工程项目管理中信息安全技术的应用

冯嘉楠  徐思然

在工程项目管理过程中，管理人员借助相应的信息安全技术能够进一步提高工程项目管理质量。具体来说，应用信息安全技术能够在工程项目进度管理、质量管理、成本管理、合同管理中保障各项数据信息的安全。基于此，文章首先简单叙述了信息安全技术概况，然后分析了工程项目管理中信息安全技术在应用中存在的问题，最后根据实际情况有针对性地对信息安全技术在工程项目管理中的具体应用进行了一系列研究。

一、信息安全技术内涵阐释

信息安全技术在实际应用中，可以被广泛应用于各种领域，如电子商务、金融、医疗、工程项目、政府部门等，以保证数据传输和存储的安全性，防止数据被窃取或篡改，保障信息的机密性、完整性和可用性。下面将对其具体内涵进行详细阐释。

（一）信息安全技术中的信息保密技术

信息保密技术是信息安全技术的重要组成部分，主要是通过加密技术等手段来保护信息的机密性，防止未经授权的访问和使用。在信息传输和存储过程中，通过对数据进行加密，使未经授权的人无法读取和理解数据内容，从而保障了信息的机密性。常见的信息保密技术包括对称加密、非对称加密、哈希算法等。其中对称加密指的是加密与解密使用同一把密钥的加密算法，非对称加密则是加密与解密使用不同密钥的加密算法，哈希算法主要用于验证数据的完整性。

（二）信息安全技术中的信息确认技术

信息确认技术主要用于确保信息的真实性和可信性。信息在传输和存储的过程中，往往面临着信息篡改、伪造等情况，这对信息安全而言是一种非常严重的威胁，因此需要采用信息确认技术来验证数据的来源、完整性、真实性等，以保障信息的安全性和可靠性。常见的信息确认技术包括数字签名、消息认证码、时间戳等。其中数字签名是一种用于验证电子文档或信息身份以及信息完整性的技术，它是通过使用加密算法对文档或信息进行加密处理，然后再使用私钥进行签名，接收方通过使用公钥进行验证签名来保证信息的真实性和完整性。消息认证码是用于验证消息完整性和真实性的技术，通过对消息进行加密处理，然后再与密钥结合，生成一个特定的数字签名，接收方通过验证签名来确认消息的真实性和完整性。时间戳则是一种用于在特定时间点验证文档或信息的真实性和完整性的技术，它是通过为文档或信息添加时间戳的方式来确保其在特定时间点之前没有被篡改或修改。

（三）信息安全技术中的网络控制技术

网络控制技术主要用于保护网络安全和控制网络访问。随着网络的广泛应用和发展，网络安全已经成为一个重要的议题，网络控制技术可以有效地保护网络安全和保障网络资源的安全利用。常见的网络控制技术包括访问控制、身份认证、流量控制、防火墙、入侵检测等。其中访问控制是一种用于限制用户访问网络资源的技术，它可以通过限制用户根据其身份和权限来访问特定的网络资源。身份认证是通过确认用户身份并授权其访问网络资源的技术，其主要确认方式是密码、数字证书等。流量控制是基于限制网络流量的技术，根据网络负载和带宽来限制数据流量，以保障网络的稳定性和安全性。防火墙则是根据网络策略和规则对网络流量进行过滤，防止未经授权的访问和攻击。入侵检测是一种用于检测网络攻击和入侵的技术，它可以通过监控网络流量和行为来检测和判断网络攻击和入侵行为。

二、信息安全技术在工程项目管理应用中存在的问题

（一）系统集成难度大

首先，由于多个系统之间存在较大差异，所以在工程项目管理应用中，需要集成多个系统，例如计划管理系统、进度管理系统、成本管理系统、质量管理系统、安全管理系统等。不同系统之间的技术规范、数据格式、数据标准等都有所不同，这就增加了系统集成的难度。

