论通信企业财务分析体系的改进

杨茶英

【摘  要】财务管理是通信企业内部控制管理工作的关键组成部分，其直接影响通信企业的发展趋势。现阶段，财务管理流程正在随着市场体系变革而发生变化，财务管理工作已逐渐融入通信企业生产经营活动的各个环节。财务管理不仅是对通信企业阶段性发展情况的分析，也是对通信企业整体发展情况的归纳，有效的财务管理工作能够大幅度提高通信企业的运营能力。财务分析是财务管理的重要工作内容，通信企业在发展过程中应根据自身发展模式与需求构建适合的财务分析体系。论文结合财务分析体系的定义、方法分析了通信企业财务分析体系改进的意义，对现阶段通信企业财务分析体系存在的弊端展开研究，并针对性提出优化路径，以期为通信企业财务管理的不断优化提供参考。

【关键词】通信企业；财务分析体系；财务管理

【中图分类号】F275【文献标志码】A【文章编号】1673-1069（2023）10-0167-03

1 引言

财务分析体系内容丰富，且具备一定的复杂性特征，其涉及企业的财务核算、财务数据报表、业务数据等，且在进行财务分析时企业需注重应用专业技术与方法。财务分析体系的建设情况与通信企业的经营决策具有直接联系，通过财务分析，通信企业的领导人员能够获得更精准的数据，并以这些数据为依据，为通信企业制定更贴合实际需求的发展策略。财务分析体系的优化改进有利于提高通信企业的经济效益，有利于优化通信企业的内部资源配置，有利于帮助通信企业有效规避财务风险。由此可见，全面落实财务分析体系改革是通信企业顺应时代发展、助推自身发展的重要路径。

2 通信企业财务分析概述

2.1 定义

通信企业财务分析是以会计核算、报表资料等相关资料为依据，采用一系列专门的分析技术和方法，对通信企业过去和现在有关筹资活动、投资活动、经营活动、分配活动的盈利能力、营运能力、偿债能力和发展能力状况进行分析与评价的经济管理活动。通信企业的决策者可以根据这些数据调整企业下一步发展的方向和方法，这对通信企业的长远发展意义重大。财务分析不仅能反映通信企业的经济情况，还能将通信企业的投资筹资、营运、偿债、盈利等能力反映出来，且有效的财务分析能够为企业估值提供依据。财务分析体系的差异会影响使用者的决策，基于不同的分析侧重点得到的数据各不相同，但均包括通信企业的营运能力、偿债能力、盈利能力和发展能力。

2.2 方法

财务分析需要运用独特的专业方法，主要包括比较分析、趋势分析、结构分析、因子分析等，在分析方法的选择上要结合用户需求和数据情况。对比分析是将通信企业产生的数据与标准数据进行比较，通过计算差值来判断状态的一种计算方法，可以获得较好的結果。但由于无法保证标准值适用于所有通信企业，因此，该方法并不适用于部分通信企业。趋势分析可以直接反映通信企业阶段性发展的变动情况，对判断通信企业的成长能力具有一定的价值。结构分析通过指标比较的形式来判断通信企业的发展状况，但需要注意绝对值的差异。因素分析在通信企业发展中的应用比较广泛，主要是结合差值的比较分析来判断影响因素，再结合影响因素来判断产生影响结果的原因。

3 通信企业财务分析体系的改进意义

3.1 有利于提高通信企业经济效益

通信企业落实财务分析体系改革，有利于提高通信企业的整体经济效益。财务分析直接贯穿通信企业财务活动的各个环节，其不仅能预测财务活动的具体情况，还能为通信企业财务状况的评估提供有效依据。通信企业需要结合财务报表数据对偿债能力、盈利能力、发展能力等能力进行判断，而财务分析的有效性直接影响到财务报表数据的可靠性。因此，优化通信企业财务分析体系，有利于为通信企业管理者提供更准确的数据，便于对通信企业的财务状况进行评价，从而制定出更适合通信企业财务管理和经营发展的策略，增强通信企业管理制度的有效性，促进通信企业落实高效的财务管理，提高通信企业的经济效益。

3.2 有利于优化通信企业资源配置

财务分析体系的改进与优化，有利于优化通信企业的资源配置，对通信企业长期发展意义深远。资源的优化配置可以实现通信企业的经营目标，通信企业的战略发展目标通常为实现通信企业的价值最大化，尤其是在经济和利润方面。通过对财务分析体系的调整，可以为通信企业的经营与运转提供更准确的数据指标，管理者可以根据财务分析结果深度挖掘通信企业的潜力，发挥通信企业内部资源的价值，促进通信企业的高质量发展。此外，财务分析体系的优化可以提高通信企业的资源利用效率，通信企业将进一步挖掘内部可用的人力和物力资源，发现资源利用不当的因素，从而充分利用通信企业的资源，提高通信企业的核心竞争力。

