财务分析影响企业经营决策的路径与实践研究

吴晴川

摘要：财务分析作为企业财务管理的核心内容，对企业经营决策具有重要影响。通过对企业的财务指标进行分析，可以帮助企业了解自身财务状况，识别潜在的风险和机会，并为企业的经营决策提供参考。因此，财务分析在企业管理中具有重要的意义和作用。然而，在实践中，财务分析也存在一些问题和挑战。本文旨在探讨财务分析对企业经营决策的影响路径和实践应用，深入研究财务分析存在的问题和挑战，并提出有效的解决对策，以期为企业提供更加准确、科學的财务分析方法和决策支持，推动企业健康发展。

关键词：财务分析；企业管理；经营决策

一、引言

在当今复杂多变的市场环境下，企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，就需要精准的财务分析，以辅助企业的经营决策。财务分析作为企业财务管理中的一个重要环节，可以对企业的经营情况进行全面深入的分析和评估，帮助企业制定正确的经营策略和决策，提高企业的盈利能力和竞争力。然而，财务分析在实践中面临的挑战和问题也不容忽视。一方面，企业财务数据的质量和真实性对财务分析的有效性产生重要影响。另一方面，财务分析的应用需要在深入理解企业经营环境、行业发展趋势、竞争对手情况的基础上进行，否则容易导致误判和错误决策。如何通过财务分析准确分析和解释财务数据，发现和控制潜在风险，为企业决策提供更有力的支持，是当前需要研究的问题。

二、财务分析影响企业经营决策的路径

（一）通过运营能力分析，提供企业运营状况信息

当前，企业运营能力分析主要是对运营资产以及运营整体效率情况来进行分析，通常情况下常用的财务指标包括应收账款周转率以及流动资产周转率等多个方面。然而针对不同的指标内容所反映出的状况也是不尽相同，例如应收账款周转率所反映出的问题主要是企业应收账款的具体能力，而作为企业管理者也应当对该数据进行深入分析。另外在对运营能力分析期间不应只关注指标内容，还应结合企业发展的实际状况来进行分析[1]。

（二）通过偿债能力分析，为企业发展提供信息

对整个企业发展来说其自身的偿债能力是非常关键的，在此期间可以分为短期与长期两种偿债能力。这主要是根据流动比率和资产负债率等情况来进行分析的，通常情况之下如果指标越大那么就表示企业偿债的能力较好，如果相反就会导致企业内部流动资金较少进而降低偿债整体能力。另外在对偿债指标能力分析期间应对经营风险进行管控，确保现金能够维持正常的企业经营活动，进而保障所有投资人的整体经济权益。

（三）通过企业盈利能力分析，为企业提供经营结果的信息

盈利能力分析是财务分析的重要环节之一，通过对企业的盈利能力进行评估，可以提供有效的经营结果信息，为企业的经营决策提供有力支持。盈利能力是指企业经营活动所创造的利润与企业投入的资本之间的关系，反映了企业获取利润的能力和效率。通过对企业的盈利能力进行分析，可以对企业的经营状况和业务活动进行评估，进而为企业提供有关经营结果的信息，为企业经营决策提供参考。盈利能力分析包括净利润率、毛利率、营业利润率等指标，可以从不同角度反映企业的盈利能力，帮助企业了解自身的盈利能力优势和劣势，从而制定有效的经营策略，提高企业的盈利水平。例如，通过净利润率的分析可以评估企业经营效益的高低，从而为企业制定更加合理的经营计划和控制目标提供决策参考。

（四）通过财务分析，帮助决策者正确理解财务报表

财务报表制作与分析是为了帮助决策人员制定经营战略决策，同时反映管理层整体意愿的工具。在此过程中，需要适时对真实数据进行调整，以净化财务报表的准确性。在财务报表制作和分析中，需要处理经常性项目，如赔款和罚款，因为它们会影响每月的资金。此外，还应该了解企业财务分析中可能存在的刻意行为，因为这会影响企业不同时期的盈亏状况。因此，需要对这些行为进行调整，以确保最终数据的准确性，并将错误问题降到最低。在经营过程中，许多企业可能会出现亏损等情况。此时，企业应按规定进行处理，如提前计提坏账准备并及时转回。此外，应注意完工进度等会计方法的应用，会计估值的刻意变动，以及减少生产成本进预提和待摊等手段，因为这些方式可能会导致数据报表出现误差等问题。通过适当的调整和处理，可以更好地推进各项工作的发展，为企业提供重要的支持和帮助。因此，管理层应该高度重视财务报表制作和分析的过程，并确保其准确性和可靠性，以促进企业的可持续发展。

