会计管理中的风险类型及防控策略探讨

卢红涛

在企业经营发展过程中，会计管理水平会给企业未来发展带来重要影响，而会计部门的专业能力与工作质量会给企业整体发展带来重要影响，所以会计管理的重要性不言而喻。在企业中会计掌控财务相关工作，如果在会计管理过程中出现失误，必定会导致企业出现各种经济问题。随着会计管理的快速发展，信息化、系统化已经成为重点方向，但在会计管理过程中仍旧面临许多风险和挑战。

一、会计管理中的风险类型

在企业中，会计部门属于核心部门，掌握着企业的经济命脉，为企业的各项经营决策提供重要支持。会计管理作为企业综合管理的重要内容，如果管理出现问题，就会给企业发展带来严重影响。在新时期背景下，会计管理工作面临的风险类型也在不断改变，总结起来有以下几点：

（一）意识不足的风险

要想提高企业会计管理水平，需要正视会计管理的重要作用，正确看待风险控制的价值，具备管理意识。但现如今，大部分企业管理者缺乏风险控制意识，他们在企业发展过程中更看重经济效益，会将更多的时间、精力投入到经济效益提升方面，从而忽视了会计风险问题，进而无法对潜在的风险进行识别、对已经发生的风险展开控制。此外，在企业招聘会计人员时，并没有将其作为重要考察点，而是只关注会计是否具备专业知识，如果专业知识过关，便可以进入会计部门。所以，如果会计人员不具备风险控制意识，那么必将会导致工作出现各类风险事件，在实际工作中缺少风险控制能力，也无法发挥自身监管职责，对企业长远发展不利。

（二）信息失真的风险

现如今已经进入信息化时代，在此过程中人们的工作理念和方式发生诸多改变。不容置疑的是信息化给人们工作提供诸多便利，但是在利用信息化技术时，许多新的问题由此产生。在展开实际工作时，很多信息的传递和沟通都是利用信息技术展开的，但是由于会计管理不到位，会导致信息在传递过程中出现失真的问题。比如在实际工作中缺少严格的会计管理制度、计算方法运用不合理等等，这些现实问题的存在都会影响信息的准确性。很多企业在工作中缺少风险控制意识和能力，也会导致会计信息传递不畅，导致信息失真。如果出现失真，就会导致企业管理层面不能有效把控风险，同时也没有办法对财务展开更全面高效的管理。

（三）执行力的风险

会计管理工作中关于执行能力的考察是十分重要的，现阶段很多企业缺少执行力，大多企业在展开会计管理工作时已经形成了风险防控意识，却没有完善的风险防控制度作为保障，企业制度建立过于烦琐，这样虽然能够起到一定管理作用，但已经不符合市场经济规律与行业发展变化。尤其是对于一些大型项目风险，更是没有办法做到有效防控。

（四）会计监督风险

现阶段，我国很多企业的会计工作只是简单的统计、核算与结账处理，面对财务管理与核算工作，缺少具体而严谨的分析，这就导致企业在资金运转过程中受到更多因素的影响。而今我国企业会计工作不具备相应的风险预警机制，会计信息反馈体系也不够完善，这就导致会计本身的分析、监管职能并没有发挥作用，会计风险逐渐加大，很容易给企业带来严重的经济损失。很多企业没有足够重视会计部门的重要性，使其工作过于简单，没有真正发挥监督分析职能，领导对会计部门职能的不重视，致使其工作更加被动，逐渐导致各类风险问题的发生。

二、会计管理风险问题的防控策略

在新经济背景下要想进一步促进企业的长久发展，还需要做好会计管理风险防控。会计管理工作目前还面临着诸多风险，需要结合这些风险类型，展开科学有效的风险防控，才能进一步实现企业会计管理的作用。综合而言，企业会计风险问题的防控策略主要有以下几点：

（一）完善会计法律法规及准则

在新时代背景下，还应谨慎对待会计准则的制定，保障企业会计准则具有统一性，避免使用不合法的手段展开会计业务，在会计准则完善过程中需要注意以下问题：缩小会计政策的选择范围，对会计政策规定应进行更加详细具体的分类；对财务报告的空间进行压缩，严格加强现金审核；对会计准则实施情况进行科学有效的总结，及时根据市场发展的实际情况，出台能够体现我国经济特点的会计准则，以此提高会计信息质量及透明度。充分考虑当前我国会计制度的实际情况，不断提升会计制度的改革水平，应对日益复杂的经济环境。

