以“双绿”建设引领煤炭企业绿色低碳发展的实践

以“双绿”建设引领煤炭企业绿色低碳发展的实践

山东鲁泰控股集团有限公司鹿洼煤矿

以“双绿”建设引领煤炭企业绿色低碳发展，把“双绿”建设作为抓手，把实现“双碳”目标作为导向目标，以绿色矿山建设基本原则和绿色工厂评价通则作为理论支撑，构建绿色低碳发展指标体系。科技创新与智能矿山建设，实现绿色开采；应用“四新”技术，实现节能减排；采煤塌陷地治理，中和碳排放。形成一套目标明确、核心稳定、支撑项多的绿色发展路线图，全力推进实施，达到煤炭企业绿色低碳发展。

一、主要做法

绿色低碳发展，内在要求矿山建设与自然环境和谐相生，不能过度依赖自然资源，更不能破坏环境来维持企业发展，而应该持续减少对环境的碳排放，鹿洼煤矿围绕这一原则，实施绿色低碳发展。

（一）精心梳理“双绿”建设指标，构建煤炭企业绿色低碳发展指标体系

1.创建“双绿”矿山建设体系

“绿色矿山”和“绿色工厂”都是在国家绿色循环低碳高质量发展的理念下提出，在具体评价指标方面既有异曲同工之处又各有侧重，特别是有一些指标则具有强烈的针对性，结合煤矿行业特点对两个指标体系进行融合归纳，总结出更符合煤矿实际的“双绿”矿山建设体系，有利于促进煤矿企业实现绿色循环低碳高质量发展。

根据煤矿行业现状和未来发展要求，结合绿色矿山、绿色工厂两体系具体指标，经过优化融合，创建煤矿企业的“双绿”矿山建设体系。

2.构建绿色低碳发展指标体系

从“双绿”矿山建设体系指标，根据鹿洼煤矿实际，选择“科技创新与智能矿山指标体系”“节能减排体系”及“资源开发方式指标体系”下的二级指标“矿山环境恢复治理与土地复垦” 构建绿色低碳发展指标体系。

（二）建立绿色低碳发展管理体系及管理模式 

1.建立绿色低碳发展管理体系

鹿洼煤矿加强科技创新体系建设，加快科技成果转化，促进技术攻关、发明创造、科技创新活动，充分发挥高技能人才在深入实施创新驱动发展战略、促进绿色低碳发展的示范引领和骨干带头作用，成立了以矿长为负责人，企业管理科、矿长办公室、政工科、工会办公室、劳资教育科、生产技术科、地质测量科、机电科、物资管理科、工农关系科各职能科室负责人担任小组成员的绿色低碳发展行动领导小组，各科室成立了绿色低碳发展行动小组。领导小组负责制定绿色低碳发展目标，规划、管理、落实矿井绿色低碳发展管理组织体系，制定矿井绿色发展建设方案、实施与评价体系建设，控制绿色发展建设项目实施进度计划、建设周期、资金落实，并按照方案确定目标任务，行动小组负责具体工作的落实实施，有序推进煤矿实现绿色低碳发展。鹿洼煤矿绿色低碳发展管理体系。

2.管理模式：运用PDCA管理模式，促进绿色低碳发展实现

鹿洼煤矿以“绿水青山其外，金山银山其内”作为导向，以绿色矿山建设基本原则和绿色工厂评价通则作为质量考核标准，将“科技创新与智能矿山”、“节能减排”、“采煤塌陷地治理”作为绿色低碳发展建设的重点过程实施内容，建立一套目标明确、核心稳定、可进行考核评价、成果推广、不断完善、不断提升的循环发展模式。

（三）实施案例

1.科技创新与智能矿山建设，实现绿色开采

（1）科技创新

鹿洼煤矿成立以矿长为组长，机电科、生产科等各科室负责人为成员，同时选调矿内研究生以上学历及高级工程师职称以上技术人才组成专门的科技攻关小组，联合山东科技大学、中国矿业大学等高校，建立技术创新协同合作关系，签订战略合作协议，建立企业技术平台。加大研发及技改投入，鼓励全员创新，制定科技攻关小组绿色低碳发展绩效管理制度，每年举行技术创新大赛，根据指标进行考核，满足指标的，保持改进，不满足指标的，交由企业技术平台予以讨论总结，实践解决。

科技攻关小组绿色低碳发展绩效管理制度以绿色低碳发展目标实现过程中研发产品创造的效益作为激励来源，并以利润效益增量为主，切实构建了一套知识创造价值，价值创造者得到合理回报的良性循环机制。绿色低碳发展绩效考核每年为一个考核周期，由绿色低碳发展建设小组对其在绿色低碳发展的科技创新工作进行考核，考核内容根据绿色低碳发展指标体系中的科技创新与智能矿山的三级指标对标考核。

（2）智能矿山建设

其一，智能工作面：对综采工作面智能化开采、综掘工作面实现远程控制。工作面以监控中心为核心，通过一键启停实现了工作面“无人化”开采。目前矿井已全部实现智能开采，进一步达到了绿色开采。

其二，建设智慧平台：智慧化平台实现了集多媒体、数字化、自动化、信息化、智能化为一体的智慧调度中心，由智能化采掘、矿山自动化、精确定位、实时监测监控、雨量在线监测、在线水文监测、安全应急广播、气象预报等30多个子系统组成。将人工智能、大数据、智慧装备等与大屏幕显示深度融合，形成全面感知、实时互联、协同控制的智能化综合管理体系。依托矿山万兆环网，融合矿井智能安全管理信息、智能采煤、智能掘进、智能辅助系统、精准定位系统等，建成了矿井图层化管理平台，实现了可视可控、精准定位、远程控制等功能，为智能化生产、智慧应急调度提供了可靠的保障。