3.3 有利于通信企业规避财务风险

通信企业构建财务分析体系并不断对财务分析体系作出改进，有利于规避财务风险的发生，对通信企业发展具有深远的影响。通信企业需要建立风险预警体系，通过及时发现风险并制定有效的措施来降低风险，这对通信企业的发展有着巨大的影响。财务分析体系可以对通信企业的经营状况和财务数据进行分析，更准确地了解通信企业在经营过程中面临的财务风险，从而对通信企业未来的发展作出更准确的预测。高质量的财务分析可以捕捉通信企业可能面临的财务风险和风险产生的原因，及时控制风险点，有效调整管理方法，从而促进通信企业实现可持续发展。

4 通信企业财务分析体系存在的弊端

4.1 财务分析缺乏时效性

首先，传统的财务分析所依赖的指标和数据大多基于月报、季报、年报等形式，这种形式的数据指标不能实时反映通信企业的财务能力，不利于财务分析的开展。传统的财务指标具有一定的滞后性，这不利于财务分析工作的开展，使其缺乏时效性，即使利用此类数据开展财务分析，其结果也无法用于事前预测和管理，对通信企业的业务控制缺少相应的价值。其次，部分通信企业能够适应时代的发展，积极引进大数据等先进技术，运用现代化手段建设数据中心。然而，由于通信企业尚未认识到数据中心的重要价值，相关的管理系统无法为财务分析提供有效的数据，且数据平台的统计信息不够全面，无法满足财务分析的基本需求。

4.2 财务分析手段缺乏创新性

部分通信企业在落实财务分析工作的过程中，存在财务分析手段缺乏创新性的现象。由于部分通信企业的财务分析人员思想落后，在当前先进技术广泛普及的社会中，他们不能积极发挥技术的价值，也没有将这些技术融入财务分析体系。通信企业在日常运营过程中会获取大量的数据，但财务分析工作的开展并不需要通信企业所有数据的介入，通信企业需要建立一个有效的数据库，对运营产生的数据进行筛选，选择有利于财务分析的数据并提供给财务人员。然而，由于通信企业的财务分析缺乏工作模式的创新，数据筛选仍以人工方式进行，财务人员在面对大量数据时往往会产生消极心理，甚至存在不认真筛选直接进行分析的现象，从而影响财务数据分析的准确性。

4.3 财务分析人员素质偏低

财务分析体系是一个专业性很强的工作体系，对财务分析人员的综合素质提出了很高的要求，因此，通信企业在改革财务分析体系的过程中，必须对财务分析人员的专业能力和综合能力提出较高的要求。然而，部分通信企业中负责财务分析的人员专业能力不强，不能依靠自身的专业知识对通信企业发展过程中产生的数据进行分析，也不能根据通信企业的数据清晰地反映通信企业的发展状况，导致管理者无法预测通信企业未来的发展趋势。这些财务分析人员只能按部就班地处理日常的财务工作，甚至部分通信企业没有对财务分析人员进行培训和教育，导致财务分析人员经验不足、专业水平不高，使得财务分析工作的有效性不足。

4.4 基础数据可靠性低、片面性强

基础数据是通信企业展开财务分析工作的主要依据，其可靠性与及时性直接影响财务分析的质量，同时，对财务分析人员核算工作的准确性造成影响。现阶段，由于我国部分通信企业并未引进先进的计算技术，导致通信企业的数据计算口径不一致、数据不完整，甚至缺乏有效的对比标杆。而财务分析工作本质上具备滞后性特征，若无法保证基础数据的可靠性与全面性，便会限制财务核算的准确性，核算结果无法为通信企业及时提供有效的参考数据。部分通信企业的基础数据存在较强的片面性，且财务分析人员的数据核算方法以及对政策的理解得不到统一，导致通信企业财务分析的准确性不高。

5 通信企业财务分析体系的优化路径

5.1 优化财务分析指标，增强数据时效性

通信企业要想提高财务管理水平，就需要根据通信企业的发展需要，构建适合自身实际情况的财务分析体系，包括建立偿债分析指标、营运分析指标和盈利分析指标3个指标体系，从而增强通信企业财务分析数据的有效性。首先，通信企业需要构建偿债分析指标，以反映该阶段通信企业的债务偿还能力；其次，通信企业应构建营运分析指标，以反映通信企业的管理能力和运营能力；最后，通信企业需要建立有效的盈利分析指标，以反映通信企业的盈利能力和综合经济效益。在财务分析体系和财务指标体系全面构建之后，应实现指标之间的有效配合，通过制定指标跟踪计算方法，把控通信企业的整体运营状况。同时，需要对通信企业的财务分析体系进行深入分析，在财务内部做好分工，编制工作计划，确保每个人都明确自己在部门内部的岗位以及相应的职责，及时、充分地提供财务分析体系所需的各类数据资料，增强分析工作的时效性。