其次，系统接口具有多样性的特点。由于在工程项目管理应用中，不同的系统之间需要通过接口进行数据交换和协同工作，但是不同系统的接口类型、接口协议等都不相同，这就需要专业人员进行开发和维护，这对于系统集成而言是一个较大的问题。

再次，系统安全性的保障问题不容忽視。将信息安全技术应用于工程项目管理，不同系统之间的数据交换和协同工作需要保证安全性，防止出现信息泄露、数据损坏等问题。但是，不同系统的安全机制、安全策略等都不相同，这也需要专业人员进行开发和维护，在一定程度上增加了系统集成的难度。

最后，系统更新和升级会影响系统集成的稳定性。在工程项目管理应用中，不同系统的更新和升级都可能影响到系统集成的稳定性。如果不同系统的更新和升级不同步，就可能会导致系统之间的数据不一致、接口不兼容等问题。

（二）安全意识不足

首先，缺乏安全意识培训。在工程项目管理的相关工作中，参与方涉及多个部门和相关工作人员，例如项目经理、质量检测员、安全检测员等。如果这些工作人员没有接受过相关的安全意识培训，就难以理解信息安全的重要性和保护措施，容易出现密码过于简单、随意共享敏感信息等行为，从而影响信息安全。

其次，缺乏安全意识教育。由于工程项目庞大，事项繁杂，通常需要各个部门之间进行沟通和协作，如果不具备相应的安全意识教育，就很难保证信息的安全性。例如，不同部门之间可能会出现信息共享、文件传输等操作，如果没有进行足够的安全意识教育，就可能会出现信息泄露等问题。另外，缺乏安全意识的准则和规范也属于缺乏安全意识教育的一种。如果没有相应的准则和规范，就很难进行规范化管理，从而影响信息安全。因此可能会导致各部门在协作的过程中出现随意更改密码、随意共享敏感信息等行为。

（三）技术水平不足

信息安全技术是快速变化的，新技术不断涌现，旧技术不断被淘汰。但是，有些参与方的技术水平已经跟不上信息安全技术的发展，无法应对新技术的挑战。首先，在工程项目管理应用中，需要有信息安全专业人才进行技术支持和维护，但是这方面的人才相对不足。专业人才的缺乏，导致很难保障信息安全。其次，在工程项目管理应用中，需要有具备信息安全管理经验的人员进行决策和规划，但是这方面的人员也相对不足。人员的缺乏，导致无法进行有效决策和规划，因此难以做好信息安全的保障工作。除此之外，缺乏统一的信息安全标准和规范，会导致不同参与方在信息安全方面存在差异和不一致，致使信息安全风险上升。

（四）成本控制不科学

成本控制不科学是当前信息安全技术在工程项目管理应用中存在的一个重要问题。现阶段在成本控制中出现的问题主要有以下几个方面：

首先，投入不足或不合理。在工程项目管理应用中，有些参与方对信息安全的投入不足，没有充分考虑到信息安全对整个工程项目的重要性和必要性，从而导致信息安全措施不足，增加了信息安全的风险。与之相对应的是投入不合理，有些参与方对信息安全的投入过多或不合理，没有根据实际情况和风险评估来制定合理的信息安全预算和措施，从而导致信息安全成本过高或低效，影响了整个工程项目的成本效益。

其次，信息安全成本难以量化。由于信息安全的成本往往难以量化，所以难以准确评估信息安全措施的成本效益，因此导致了相关部门对信息安全措施的投入不足或不合理，这也反应了目前缺乏成本控制的有效手段。

三、信息安全技术在工程项目管理中的具体应用

（一）进度管理

首先，在工程项目进度管理的初期阶段，利用信息安全技术进行风险评估和制定进度管理计划，可以在初期阶段就充分考虑到信息安全的相关因素，为后续工作打下良好的基础。

其次，在工程项目进度管理的中期阶段，需要对进度进行跟踪和监控。利用信息安全技术可以通过实时监控信息系统的运行情况，及时发现和处理信息安全问题，保障工程项目的顺利进行。

