宁河区·乡村CEO 以选聘创新夯实乡村振兴基础

撰文、摄影/中共宁河区委组织部

近年来，天津市宁河区狠抓乡村人才振兴，通过人才引育、产业合作、消费帮扶等举措，不断为美丽乡村建设、农业产业发展导入人才活水。为深入推进乡村振兴战略，破解产业振兴人才瓶颈，着力建设一支高素质专业化的农村经营管理团队，2022年11月，宁河区在天津市首次提出农村职业经理人制度，为乡村振兴“宁河样板”提供人才保障。

乡村振兴，关键在人。宁河区在全市首创农村职业经理人制度，是创新乡村治理体系、夯实乡村振兴基础的一次大胆尝试。成功选聘的3名农村职业经理人到村任职以后，也迅速进入“角色”，在经过近一年的摸索、尝试与努力后，他们在振兴所在村集体经济上发挥了巨大的作用。

七里海特色农产品直播

大胆尝试，集才引才

近年来，农业经济合作组织迅速发展，文旅融合等新产业、新业态层出不穷，乡村振兴需要产业发展等更多领域、更多层次的人才，这就必然要求村集体在选才引才时超越本村本土的局限，在更广阔的范围招揽人才。在这个背景下，天津市宁河区广发“英雄帖”，面向全国公开选聘农村职业经理人。宁河区借鉴农村专职党务工作者培养党政人才的成功做法，从发展壮大村集体经济的需要出发，来培养一批懂农业、爱农村、会经营的农村复合经济型人才，负责村集体经济的经营与管理，力争做到“让专业的人管专业的事”。

孙璐向游客讲解当地美食历史

在选聘形式上，宁河区也打破以往的招聘模式。一是面向全国招。2022年10月，宁河区委组织部制定了《关于推行宁河区农村职业经理人选育试点工作的实施办法》，在全区范围内选取3个产业基础好、发展潜力大的特色村作为试点，为每个村选聘1名农村职业经理人。2022年11月，通过北方人力资源管理顾问有限公司发布公告，共吸引来自北京、天津、河北、山东、吉林、湖南等省市59名人才报名，其中全日制本科以上学历50人，涵盖同济大学、中国农业大学、天津大学等多所知名院校，46人具有农文旅项目、投融资管理经验，引发市民热烈反响。二是创新形式选。乡村CEO选聘打破传统选聘方式，在考官组设置上，由区委组织部、区农业农村委和相关镇村负责同志担任考官，让村党组织书记也坐上“面试席”。在测试匹配度上，以两次面试代替笔试，初次面试着重了解应聘者意愿程度、逻辑分析能力、农文旅产业发展和村级集体资产运营管理能力等；复试面试包括结构化面试和现场提问两个环节，既考验考生临场应变能力，也考验工作经验的成色是否“足金”。三是严格标准筛。在选聘全过程各环节始终坚持“严的主基调”，经过层层筛选，在众多报考人员中确定了3名能力素质突出的职业经理人考察对象。区委组织部会同区农业农村委成立专项考察组，对拟任人选德能勤绩廉各方面进行精准“画像”，并委托专业背调公司，对考察人选信用情况、违法犯罪记录情况、学历学位真实情况等进行背景调查，切实把好人选资格关。

最终，经过层层选拔，王宇豪、岳振胜、孙璐3人从59名报考人员中“杀出重围”，成为宁河区首批公开选聘出的职业经理人。而这一次选聘，也通过先行先试、以点带面，吸引了一批懂管理、懂市场、有资源、有经验、爱农村、爱农民的优秀“新农人”集聚宁河区，着力推进宁河版的乡村振兴图，在发展壮大村集体经济中凝聚“新农人”力量。

组织保障，爱才留才

农村职业经理人是乡村振兴路上的“领军者”，宁河区通过公开选聘的方式，引进德才兼备的优秀农村人才，为宁河区的乡村振兴注入强劲动力。而在聘用期间，宁河区也为“乡村CEO”们提供了相应福利待遇和优惠政策，更好地发挥专业人才作用。

一是底薪加绩效的待遇保障。宁河区将实施农村职业经理人“三年行动”计划，对农村职业经理人实行聘用制管理，首次聘用期一般为1年，农村职业经理人享有薪酬待遇和年度考核绩效奖，薪酬参考担任社区正职的社区工作者，首次聘用期内由区级负责；年度考核报酬年底一次性发放，由各村自行承担，根据年度考核结果，确定具体绩效奖金，一般不超过村集体经营性收益的10%。聘用期间，农村职业经理人及团队成员享受相应的优惠政策，帮助他们解决后顾之忧。二是严管与厚爱的工作保障。区镇村三级建立联席会议制度，采取“月沟通+季调度+年总结”的管理方式，每月至少与镇村干部、职业经理人进行一次沟通联系，每季度至少与农村职业经理人进行一次调度分析，每年至少对农村职业经理人进行一次考评验收，时刻掌握其工作进展、问题困惑和思想动态。同时，针对农村职业经理人工作中的疑点难点问题，积极协调各单位做好指导帮带，进一步为农村职业经理人“纾忧解困”，激励他们履好职、尽好责、发挥好作用。

