。

（二）加强职业道德教育，确保会计人员具备良好的集体观念

地震类事业单位应加强职业道德教育，确保会计人员具备良好的集体观念和职业道德。职业道德在财务管理中起着至关重要的作用，它涉及会计人员的诚信、责任、保密和公正等方面的行为准则。只有具备良好的职业道德素养，会计人员才能够履行自己的职责，保护单位的财务利益，确保财务活动的合法性和规范性。首先，地震类事业单位可以通过开展职业道德培训和教育活动，加强对会计人员的道德意识和职业操守的培养。培训内容可以包括职业道德的基本原则和价值观，以及在财务管理中的应用。培训可以通过内部培训、外部培训或者专业机构的培训课程来进行。培训的形式可以多样化，包括讲座、研讨会、案例分析等，以提高会计人员的职业道德素养和综合素质。其次，地震类事业单位应建立健全的奖惩机制，对违反职业道德的行为进行严肃处理，强化职业道德的约束力和影响力。单位可以制定明确的行为准则和职业道德规范，明确禁止和限制某些行为，例如财务数据的篡改、利益输送、内部信息泄露等。对于违反职业道德规范的行为，可以采取相应的惩罚措施，例如警告、记过、降职、开除等，以起到警示和震慑的作用。同时，对遵守职业道德的会计人员也应给予适当的奖励和表彰，激励他们树立良好的榜样。此外，地震类事业单位还应注重培养良好的集体观念和团队精神。会计人员作为财务管理团队的一员，他们的行为和工作态度将直接影响整个团队的形象和效能。因此，地震类事业单位可以通过组织团队建设活动、开展集体讨论和交流等方式，培养会计人员的集体观念和协作能力。团队成员之间应相互支持、协作，共同推动财务管理工作的顺利进行。

（三）做好会计以及相关人才队伍建设工作

地震类事业单位在财务风险控制方面应注重会计及相关人才队伍的建设，以提高其能力和水平。首先，需要加强会计人员的专业培训和知识更新。地震类事业单位应确保会计人员具备扎实的会计理论和实务知识，能够熟练运用财务管理工具和技术。单位可以组织内部培训，邀请专业机构或高校开展相关课程，以不断提升会计人员的专业水平。培训内容可以包括会计准则的更新解读、财务报表分析、风险评估和内部控制等，以满足单位日益复杂的财务管理需求。其次，需要建立健全的人才激励机制。地震类事业单位应注重吸引和留住高素质的会计人才，可以通过提供良好的职业发展机会，制定明确的晋升和晋级机制，激励会计人员不断提升自己的能力和业绩。此外，薪酬福利也是吸引人才的重要因素，地震类事业单位应根据岗位要求和市场水平，合理制定薪酬政策，提供具有竞争力的薪酬待遇。另外，为会计人员提供培训和学习的支持，鼓励他们参与专业认证考试和学术交流活动，以提升个人能力和知识水平。最后，则是需要加强与相关部门和机构的合作。地震类事业单位可以与财政部门、审计机构、专业会计师协会等建立密切的合作关系，共享人才资源和经验。可以通过合作项目、交流机制等方式，促进人才培养和知识共享。同时，可以借鉴其他单位的成功经验和最佳实践，提高整体人才队伍的素质和能力。

四、结 语

综上所述，地震类事业单位要做好财务风险控制，需对各项财务制度与管理方法进行完善，并构建完善的内控制度；加强职业道德教育，确保会计人员具备良好的集体观念；做好会计以及相关人才队伍建设工作。这些举措有助于提升财务风险控制的能力和水平，确保财务活动的合规性、透明性和准确性，从而保障地震类事业单位的财务健康和稳定发展。