纵深推进清廉国企建设

戴旭

腐敗是危害党的生命力和战斗力的最大毒瘤，反腐败是最彻底的自我革命。国有企业纪检监察机构必须以永远在路上的清醒和坚定，敢于亮剑、重拳出击、精准拆弹，强化高压震慑作用，推动国企全面从严治党向纵深发展，为国企高质量发展提供坚强保障。

校准“指南针”，推动战略决策部署落地生根。聚焦“国之大者”“省之大计”，紧盯政治立场、政治方向、政治态度、政治责任，始终从政治上发现问题、审视问题、解决问题，看党的二十大战略部署落实了没有、落实得好不好，看上级因时因势提出的重点任务、重要政策、重要要求贯彻得怎么样，看属于国有企业的职责任务有没有担当起来，看纪律规矩执行得严不严，着力查找和纠正违背党中央要求、落实责任不力、做选择、搞变通等突出问题。同时，聚焦提升监督质效，看有没有结合实际制定落实措施、有没有切实有效地执行到位，以有力有效的政治监督保障主责主业有力推进。

筑牢“压舱石”，推动正风肃纪工作深化发展。树牢“全周期管理”理念，以治“未病”为目标，积极探索“三不腐”贯通融合的路径载体，处理好“惩治防”的辩证统一关系。聚焦国有企业生产经营重点风险领域，坚决惩治腐败。紧盯投资决策、工程建设、招标投标、物资采购等重点领域和关键环节，严肃查处一批典型案件，坚决清除侵吞国有资产的腐败分子。深挖国有资产重大损失背后的腐败行为，坚决斩断灰色利益链条。聚焦日常监督突出治理成效，巧用信息化监督平台分析和预警功能，充分发挥“大监督”工作领导小组的协同监督作用，压实责任做好监督检查“后半篇文章”，实现由被动监督向主动监督、大水漫灌向精准滴灌、问责数量向问责质量、治标为主向标本兼治、单打独斗向借势借力五大转变。结合查办的重点案件，注重发现同类企业的共性问题，同步谋划以案促改促治促建。聚焦清廉建设强化警示教育，高站位谋划、系统性推进清廉国企建设，拓展清廉文化阵地建设，全方位、多层次开展干部员工喜闻乐见的宣教活动，将清廉文化植入企业经营管理的全过程。

当好“助推器”，推动国有企业做强做优做大。准确把握“三个区分开来”，实事求是运用“四种形态”，把严管与厚爱结合、激励与约束并重、容错与纠错同行贯穿纪检监察工作始终，为改革者撑腰、为创新者鼓劲、为试验者容错、为担当者担当。一手要有力度，重点打击故步自封的“守旧者”，碌碌无为的“躺平系”，拈轻怕重的“甩手派”，敷衍塞责的“拖延症”，以问责唤醒责任、激发担当精神。一手要有温度，坚持纪与法贯通、情与理融合，精准实施容错纠错和改革创新风险备案机制，严厉打击诬告陷害行为，及时澄清正名，让勇于担当、善作善为的干部员工卸下包袱，以“效率就是产能”的心态跑出国有企业改革“加速度”。