人工成本对建筑工程项目的影响分析和控制策略优化

董 青

（吉林兴业建设工程咨询有限公司，吉林 长春 130062）

建筑业是一个典型的劳动密集型产业，行业从业人员主要有3 大类，分别为管理类人员、技术类人员、建筑工人（基础劳动力），这些人员在工程项目实施中都具有不可或缺的作用。由于人力资源短缺，各大公司为了争取更多的人力资源，不得不提高工人的工资水平。

当前，我国的建筑业还处于对劳动力需求较大的发展阶段，从我国城市建设的发展阶段来看，城镇化的规模和速度仍保持着强劲的势头，铁路、公路、基础设施、住宅建设等建筑业得到了快速的发展，建设项目也在不断增多。同时建筑行业也将面对更多的发展机会与空间。针对建筑行业在发展中存在的人力资源成本高、劳动力结构性短缺等不足，本文将开展如下研究。

1 人工成本对建筑工程项目的影响分析

1.1 影响因素筛选

为实现更全面地剖析人工成本对建筑工程项目的影响，结合以往研究成果，初步确定表1中所示的影响因素。

由于上述在选择影响因素时大部分针对制造业工人成本及其影响因素分析，与建筑工程项目之间存在一定差异，且所选择的影响因素主观性较强，缺少科学的数据验证[1]。因此，在上述初步筛选得到的影响因素基础上，进一步筛选，结合效率工资理论，并选择15 名具有成本管理经验的专家对上述影响因素的重要性进行打分[2]。根据打分结果删除表1 当中序号8~14 的影响因素，将影响因素精简到7 个，确保分析结果的客观性和科学性。

1.2 影响因素识别

在完成对影响因素的筛选后，为得到各项影响因素的重要指数，引入有关重要性指数的计算公式。

式中：ip代表某一指数i 的重要性指数；iP代表某一关键因素的重要性指数；ix代表被调查者针对某一指标IDE 打分结果，在此次研究中，ix的取值设置在[1，5]范围内；Ni代表参与对某一指数i 评估的人员数量；in代表关键因素当中包含的指数数量。

对上述各项指标重要性指数进行计算并对其进行依次排序，得到如表2 所示的结果。

表2 影响因素重要性指数级排序

根据表2 中记录的内容，得出人工成本对企业定额的影响程度最大，其次为安全事故风险、材料费用。

1.3 主要影响因素与次要影响因素分析

综上所述，当前对建筑业人工成本的影响最大的是宏观经济因素，通过居民消费结构、全行业工资水平、劳动力供需结构和国民生产总值来反映[3]。在国民总产值持续增长的同时，建设工程项目在其他产业中的产值比例也出现了下降趋势，与整个行业的工资水平相比，建设工程项目的工资比较优势也在逐步减弱[4]。这样，对劳动力的吸引力就会逐渐减弱。在这样的变化之下，很多建筑工人都会选择去从事其他薪酬待遇更高的职业，这就造成了建筑工程行业的劳动力供给大幅度降低，使得建设工程项目的招工变得更加困难。所以，在建设项目中，为了招揽更多的工人，必须提高他们的工资水平，从而使得他们的人力成本也随之上升[5]。人工成本的增加对于项目的进度管理而言其影响主要体现在加大了项目管理的难度，并且需要加快进度时，投入的成本会进一步增加。除此之外，人工成本的增加除了在投标报价时会使成本增加，在人工成本持续提升的趋势下，对于较为长期的工程项目和工期拖延严重的项目，人工成本增加都会导致结算价格超过预算价[6]。同时，若合同当中已经明确了人工成本，那么增加部分的人工成本需要由施工单位自行承担。除此之外，人工成本的增加还会进一步提高工程结算价格的控制难度、压缩施工单位的利润空间、企业级质量标准也会逐渐降低。

2 控制策略优化

2.1 建设人工信息平台

在一个行业的市场上，要想确定基本工资水平，必须要有大量的实际的人工成本信息作为参考。但是，因为建筑工程市场本身的不健全、不完善，加上信息的不及时，导致在报价和定价的过程中，往往不能根据最新的市场行情来做出判断[7]。为了解决这个问题，必须要强化信息平台的建设，将建筑工程的人工成本信息及时的上传到网上，并且可以实现信息的共享，方便有关部门的工作。图1 为人工信息平台框架结构图。

图1 建筑工程项目人工成本信息平台框架结构图

在构建信息平台的时候，要考虑到它所涵盖的地区和所面向的对象，与此同时，还应该使用统一的信息统计标准，让信息可以在不同的主体之间进行交流，这在某种意义上可以为政府部门的决策制定提供一个比较有时效性和真实性的信息参考，这样就可以相对地降低政府部门在基础资料的收集环节中所耗费的精力、人力和物力成本。