三、在企业经营决策中财务分析存在的问题和应对措施

（一）企业经营决策中财务分析存在的问题

虽然财务分析在当前企业经营决策中发挥着重要的作用，但是企业财务管理人员，需要针对其中存在的一系列不足进行分析和改进。比如，需要关注财务数据的不确定性问题，以财务数据资料为基准进行报表的制作，并重视出入库存的管理。财务分析者还需要注重规范数据整理流程，确保数据的真实和科学性，并在一定程度上加强数据的审核工作，借助外部审计来保证财务报表的真实性和有效性。此外，财务分析人员需要具备较强的专业素养和职业道德，结合实例进行培训，加强其对财务分析的重要性的认识。在管理阶段，还需要定期考核财务工作人员，以控制财务分析的整体质量，实现管理决策方案制定的科学性。另外，针对非货币信息内容的决策需要从整体投资角度来实现，避免出现严重的风险等问题。此外，还需要以传统财务分析方法为基础制定有效的指标体系建立，并结合企业自身的发展方向进行调控，使得财务分析工作更加具备系统化。这些都是财务分析对企业经营决策的影响路径与实践中需要关注和解决的问题。具体而言，当前财务分在辅助企业经营决策过程中存在的问题如下：

1.财务分析形式古板、千篇一律

企业财务分析在内容与特点方面要从自身角度出发，但当前许多财务分析工作期间不能有效做到精准把控，则会造成一系列问题出现。另外财务分析形式较为单一古板，使得财务分析人员在此期间每月的财务分析无论是形式和内容都没有自己的特点，甚至有部分财务人员为了减轻自己的工作压力直接使用上一期财务指标。通过数字比对数字会出现与实际发展情况存在较大差别等问题，进而致使财务报表内容缺少重点信息。这样也会致使财务管理人员不了解企业真实的经营状况，同时触发企业经营危机。

2.相关分析先入为主

虽然在财务分析过程当中已经能够正确分析数据异常问题，但由于大部分财务人员将自己的习惯性思维融合而导致数据结果呈现局限性。当习惯性思维形成之后，就会导致财务分析受限，对于时代及市场的整体变化也不能有所了解，通过一蹴而就的财务分析方式会造成决策方案制定的阻碍性。举例来说，如果财务分析人员认为速动比的经验值是“1”，那么速动资产和流动负债的比例为1：1就是整个企业的最优化结构。但由于很多企业在整体发展过程当中忽略应对收款的管理内容导致期间产生一系列坏账情况，很多财务人员，如果仅依靠惯性思维，则会对坏账款项进行隐藏，认为速动比应当接近1则可保证企业资金的安全。为此作为财务管理人员要对相关分析进行先入为主，对已经存在的资产坏账行为进行真实分析与调整，将速动资产坏死状况进行转变，以此来推进财务整体发展要求。

3.标准参考指标的欠缺

如何对财务进行精准计算与评估是当前财务人员需要研究的重点问题，由于各企业经营状况有所不同所以财务制定标准也存在较大差别。对于财务比例和指标的具体情况也很难分清正确与错误[5]。然而很多财务人员普遍认为流动比率等于2时就是企业最好的标准比例，但通过研究人员分析表明企业平均流动比率超过3的情况之下才能保证财务最优化，所以不同情况之下的参考指标也存在很大不同。从另一方面来说，如果企业货物储存环境较差导致货物变质，那么对于计算出的流动比率也会存在很大浮动性，最终会影响工作人员的判断。

4.财务分析缺乏主动性

财务人员在企业管理期间更加重视刑事，对于重点环节方面有所忽略，并且许多财务工作人员是以“机械”形式来进行作业，导致数据分析较为被动。这样的情况之下也会致使财务人员发现风险问题不及时，总是在事后才能对一系列问题进行分析与管理，是当前财务转型的重要阻碍。

5.财务分析内容晦涩难懂

在企业财务分析过程中，财务分析内容晦涩难懂是一个常见的问题。其中一个原因是财务分析需要运用大量的财务术语和理论知识，对于非专业人士来说可能比较难以理解。另外，一些企业可能没有充分考虑到财务分析的用户群体，没有将财务报表和指标的解释与解读进行充分的说明。此外，企业财务分析中也可能存在数据的不准确性和缺失性。如果财务报表的数据有误或缺失，可能会导致财务分析的结果失真，影响管理层的决策。因此，在进行财务分析之前，需要确保财务报表的准确性和完整性，避免数据的误导和不准确的结论。