再次，在工程项目进度管理的后期阶段，可能会出现一些问题和风险，需要及时运用信息安全技术进行处理和纠正，保障工程项目的安全和顺利完成。

最后，在工程项目进度管理的最后阶段，可以运用信息安全技术进行项目验收和总结，为下一步的工作提供经验和汲取的教训。

（二）质量管理

首先，质量评估和计划制定阶段。在工程项目质量管理的初期阶段，需要进行质量评估和制定质量管理计划，利用信息安全技术进行安全风险评估、安全需求分析等，对信息系统的安全性和稳定性进行评估和分析，制定具有安全性和稳定性的质量管理计划，为后续的工作打下良好的基础。

其次，质量控制和监督阶段。在工程项目质量管理的中期阶段可以利用信息安全技术进行质量控制和监督，从而发现和处理信息安全问题。

再次，问题处理和纠正阶段。在工程项目质量管理的后期阶段，可能会出现一些问题和风险，此时可以利用信息安全技术及时进行处理和纠正。例如，通过安全审计等技术手段，发现和处理信息安全问题，保障工程项目的安全和质量。

最后，项目验收和总结阶段。在工程项目质量管理的最后阶段，可以运用信息安全技术进行项目验收和总结。例如，通过对信息系统的安全性和稳定性进行评估和测试，保障工程项目的质量，为下一步的工作提供经验。

（三）成本管理

首先，在工程项目成本管理的初期阶段，可以利用信息安全技术进行成本评估和制定成本管理计划。通过一系列技术手段，对信息系统的安全性和稳定性进行评估和分析，制定具有安全性和稳定性的成本管理计划，为后续的工作打下良好的基础。

其次，在工程项目成本管理的中期阶段，需要进行成本控制和监督，此时可以运用信息安全技术，如通过安全测试、漏洞扫描等技术手段，进行成本控制和监督。同时发现和处理信息安全问题，避免成本浪費和额外支出，从而提高成本控制的准确性。

再次，在工程项目成本管理的后期阶段，可能会出现一些问题和风险，需要及时进行处理和纠正。此时可以运用信息安全技术处理和纠正问题，避免成本浪费和额外支出，提高成本管理的效率。

最后，在工程项目成本管理的最后阶段，需要进行项目验收和总结，通过对信息系统的安全性和稳定性进行评估和测试，能够保障工程项目的成本和稳定性，这是信息技术在工程项目管理中应用的重要体现。

（四）合同管理

首先，合同评估和制定阶段。在工程项目合同管理的初期阶段，需要进行合同评估和制定合同，此时可以运用信息安全技术对合同中的安全条款进行评估和制定，保障合同的安全性和稳定性。

其次，合同履行和监督阶段。在工程项目合同管理的中期阶段，需要进行合同履行和监督，此时可以运用信息安全技术监督合同履行过程中的安全问题，提高合同履行的效率和准确性。

最后，问题处理和纠正阶段。在工程项目合同管理的后期阶段，可能会出现一些问题和风险，需要及时进行处理和纠正，此时可以运用信息安全技术进行问题处理和纠正。例如，通过安全审计等技术手段，发现和处理合同履行过程中的安全问题，保障合同的安全性和稳定性。

结语：

综上所述，伴随着信息技术快速发展，信息技术被越来越多地应用于工程项目管理中，以提高项目管理的效率与水平。本文着重探讨了如何在工程项目管理中对现代信息安全技术进行应用，借助信息技术全方位提升项目管理质量。与此同时，还应当重视信息技术的安全防范问题，预防信息泄露风险，将信息安全技术有效投诸于项目管理生命周期之中。此外，还应致力于信息安全技术与工程项目管理的融合，从更多方面进行开发，为工程项目管理开创更多可能。