王宇豪讲解木头窝村旅游资源

岳振胜直播带货

因地制宜，一村一策

“十里不同风，百里不同俗。”宁河区是天津市的农业大区，生态多样，不同乡镇的乡村特色迥然不同，每个村都有属于自己独一无二的“气质”。而推进乡村振兴必然要求因地制宜、精准施策，通过优势明显、特色突出的主导产业和主打产品，变资源优势为产业优势、经济优势，带动所在村的村民增收致富。

乡村职业经理人，不是帮助村集体种田养鱼的技术能手，而是能带动乡村发展，让乡村产业更上一层楼的“经营能手”。3名农村职业经理人到村任职以后，迅速进入角色，第一时间开展入户走访、实地调研，深入了解本村项目建设、资源禀赋等情况。目前，七里海镇任凤庄村CEO岳振胜正依托网络平台，甄选村庄特色农产品，积极探索“直播助农”新路径；廉庄镇木头窝村CEO王宇豪正借助村庄现有资源，策划开发旅游项目，盘活闲置资产，着手打造精品民俗；板桥镇盆罐庄村CEO孙璐正立足村庄文化底色，完善商业IP，打造“中国甑乡、陶艺小镇”文化旅游乡村。

下一步，宁河区将强化激励保障，不断健全完善农村职业经理人考核管理办法和激励保障举措，持续做好农村职业经理人使用管理，实行导师帮带制，时刻关注农村职业经理人在推进村庄产业发展等方面工作情况，确保农村职业经理人发挥作用，进一步发展壮大村集体经济。

“乡村CEO” 让“土味”村落“潮”起来

2023年年初，天津市宁河区面向全国公开选聘的首批3名农村职业经理人从59名报考人员中“杀出重围”，走马上任。他们被乡亲们称为又土又潮的“乡村CEO”。作为村集体经济组织的首席执行官，他们的到来将给所在村庄带来哪些改变？他们将如何描绘乡村振兴的美好图景？通过一年的尝试与努力，他们交出了自己的答卷。

岳振胜：

建立专业的电商直播队伍

针对任凤庄村人多、地多、农产品丰富等特点，上任后的岳振胜发挥自身特长，建立电商直播基地，培养本村电商直播人才，打造任凤庄村农产品品牌。

作为“电商达人”的岳振胜，充分运用自身技能，结合任凤庄村农产品优势特点，以村民需求为导向，组织开展“首期七里海镇任凤庄村直播电商培训班”，邀请到对电商直播经验丰富的龙头企业领头人、专业讲师，围绕电商基础知识、直播带货基础操作及技巧方法、如何选品等内容，面向七里海镇全体对电商直播有兴趣、有意向的村民，进行授课培训。近一年以来，岳振胜共组织开展了村级集中性直播培训2次，进行各级电商直播授课15次。

在成立七里海任凤庄村强村富民文化旅游发展有限公司基础上，岳振胜结合自身在电商直播、农产品销售方面的优势，组织创办了七里海任凤庄村农副产品直播电商基地、七里海农副产品电商直播带货展示选品基地和七里海农副产品直播电商实训基地，经过与分管村干部、相关部门的沟通，目前，基础打造已经完成，硬件设施已完成制作，可随时进行直播人才实训演练及特色农产品选品工作。

为进一步宣传推广特色农产品，岳振胜邀请到天津助农直播“网红”凯涛帮助宣传销售七里海葡萄，直播间流量一度高达50万人次，累计成交300余单，销售额达2.1万元。与此同时，岳振胜还积极接洽抖音、快手等平台，并与北京睿道集团达成深度战略合作，计划以抖音为平台，进行直播带货及农文旅产业项目投资开发等。

未来，岳振胜计划挑选有兴趣、有意愿长期从事电商直播行业的学员，邀请具有丰富直播带货经验的专家讲师到村授课，选拔组建一支爱农村、懂农村、对电商直播有兴趣的任凤庄村电商直播队伍。

孙璐：

打造“中国甑乡”大IP

擅长品牌推广和运营的“80后”孙璐，去年成为板桥镇盆罐庄村的职业经理人。上任伊始，孙璐就走街串巷摸“家底”。经过充分调研，孙璐计划打造一个围绕“中国甑乡”构建商业IP、涉及休闲旅游全产业链的发展模式，在这个基础上开设陶艺文化体验店，建立全甑餐厅和特色民宿。

