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关于高速公路机械设备管理信息化的思考

2023-12-11郭锋

科学与信息化 2023年21期
关键词:机械设备工程项目高速公路

郭锋

平顶山市路泰公路养护有限责任公司 河南 平顶山 467099

引言

高速公路工程机械设备是公路建设的关键环节也是重要前提,工程设备的使用状态﹑使用的信息以及高效调度等多个方面都是强化工程施工的保障和关键环节。伴随着近些年信息化技术以及互联网技术的发展提高,让公路工程机械设备信息化管理平台的需求产生了相应的变化,也对施工组织机构﹑专业技术人员等多方方面的信息提出了更加严格的要求,怎样构建高速公路工程机械设备信息化管理的体系成为有关方面探索的重点。

1 高速公路机械设备信息化管理的重要价值

1.1 保持设备运行稳定

高速公路中实施机械设备管理的信息化建设能让整个工程项目的运行更加顺利,在这个过程中,首先是需要保证设备自身的性能良好,并且能符合实时监控的要求和标准。如果在工程项目中的设备没有采取实时监控对其运行情况加以掌控,那么如果设备中出现问题而无法处理,就会导致工期被拖延,也会导致工程中的损失增加。因此,实时监控工作的有序开展,就更容易发现机械设备中潜藏的问题,并安排专业的工作人员对该问题做出处理,在处理之后设备能进入正常运行的状态,使设备的工作更加稳定,减少机械设备运行问题对于工程项目的实施造成的影响和损失。

1.2 保障高速公路工程质量

做好高速公路机械设备信息化管理工作,可以更好地对整个施工过程进行全面的管理,让每一个项目的流程都能有专业的人员负责,也能够有配套的设备发挥其价值,使设备的使用效率更高,使用优势明显,提高工程项目的综合品质。正是借助于高速公路中实施的机械设备管理信息化,才获得了沥青材料合适的搅拌时间﹑温度以及配比等多方面的信息,通过机械设备的信息化管理工作人员可以了解在这些环节是否存在着关键问题,如果其中存在问题,就可以要求施工单位做整改,使工程项目所使用的材料设备符合设计要求,达到应用的标准。同样,在施工现场设置远程监控设备也可以对公路铺设中的各种信息进行掌控,促使整个工程的质量得到提升,减少由于施工失误而造成的经济损失和不良影响。

1.3 提高设备使用效率

高速公路工程建设工期受多方面因素的影响,和施工人员的施工效率以及施工设备的工作效率更是息息相关,设备的工作效率对于整个工程项目的施工时间所产生的作用不容忽视,有必要将信息化技术体系融入管理模式中发挥其作用。比如说可以设置GPS定位系统或者是前场设备远程监控设施,让机械设备的使用效率得到升级,也能对每一个项目机械设备的使用时间进行合理的安排,让设备的运行效率更高,防止由于设备的闲置而造成资金浪费的现象。

1.4 做好机械设备运转记录

高速公路工程施工中所用到所有的材料费用﹑人力资源成本以及设备的消耗都需要做认真的记录,设备正常运行过程中需要消耗相应的能源,这些信息都需要做好全面的记录和管理,让工程项目中的使用情况得到明晰。而针对机械设备的能耗处理,则需要安装相应的机器人,进而更明确的掌握耗能的多少和消耗的状态,帮助工作人员精准的记录下消耗的费用,让机械设备的工作效率得到进一步提高[1]。

1.5 实现监控管理要求

高速公路工程中要达到信息化管理的要求,就必须要做好各方面管理资料的搜集工作,也应当在每一个机械设备以及施工的现场安装监控设备,实现全面监控管理的目标及要求,管理工作人员可以对每个监控设备做编号,为后续的查找提供方便,也可以借助于监控设备和GPS设备的协同配合,使整体的管理质量更高,管理的效率得到优化,通过这两种设备的融合,不但能搜集和获取设备使用地点的关键信息,也能对设备的使用操作是否正确进行监控和了解,让高速公路工程中所有机械设备以及人员的工作效率得到优化和提升,减少由于人员的操作失误造成的经济损失和问题。同样在整个管理过程中,管理人员也不必再受到场地的限制,可以借助于电脑或者是手机记录下施工的状况,了解设备的使用水平[2]。

1.6 开展数据分析

高速公路工程机械设备的实际运行以及管理信息需要进行汇总,这就需要工作人员采取适当的分类方式对这些信息进行分类,为后续的信息查找提供方便,也需要绘制专用的图表,对各方面信息进行进一步的展示。由于高速公路工程建设涉及很多的设备以及施工的流程,因此需要管理的信息会更加烦琐和复杂,对于投资人员就提出了更大的工作量要求,必须要在实践中将设备信息进行准确无误的分类和制图。借助于GPS技术以及远程监控设备,可以更好地实现数据库的自动绘制图表的任务和要求,让工作人员的工作压力缓解,工作量减少,促使数据分析的工作质量更高[3]。