（二）明确会计管理目标

企业要想进一步解决会计管理中的各种风险问题，提出相应的防控举措，还需要明确会计管理的目标。要清楚风险是什么，找到风险的问题所在，及时分析原因，制定详细的管理目标，根据所制定的目标展开风险防控，这样才能更快地实现目标，也能保障企业不受风险事件的影响，能够将风险控制到最低，保障企业稳定发展。

（三）营造良好的会计管理环境

营造良好的会计管理环境要从两方面着手，一方面是内部环境管理，另一方面则是外部环境管理。内部环境管理是要跟企业内部控制举措相适应协调的，这是企业管理的重要内容，在内部采用细致科学的方法，进一步提高管理人员的专业能力和风险控制意识。而内部环境对于企业人员也有十分积极的促进作用，好的环境能够帮助员工激发工作积极性，同时也能提高他们的风险防控意识。

（四）优化完善监督管理制度

通常而言，企业通过制定相关管理机制，规范工作人员的工作行为，这样能够充分发挥监督管理作用。所以在新时期与新背景下，会计管理风险防控还需要从制度着手。通过建立完善的监督管理机制，进一步降低风险问题发生概率。制度应将内外部环境相结合，发挥监督管理作用，尤其针对会计管理更需要以企业发展实况为基础，结合发展特点，重点分析与企业目标之间的差距，进一步完善会计管理制度，保障各项工作有序展开。在管理方式上，需要选择科学合适的方式，并对相关权限展开强化。在市场竞争格外激烈的环境中，要想获得可持续发展，企业还需要加强对会计风险的控制，实现经济效益与社会效益的协同发展。企业财务会计管理工作的展开与管理人员有着密不可分的关系，所以还需要进一步提升管理人员的专业能力。企业一定要建立符合自身发展的人才管理模式，并对其展开相应的培训，这样能够提高他们的专业能力，从而避免在会计工作中出现失误，减少财务管理风险问题发生。

（五）加大企业内部审计监督力度

在新时期背景下，企业会计管理风险控制还要优化完善企业内部审计管理制度，通过加强内部管控，提升管理质量。审计监督管理工作一定要充分发挥自身职能，首先，审计部门在内部控制审计调查工作中应明确时间范围，将其控制在三年一次。其次，加强部门之间的配合，严格考察监督执行情况，如果发现问题，需及时解决。最后，要通过审计管理所对应的内部控制评价展开具体工作，这些都是企业管理部门需要重视的问题。在对内部进行监测时，需要在评审中注重法律的独立性，各部门如果出现问题，一定要及时指出，并且可以提出更多可行性的建议，推动企业的进步与发展。

（六）优化会计管理模式

企业管理人员一定要充分吸收国内外相关行业的财务会计管理经验，同时将其与企业发展进行结合，分析存在的问题并改正，通过这种方式保障财务会计管理机制的全面性，进一步优化更新管理方式，关注资金周转、核对应收账款，有效避免各类会计风险事故的发生。优化完善企业形式，还包括企业会计信息的合法化，若要提高会计信息准确性，还应该建立相应的财务计划。提高财务会计管理风险控制能力，建立相应考核机制，保障工作质量。财务会计管理工作的展开，还可以利用现代信息技术、数字化技术展开管理模式的创新，加强对其职能的监管，进一步降低风险事件的发生率。

三、结 语

综上所述，在新时期背景下，企业需要加强对会计管理工作的重视程度，科学有效分析面临的风险类型。现阶段我国财务会计管理工作中的风险主要包括意识不足风险、信息实现风险、执行力的风险、会计监督风险等等。面对以上問题，还需要进一步优化完善企业内部管理系统，加大对会计部门的监督管理力度，优化完善会计法律法规及准则，明确会计管理目标，营造良好的会计管理环境，优化完善监督管理制度，加大企业内部审计监督力度，优化会计管理模式。提高风险问题防范能力，有效提升财务资料的准确性，推动企业可持续发展。