经过几个月的策划与实施，在村内现有资源的基础上，孙璐充分利用盆罐庄村的特点进行一系列项目建设，融合陶甑体验、农耕体验、非遗体验等，打造以亲子研学体验为主的文旅综合体。新增加乐烧、围炉煮茶、布艺扎染、流体熊绘制、田野挖宝、赶鸭、林下捡蛋、趣味投壶等活动内容，并在今年4—5月的活动中落地运营，增加了游客体验感，提升了消费转化能力。还深度挖掘窑文化、火文化、国潮风等元素，融入“中国甑乡”商业IP集群；推出甑宴美食、窑烤食材、火文化等演出餐饮服务，让游客欣赏汉风国潮、窑文化等展演。

为给盆罐庄村带来更多的生机，让更多人认识到、了解到盆罐庄村的新面貌、新风采，孙璐通过中央电视台、新华社、工人日报、天津日报、天津电视台、天津人民广播电台、津云融媒体、宁河融媒等官方权威媒体，多角度多渠道宣传“中国甑乡”。他通过天津人民广播电台的乡村节目《美丽乡村说》，让天津市民了解“中国甑乡”；通过中央电视台四套《记住乡愁》节目，让全国人民了解“非遗盆罐”，宣传以非遗文化的保护和传承带动乡村振兴发展；通过津云融媒《洋主播话天津》节目将“中国甑乡”推向国际传媒……

下一步，孙璐希望解决人手缺少、资金不足等困难和问题，整合好现有资源，策划出形式新颖、互惠共赢的方案，与村民一起携手前进，共同谱写盆罐庄村的新篇章。

王宇豪：

与木头窝村的“双向奔赴”

作为在宁河区长大的农村娃，王宇豪通过多轮“比拼”，最终被聘为宁河区廉庄镇木头窝村的“乡村CEO”，开始了与木头窝村的一场“双向奔赴”。

王宇豪上任后，紧抓各大节点，不断丰富木头窝村的旅游活动。他依托木头窝村区位优势、资源禀赋和人文特色，在各大节日节点策划举办丰富多彩、独具特色的旅游活动。一是开展“木头窝村第四届桃花节”，通过蓟运河桃花堤，以“踏春赏花”为主题设计桃花仙子汉服秀、手绘桃花DIY等系列活动，吸引市内外游客前来游玩，点燃乡村人气。二是打造露营基地“五一烧烤节”，为游客搭建多元化娱乐消费场景，将露营风与烧烤热联动相融，并在营地周边配套儿童乐园及游船项目，让游客感受久违的烟火气息，享受家庭露营的美好时光。三是举办“木头窝村第一届西瓜节”，与镇内西瓜种植大户开展合作，引进“大胃王吃瓜”、“蒙眼吃瓜”、“套瓜”等一系列趣味活动，让游客在体验农趣的同时，极大带动农产品销售。截至目前，木头窝村共接待游客2万余人次，各类经营收入累计30余万元，实现了村集体和村民的双增收。

王宇豪还挖掘木头窝村文化底蕴，创新文旅业态。依靠得天独厚的自然环境，结合村内特点，他以文化为载体，将民俗特色与非物质文化遗产相结合，挖掘旅游体验项目，提炼出村内独有的漕运文化特色。今年，以“木头窝村桃花节”、“五一烧烤节”、“西瓜节”等活动为依托，将扎染、泥塑、手工磨坊、桃花汉服秀等一系列具有文化底蕴的项目融入到活动中，再结合村内桃花堤、运河、稻田等蕴含乡土气息的点位，带给游客独到的体验，让游客体验到乡土文化的内涵，唤醒乡村记忆。

此外，王宇豪又创新推出选育“民宿管家”，推行民宿“1+1”模式。他将民宿结合原生态饮食文化，通过与村民合作，推出“原汁原味”的农家饭，打造民宿新卖点。即一间民宿入住游客后，由一户村民负责做好游客“食”、“宿”、“游”的相关服务。“民宿管家”上岗前，进行了统一培训，其中包括服务礼仪、客户服务技巧等内容，通过培训提升“民宿管家”的服务水平，统一服务标准，给游客带来更好的服务体验。推出“民宿管家”这一举措，既丰富了游客的乡村之旅，在带给游客深层次全方位乡村体验的同时，也提升了村民收入。自该模式推广以来，累计接待游客200多人次，村民共增收10000多元。

接下来，王宇豪计划积极开展各类文体旅活动，认真做好文体旅活动的宣传，通过活动提升木头窝村热度，吸引京津冀的流量，从而推动村内文旅产业快速发展。