5.2 创新财务分析的手段和方法

通信企业应在不断改进财务分析体系的过程中积极创新财务分析的手段与方法，构建和推行先进的财务分析體系，转变通信企业内部财务分析人员的工作理念，从本质上实现对财务分析手段的创新。首先，通信企业应将传统财务分析理念的弊端反映给财务分析人员，使其认识到传统财务分析方法在社会发展大背景下体现出的不适用性，促进通信企业财务会计转型。通信企业应鼓励财务会计参与管理工作，使其积极参与通信企业的管理决策，发挥会计人员的管理价值，转变财务分析工作理念。其次，通信企业应对财务管理模式作出调整，促进财务管理实现精细化转型，并在不断落实财务分析工作的过程中，了解通信企业经营方式存在的弊端，以全局性眼光看待通信企业的发展问题，避免财务分析出现流于形式的现象。最后，通信企业应对传统财务分析体系作出创新，在传统财务分析的基础上添加现金流量分析、非财务数据分析、风险指标分析等内容，通过优化财务分析体系促进通信企业稳定发展。

5.3 加强人才引进，强化人才培训

不断加大人才引进力度，增强人才培训有效性，是促进通信企业财务分析体系优化改进的重要途径。财务分析工作的开展对财务分析工作人员专业能力的要求极高，通信企业应要求财务分析人员具备较高的综合分析能力。首先，通信企业应为财务分析岗位引进“新鲜血液”，聘请具有相关专业背景的人才，并在招聘时对其专业能力、综合素质、基本理念等因素进行考察，保证其基本能力满足通信企业对财务分析人员的各项需求。在人员选定结束后，应对其展开岗前培训，使其明确自身岗位职责，了解通信企业所处的行业环境与各项政策，掌握通信企业文化以及未来发展趋势。其次，通信企业应为内部财务分析人员提供有效的培训课程，提高内部财务分析人员的个人素质。有效的培训能够使财务分析人员的思想得到更新，发挥先进技术的应用价值，为财务分析人员建立终身学习意识，不断提高其综合素质。

5.4 加大信息化建设力度，强化制度落实

通信企业应不断加大针对基础数据的信息化建设力度，增加软硬件的投入强度，保证基础数据的有效性、可靠性与全面性。基础数据来源于通信企业的多个部门，若想保证其可靠性与及时性，首先需要通信企业为内部各个部门建设有效的沟通渠道，畅通信息传递途径，保证财务分析数据的有效传递。同时，针对通信企业内部各岗位人员展开关于信息化建设重要性的培训，使其了解财务分析的重要意义，并在相关工作开展时为财务分析人员提供有效的数据资料。其次，通信企业应制定更为合理的人员管理制度，避免出现人员消极怠工、随意提供数据的现象，防止因数据差异影响财务分析结果的准确性。最后，通信企业应严格执行国家会计制度以及通信企业会计准则，利用这些制度约束通信企业内部人员的行为，保证会计报表的真实性与完整性，为通信企业领导干部作出决策提供具备全面性与可靠性的数据信息。

6 结语

综上所述，通信企业实现财务分析体系优化对通信企业自身发展的意义不言而喻，通信企业应在发展过程中不断提高对财务管理工作的重视程度，通过提升财务分析水平进而提高财务管理质量，从而推动通信企业实现稳定持续发展。通信企业应积极建设财务分析体系，结合通信企业需求调整财务分析指标，增强财务分析的时效性；不断创新通信企业财务分析的手段与方法，使用更丰富且更有效的技术融入财务分析，借助先进技术提高财务分析的速率与效力；加强人才引进，提高财务分析岗位应聘门槛，制定有效的人才培养政策，通过调整内部人员结构优化财务管理部门人员配备；加大信息化建设力度，借助先进技术提高财务数据的可靠性与全面性，充分发挥制度规范的约束作用，使通信企业的财务分析体系真正发挥应有的效用。

【参考文献】

【1】赵晓林.论企业财务分析体系建设的改进[J].商讯，2021（24）：84-86.

【2】王碧月.管理会计视角下企业财务分析体系的改进路径[J].中国总会计师，2021（4）：82-83.

【3】卓方圆.浅议基于业财融合改进企业财务分析体系[J].福建建设科技，2020（6）：124-125.

【4】胡晶.基于财务分析的企业财务管理改进探索[J].中国管理信息化，2023，26（11）：50-53.

【5】付丽林.中小企业财务分析存在的问题及改进对策[J].中小企业管理与科技，2022（21）：173-175.