2.采煤塌陷地治理，中和碳排放

（1）全景土地復垦

全景土地复垦，是指全方位不留死角的对因矿业生产被破坏或退化的土地进行的再生利用及其生态系统恢复的综合性技术过程。

整治河道生态。对原塌陷地范围内东西方向的农田水利沟渠进行了河道整治；疏浚河道断面、增加河道排涝能力，与塌陷大水面形成有效循环，促进水质净化，打造河道生态景观。

恢复土地环境。土地整理，新增耕地300余亩，杞柳、花海特色种植田500亩，生态绿岛100余亩，湿生植物、水生植物种植浅水区200余亩，生态设施渔业养鱼塘百余亩。

（2）打造湿地景观

鹿洼煤矿开采形成的采煤塌陷区主要范围在清河镇大薛、大程等村，以可持续发展为目的，以加强保护管理、生态修复、恢复和改善當地生态环境、增强湿地生态系统的完整性和基本功能为重点，以提高基础设施配备、监测和科研能力为技术支撑，以恢复农田、增加绿岛、水生植被、生态修复等为手段，增强水体自净能力，提高水环境质量，控制污染源，大力促进湿地公园生态系统的良性循环，保护生物多样性和优美的自然景观，为野生动植物的栖息和繁衍提供优质安全的自然环境，为区域社会经济可持续发展奠定良好基础。梳理村落、农田、水体关系，深入挖掘地方人文、经济特色，通过完善堤防、道路等基础设施，形成塌陷水域的清晰界面；同时结合产业、观光及生态修复，在土地整理中布局杞柳田、艺术花田、生态绿岛、水生植物种植区、生态鱼塘等特色产业，变劣势为优势，把该项目区域打造成为了集湿地观光、民俗体验、科普教育、特色经济于一体的塌陷地治理示范区。

三、实施效果

鹿洼煤矿以“双绿”建设促进企业绿色低碳发展的探索与实践，使得鹿洼煤矿节能减排、绿色发展得以不断提升，经济效益和社会效益得以明显体现。

（一）经济效益

（1）智能化矿山建设，实现效益大提速。目前鹿洼煤矿共有两个智能掘进工作面，两个智能回采工作面，每个回采工作面生产单班人数6人即可满足生产。与传统综采工艺相比单班生产可减少井下作业人员6人，按日均2班生产，井下操作工人均月工资10000元计算，年节省人工成本200余万元。每个智能掘进工作面只需8人远程操控，月掘进提升至200m，掘进现场施工人员由60人减为40人，每年减少人工成本近600万元。

（2）节能减排取得经济效益：空气能代替蒸汽后，年节省635万元; 井下水处理系统升级后，年节约电费83万元，年节约疏干水回用费用43万元，年节约污水外排费用39万元，合计年节省费用165万元；高压变频调速电控系统在主提升机上应用后，提升效率大大提高，耗电减少，每年产生经济效益96.8万元；永磁直驱系统的应用，效率提高，年电能消耗由原先的1200000kW.h降低到1，084，800kW.h，每年生产300天，每天16小时，年节省电费17.5万元；每年节省人工及维护费用8万元。合计节省25.5万元每年。

（3）采煤复垦一体工程实施以来，新增耕地177.59亩，按照作物种植收益分析（区内以种植小麦、玉米计算），规划了生态设施渔业养鱼塘64.54亩（按当年平均效益计算），养殖效益4000元/亩，杞柳、花海特色种植田521.58亩，经济作物收益约80万元，养殖收益26万元，种植收益约35万元，总经济效益约141万元。

（二）社会效益

1. 树立良好的企业形象。绿色低碳发展的实践，是鹿洼煤矿积极响应国家生态环保的实践举措，成为全国目前唯一一家获得“绿色矿山”和“绿色工厂”双殊荣的煤矿企业。有力地助推了行业的升级转型，促进了技术创新与实践应用的相互转换，提高了企业的核心竞争力，树立了良好的企业形象。
2. 实现“幸福鹿洼”。数字化矿山使煤矿工人的工作环境由“脏、苦、险、累”变成在安全舒适的地面控制室内进行遥控操作，大幅降低了工人的劳动强度和工作风险系数，实现了职工快乐工作、幸福生活的目标，为煤矿一线工人的家庭带来了安全保障，增强了社区和谐稳定性。

（三）生态效益

1. 实现智能化开采。鹿洼煤矿工作面及调度中心智能化改造后，与人工操作相比，设备动作精准，工程质量得到有效保证的同时，减少了人工意味着从源头上减少了操作工人因井下生产环境导致的各种职业病；工作面数据集中共享，煤炭实现精准开采，进一步提高了资源回收率，达到了绿色开采的目的。
2. 实现生态恢复，绿色田园。绿色低碳发展的实践，促进了清河镇大薛、大程等村可持续发展，为鱼台县增添了一份姿彩，物质精神双丰收。通过综合治理，恢复和改善了当地生态环境、增强了湿地生态系统的完整性和基本功能，增加了设施农用地，保证了农业持续稳定发展，增强了水体自净能力，提高了水环境质量，控制了污染源，有效促进了湿地公园生态系统的良性循环，保护了生物的多样性和优美的自然景观，区域社会经济可持续发展奠定了良好基础。