吕宝奇：用点线绘制“测量人生”

行海燕 蒋达

“认真做事，可以把事情做完；用心做事，才能把事情做好。”这是河南省测绘院测绘地理信息研究发展中心吕宝奇的人生信条。

参加工作以来，吕宝奇18年如一日，奋战在测绘一线，勤勤恳恳，任劳任怨，敢于创新，多次主持和参加河南省重大工程项目建设，多次被评为先进工作（生产）者、优秀共产党员。

勇于创新

2005年7月，吕宝奇大学毕业后，来到原河南省测绘工程院第二测绘队从事野外测绘工作，工作内容是1∶1000比例尺地形图调绘。

当时，正常的工序是男同志负责调绘，调绘完的图纸交给内业的女同志编辑成图。但吕宝奇与别人不同，偏偏要多干活。他白天在野外调绘，晚上把自己调绘的图纸编辑成图，从而避免了工序之间的衔接麻烦，提高了生产效率，也保证了图纸的质量。有人说他傻，他只是一笑了之，“只要图纸质量高，多干也是值得的。”正因为这样不停的“傻干”，吕宝奇很快成为全院知名的技术能手、一名高级工程师。

2018年，河南省启动国土三调工作。当时，已到省测绘院总工办任副主任的吕宝奇承担了国土三调省级专项“全省调查界线制作及控制面积确定”项目，主要任务是确定全省158个县的调查界线和调查控制面积。

任务不仅工作量大，而且很复杂，尤其是省、市、縣界线要严格吻合，一点也不能错，控制面积更是要求图幅理论面积和椭球面积严格平差。吕宝奇也是第一次干。为此，他早出晚归，废寝忘食，辛辛苦苦干了3个月，终于

计算出158个县的控制面积。但是，把所有县的面积一加，他蒙了，超出了国家核定的河南省的控制面积。

问题出在哪？他认真研究，重新调整思路，通过开发程序，实现统一约束平差，问题迎刃而解。成果下发各县后，普遍反映界线准确、数据精确，为调查工作打好基础，节省了大量的人力、物力。

大胆改革

2020年5月，吕宝奇调任省测绘院大数据中心负责人。上任伊始，他就针对部门存在的“吃大锅饭”弊端，推出改革措施，实行公正、公平、公开、透明的量化管理制度，多劳多得。

过去，大家一起干，干多干少都一样，干好干差都一样。针对这种弊端，吕宝奇按照每人完成任务的数量和质量进行量化，绩效工资与量化系数挂钩，全部门的量化系数和绩效工资公开公示。改革调动了大家的工作积极性。项目来了，大家抢着干。

“这项改革实现一举多赢，不仅提高了工作效率和质量，还提高了职工的工作积极性和收入。现在职工干劲足了，业务能力也提高了。”省测绘院副院长禄二峰说。

无私奉献

在单位，吕宝奇是出名的“工作狂”，加班加点是常态，吃住在办公室也是常态。他说：“很多测绘工作量大、时间紧迫，单靠正常的工作时间无法完成，必须加班加点才能保质保量完成。”

2021年，省测绘院承担了河南省5个市55个县（市、区）的地理国情监测项目。吕宝奇所在的大数据中心承担了其中大部分任务。按照往年要求，这项任务一般7月开始部署，需要半年时间完成。但当时这个项目下达时已是9月底，时间非常紧。为此，吕宝奇带领全体人员加班加点，周末和国庆节都没休息，按时保质完成了各项工作任务。

2021年7月，河南省遭受重大洪涝灾害，抢险救灾急需专业防汛图。7月23日，省测绘院接到制作周口、安阳两地的防汛图任务后，吕宝奇带领技术人员连夜加班生产倾斜三维模型和正射影像图并制作防汛图，并于第二天凌晨5时将防汛图送到当地防汛救灾指挥部，确保了科学、准确地开展防汛救灾工作。

2023年6月，受河南省矿山环境违法问题专项整治工作领导小组办公室委托，省测绘院研发中心负责研发河南省矿山环境违法违规问题专项整治监测监管系统。时间紧、任务重，吕宝奇带领同事从需求调研、原型设计、数据库设计、代码编写等环节攻坚克难，一步步实现了系统的所有功能，8月15日启动全省培训，并正式上线运行。系统的建成运行为河南省国土空间生态修复及矿山监测监管增添“利器”，促进了全省矿业的高质量发展。

拳拳赤子心，甘做孺子牛。18年来，不管工作岗位如何变化，面临的困难有多棘手，吕宝奇总是能坚守初心，砥砺前行，以永不懈怠的精神状态和一往无前的奋斗姿态，积极为生态文明建设贡献力量。