2 高速公路机械设备管理信息化需求

2.1 构建工程机械信息化管理平台

高速公路工程立项时要制定更加完善的组织设备管理体系,就是说信息化管理平台,让机械设备管理工作的实施更加顺利,为其提供足够的技术支撑。从信息化管理平台构建的角度来看,务必要做好前期的调查研究分析,明确项目建设中的机械设备状况,掌握其类型以及数量和规格等信息,还需要了解机械化施工作业的流程以及日期的安排,做好其进出场的控制。从工程机械信息化管理的实施角度来看,要建立更加完善的设备跟踪监督机制,掌握机械设备的现状以及操作人员的技术水平,防止出现机械设备资源浪费的现象[4]。

2.2 机械设备状态监控

高速公路整体的环境相对比较复杂,流程也比较烦琐,为了保证工程项目的进度符合要求﹑质量达标,就需要对机械设备的使用状态做好实时的监控。要借助于先进的信息技术,包括互联网技术以及定位技术来解决机械设备管理过程中存在的各项问题。从机械设备状态管理的需求角度来看,应当涉及机械设备的所处位置﹑实际工作状态﹑工作时间以及操作的习惯等多个方面的内容,如果发现存在状态异常,就能在信息化系统中发出警报,让相关管理人员对问题进行处理[5]。

2.3 实现机械设备人员信息化调度

高速公路的工程建设中,机械设备的使用量相对来说比较庞大,在完成某个标段的施工作业任务之后,要转移机械设备,而每一个标段的工程量大小又各有不同,对于机械设备的需求量自然也存在差异,如果能实现机械设备人员信息化调动的任务和安排,根据工程建设的实际情况对机械设备做资源调整,实现资源的合理配置和目标,更容易保证工程项目的进度和最终的效益,展现出优良的成效[6]。

3 高速公路机械设备管理信息化构建策略

3.1 提高机械设备信息化管理宣传力度

如果在机械设备信息化管理过程中存在问题,就需要相关的工作人员及时做分析,了解其中存在问题的关键原因,并寻找合适的解决方案,使管理工作的效率得到提升,确保每一个设备都能处于安全稳定运行的状态。高速公路工程的承包企业必须要掌握机械设备信息化管理的优势及其中的重点,将这种管理模式和传统的管理模式做对比和分析,进而判断信息化管理所具有的独特作用,也能在建设方案中选择合适的管理方法。只有企业的领导者真正认识到机械设备信息化管理工作的重要性,对此加以推崇和组织,才能让信息化管理工作的执行更加顺利,同样在机械设备的精细化管理过程中,需要相关工作人员自己学习相应的知识内容,在信息化管理中更加积极主动,切实有效提高管理工作效率和质量[7]。

3.2 构建远程信息管理系统平台

高速公路工程机械设备管理应当有远程信息管理系统平台为其提供保证,可以将高速公路工程项目建设中用到的机械设备做单机联合,形成工程机械设备的互联网结构体系,强化对于机械设备的监控和管理。借助先进的信息技术方法可以对海量的机械设备数据进行汇总分析,比如说装备的位置以及具体的工况信息,都能为后续的设备管理提供有力的依据及参考,在数据的分析过程中可以获得图形化的报表,帮助相关工作人员明确高速公路工程机械设备运行中潜藏的问题以及存在故障的位置。借助于远程信息化管理系统的平台,能帮助机械设备的管理工作人员掌握设备的信息情况,这有助于提高机械设备管理的水平及效率,展现出更好的机械设备管理成效,因此高速公路工程机械设备管理信息化建设离不开功能完善的远程信息管理系统平台的支持[8]。

3.3 充分利用先进的信息技术

借助于信息技术针对高速公路工程的机械设备做监控管理,可以更好地判断和评估机械设备的运行现状,提高管理的质量,获得更多的收益。在信息技术使用的前提下,可以构建形成针对高速公路工程机械设备的管理台账,在其中明确细节流程,做好机械设备的出入库管控,可以对不同的机械设备进行身份编码,让机械设备的身份信息输入到系统的设备台账中,包括机械设备的使用寿命以及维护的时间等多个方面的内容。针对高速公路工程施工中用到的机械设备应当设置单独的电子档案,如果有产生设备养护以及维修的需求,就可以及时对档案中的信息做更新,让机械设备的台账管理更加精细化,也能使之符合动态化的要求。为了实现相关的任务及目标,需要负责高速公路工程机械设备管理的人员能熟练掌握信息技术法,也要根据企业的总体状况,完善机械设备的信息化管理制度体系,提高整体的管理成效,展现出更加优秀的科学性和完善性[9]。

3.4 做好现场的信息采集

高速公路机械设备管理信息化目标的实现必然离不开现场的信息采集和合理的把控,这就需要负责工程机械设备的人员能够定期前往现场,利用现场的信息化设备来获得机械设备的情况,对机械设备的使用问题做进一步的监管。高速公路工程建设工作的有序实施对于工程的质量和效益至关重要,因此需要对现场的情况做进一步的处理,让各项管理制度得到落实,更要明确现场的机械设备管理职责,始终坚持人机固定的原则,做到合理的使用,防止出现误用或者是滥用的现象,影响到工程进度。

4 结束语

总而言之,高速公路机械设备管理信息化是必然的发展趋势,有必要在机械设备管理工作中融入信息化的内容,在其中做信息化管理制度的进一步更新﹑优化和完善,让管理人员参加定期的培训和进修,提高自身的管理经验,同样也需要落实监控的管理实现资源的优化配置,确保机械设备的价值得到合理发挥,实现规范化使用的目标和要求。

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