（二）应对财务分析问题的对策措施

1.财务分析结论的简洁化

在提高财务分析整体效率的过程当中，工作人员要抛弃传统复杂高深财务分析的具体模式，保证财务内容更加简洁并将重点问题突出。甚至可以将简单粗暴的计算数据，结果通过直白的方式进行展现，这样可以帮助各部门对各项财务数据及企业发展状况进行了解之后制作有效的战略发展计划。举例来说，对于杜邦分析法在使用过程当中，作为财务人员不应将整个杜邦分析法呈现给其他部门工作者，而是要对计算分析得出的数据更加直观的展现给“观众”。同时财务分析人员也要不断进行练习对重点内容简明阐述，确保数据报表更加具有通俗易懂性。

2.重视指标优化

对于企业决策人员而言，必须要由财务数据进行支持来制定有效的企业发展计划，这样的情况之下，作为财务工作者就要重点进行指标分析工作。当前财务指标涉及偿债能力、盈利能力、发展能力、运营能力、综合能力。为了进一步达到这一要求，在实践期间要找准与企业发展相关的重要指标比例维持一致性，将计算指标数据。还需要注意的是在指标计算期间，也要与过去和未来的整体企业发展情况进行充分连接，让企业决策人员能够对现有的情况进行了解之后为其发展提供重要参考依据。另外，指标比率分析当中的对标需要由财务分析人员对于自身企业规模与发展情况相似的企业来进行分析。这样的情况之下很容易造成对标出现失误，那样最终的对标意义将存在问题还需要注意的是对于指标比率的分析工作当中也要根据相同时间的数字内容进行充分比对。同时对特殊比例内容进行充分分析结合实际情况来进行指标配合，通过纵向与横向的深入融合挖掘保证对整个市场的发展情况进行战略精准把控。通过这种精准把控方式来推进企业的可持续性发展要求而对影响数据问题的内容纠错，这样就可以在此期间避免出现严重的风险问题。

3.重点内容深入分析

对现有的财务分析主要目的是为了将企业存在的问题进行揭露，查找问题的主要原因来实现战略成绩的重要体现。与此同时，分析的财务数据应以反映企业实际问题为主，同时确保财务未来发展状况优势预测企业的整体走向情况，同时制定有效的工作方案。通过这种方式就能把控好财物的经营状况，提出有效的解决方式，杜绝在企业发展期间出现表面形式主义。但也应注重分析时效性的体现，避免在管理层战略决策实施的价值忽略。

4.加强财务分析的主动性

重视财务人员的综合实力提升是新时期财务分析的重要基础，这需要让财务之外的工作人员对报表都能轻松理解。要求财务工作人员对专业术语应用频率降低，同时清楚财务分析的理念，掌握业务内容，实施财务后置转变。财务分析者需拥有较强的业务觉察能力并且基于业务工作基础之上，将可能存在的風险苗头充分体现出来并呈现给相关人员。要避免传统财务分析“亡羊补牢”似的工作模式，这也是新时期企业发展的重要要求。

四、结束语

综上所述，在当今日益激烈的市场竞争环境下，企业需要制定科学合理的经营决策以保证其持续发展。而财务分析作为企业决策的重要参考依据，对于企业经营决策具有不可替代的重要作用。本研究从财务分析对企业经营决策的影响路径和实践出发，深入剖析企业在财务分析过程中存在的问题和不足，并提出相应的优化对策，旨在为企业提供更加有效的财务分析服务。本研究认为，财务分析在企业经营决策中的作用是多方面的，可以帮助企业管理者深入了解企业经营状况、提高经营效率、规避经营风险、优化经营决策等。但同时也存在财务数据不确定性问题、财务分析者专业素养不足、财务数据审核不严格等问题，对企业经营决策产生负面影响。因此，本研究提出一系列优化对策，包括加强财务数据的审核和监控、建立有效的指标体系、注重财务人员的专业素养培训等。总之，本研究对于企业财务分析对经营决策的影响进行深入研究和探讨，为企业提供有益的启示和对策建议，旨在帮助企业更加科学地运用财务分析来指导决策，提高经营效率和管理水平，实现长期稳定发展。

参考文献：

[1]麦顺平.财务分析如何有效为企业经营决策提供参考的探讨[J].河北企业，2023 （02）：103-105.

[2]张英华.财务分析如何有效为企业经营决策提供参考的探讨[J].质量与市场，2023 （01）：16-18.

[3]倪剑仁.浅谈财务分析如何为企业经营决策提供有效参考[J].行政事业资产与财务，2022 （22）：103-105.

[4]康惠渝.关于财务分析如何有效为企业经营决策提供参考的探讨[J].大众投资指南，2022 （21）：137-139.

[5]麦结欢.财务分析如何有效为企业经营决策提供参考的探讨[J].大众投资指南，2022 （18）：143-145.