2.2 基于劳动生产率计算的人工成本控制

建筑业的劳动生产率是由工人的生产力和施工机械设备的效率决定的，用施工劳动产量或者是施工产业的价值与施工工人在施工过程中的劳动消耗的比例来表达对应的生产效率，其公式为。

式中：η代表劳动生产率；L代表施工劳动产量或者是施工产业的价值；W代表施工工人在施工过程中的劳动消耗。

在施工过程中，施工人员的劳动生产率对施工进度有很大的影响。当同样的施工工人输入时，施工工人的价值随着施工工人的增加而增加，施工工人的生产率就会提高；相反，就会降低。建筑业劳动者的劳动效率和施工费用之间存在着紧密的联系，劳动效率的提高会对建筑业的工资水平产生一定的影响。在建筑行业劳动力成本持续上升的背景下，只能通过提高施工公司的施工机械和设备水平，从依赖劳动力、人力的劳动密集型向依靠科技进步的专业化、水平化转变[8]。在消除了劳动密集型以后，使用新的先进的技术，对建筑行业机械施工水平进行提升，从而提高建筑行业企业的劳动生产率。

3 优化效果实证分析

3.1 建筑项目不同工种劳动生产率现状分析

本次选择的案例为A 项目，该项目主要涉及砌筑施工、抹灰施工、钢筋施工等，每个施工环节中，人工成本都占据了较高的支出，为更加直观的反应该工程项目在施工中不同劳动生产率的情况，对不同工程类型中的工种构成进行分析，相关内容见图2 所示。

图2 不同工程类型中的工种构成

从上到下从土方工程到抹灰工程，将其表示为A~I，土方工程施工中所需要的普工表示为A-1，脚手架工程施工中所需要的普工表示为B-1、架子工表示为B-2，以此类推。

在上述内容的基础上，对同一时段下，相同行业不同岗位与工种的定额劳动生产率进行对比分析，相关内容见表3。

表3 人工成本控制优化前不同工种劳动生产率与同行业不同工种劳动生产率的定额对比分析

从表3 所示的内容可以看出，该建筑工程项目由于人工成本控制不当，导致在项目实施过程中，不同工种的工日显著高于同行业不同工种工日，说明该项目此时的人工成本控制综合水平较低。

3.2 人工成本计算

按照下述公式，进行该项目人工成本的计算，计算公式为：

式中：LC代表该项目人工成本统计结果；iP代表不同类型工种的人工实际工日单价（人工成本单价）；iQ代表不同种类工人实际消耗的施工天数；n代表该项目施工中所需要的工种类型。

3.3 成效分析

按照本文内容，对影响建筑工程项目施工人工成本的因素进行分析，并根据实际情况，提出对应的控制策略与优化方案。通过此种方式，实现对该建筑工程项目在施工中人工成本综合支出的合理化管控。将优化后该项目施工劳动生产率进行统计，其结果见表4。

表4 人工成本控制优化后不同工种劳动生产率

根据表4 中内容可知，优化后，该建筑工程项目实施过程中，不同工种的工日呈现显著的下降趋势，将其与表3 中的同行业不同工种劳动生产率进行对比可知，现阶段的工种劳动生产率＜同行业不同工种劳动生产率。

根据优化后的劳动生产率，进行人工成本的计算，计算公式为

式中：ia代表人工单价上涨幅度。

将该工程项目相关数值代入公式，进行项目施工人工成本的计算，计算后发现工程项目的施工所需人工成本为980.73 万元，同比优化前，共节约了大约377 万元人民币。对不同工种的劳动生产率提升幅度进行统计，其结果见图3。

图3 不同工种的劳动生产率提升幅度

4 结语

随着各地人口老龄化现象的加剧，劳动年龄人口规模不断缩小、相对人数在不断减少。同时，中国正处于经济稳步增长和快速城市化发展的重要时期，需要大量的劳动人口作为行业发展支撑。因此，基于整体层面分析，现阶段的劳动力市场内，仍存在着人力资源供应不足问题。尽管当前我国的经济增长速度较快，但是许多产业仍然是劳力密集阶段，而技术密集、资金密集的产业仍处于起步阶段。劳动密集型产业在国民经济发展中所占的比例很大，各行业应如何面对劳动力短缺所带来的挑战、如何做出相应的政策调整，以保证我国经济的可持续、快速发展，是当前亟需解决的问题之一。针对此方面问题，本文开展了此次研究，以此种方式，实现对工程项目人力成本支出的全面、优化管理，避免或降低由于人力资源浪费造成的项目支出成本超额等问题。