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广西高职院校校企合作促就业研究

2023-10-24林光科王东升

装备制造技术 2023年8期
关键词:高职生订单校企

林光科,梁 武,王东升

(北海职业学院,广西 北海 536000)

0 引言

校企合作,是高职院校深化发展职业教育努力方向之一。从“国务院关于大力发展职业教育的决定(国发〔2005〕35 号)”,到“关于全面提高高等职业教育教学质量的若干意见(教高[2006]16 号)”,以及“国家中长期教育改革和发展规划纲要(2010-2020)”,都对校企合作的作用及地位做了定性。校企合作在人才培养及促进学生就业方面有着极其重要的作用,它能为企业培养出更适合企业需求的学生,能促进高校毕业生的就业率及稳定性。

近年来,随着家庭收入的提高,家庭对毕业生的就业要求也没有原来那么迫切。加上近几年国家就业压力逐年增大,使得大学毕业生的慢就业比率逐年升高。高职生作为“蓝领”大学生,尽管有一定的就业优势,但慢就业情况与其他大学毕业生也大体相同。慢就业现象,影响到企业的用工管理及高校毕业生的就业稳定,是一个迫切需要解决的问题。而校企合作项目,因能提高学生的实践技能,能培养出更适合企业需求的员工,所以多年来国家十分重视校企合作项目的开展,高校的教师也在这方面展开了大量的研究。广西高职院校与企业的校企合作项目实际开展情况如何,如何利用校企合作项目减少高职生慢就业现象,这是我们要研究的问题。对此,我们设计了调查问卷,发放给部分广西高职院校以及广西、广东、上海的部分企业,了解目前广西高职院校与企业的校企合作形式、现状,并进行分析。

1 校企合作的形式和现状

1.1 校企合作的形式

当前校企合作的模式较多,主要的模式有以下几种:

(1)职业技能培训,包括企业参与对学生培训、高校参与对企业员工培训、企业对高校教师的培训。职业技能培训的校企合作模式在实施时,能够有效解决传统教学模式下学生动手实践能力弱、工作素质不高等问题[1]。

(2)校外企业见习、顶岗实习。企业通过与高校建立合作关系,为高校学生提供就业实习平台,保证高校学生到企业的入职率,增加企业效益,提高企业知名度[2]。

(3)引企入校办企业。将优质的企业项目、技术、资金、经验等引入学校,将企业与学校资源整合到高职院校人才共育的过程中来,校企协作为培养高素质、高技能的应用型人才搭建良好的实践平台[3]。

(4)课程建设。在新型教学体系的引导之下,利用校企合作模式能够更新传统的教学体系,改变传统枯燥填鸭式教学模式和满堂灌教学的弊端,提高教学的手段多样性和内容多样性[4]。

(5)订单班、冠名班。“订单式”模式,即学校与企业签订人才培养协议,共同制定人才培养计划,共同组织教学,学生毕业后直接到企业就业。这种模式下,学生入学就有工作,毕业就能就业,招生与招工同步、教学与生产同步、实习与就业联体[5]。

(6)合建产业学院。从合作方式上看,产业学院是一种全新的校企合作模式,有利于优化企业与高职院校的内部结构、提升社会影响力,促进工学结合、人才培养的升华与职业教育的转型[6]。

(7)现代学徒制。“现代学徒制”以校企合作为基础,以学生(学徒)的培养为核心,以课程为纽带,以学校、企业的深度参与和教师、师傅的深入指导为支撑,既不同于传统的学徒制,也不同于单纯的学校职业教育,它试图改变以往理论与实践相脱节、知识与能力相割裂、教学场所与实际情境相分离的局面,是传统职业学校的一场重大变革[7]。

1.2 校企合作的现状

校企合作推行多年来,一直得到校企双方的欢迎。高校需要把学生推介给企业,企业需要员工开展生产,一致的需求使得双方紧密的站在一起。通过对校企合作相关论文的研究发现,目前校企合作大多数只停留在学生的输出和员工的输入方面,较少涉及人才培养方面。许多企业尽管与院校建立了校企合作关系,但是不够深入,许多合作事项依旧停留在表层[8]。所以大多数的校企合作,仅是开展了实训基地的签订,提供了学生的企业见习、顶岗实习岗位。这就出现一个问题:到企业实习的学生所学知识不一定适合企业用工需求,实习结束后学生不一定想留在该企业,造成人员流动大,学生就业不稳定的现象,使得慢就业现象在高职生中所占比例逐年升高。

2 校企业合作的调研结果和分析

调研的企业有近百家,涉及制造业、电力热力燃气生产和供应业、建筑业、住宿和餐饮业、房地产业、批发和零售业、交通运输仓储和邮政业、软件和信息技术服务业、金融业、商务服务业、教育等行业,有比亚迪汽车工业有限公司、柳州五菱汽车工业有限公司、海目星(江门)激光智能装备有限公司、上海盒马网络科技有限公司等企业。调研的广西高职院校涉及24 所,有南宁职业技术学院、柳州职业技术学院、广西机电职业技术学院、广西电力职业技术学院等院校。

2.1 对企业的调研结果

在调研的企业当中,有31.18%的企业招聘新员工以校园招聘为主,社会招聘为辅。有16.13%的企业在校园招聘中,高职生的占50%以上,22.58%的企业占30% ~50%,32.26%的企业占10% ~30%。

有17.2%的企业中的高职生在实习期结束后,主动离职率高达50%以上;16.13%的企业在30%~50%之间,22.58%的企业在10% ~30%之间。企业认为高职生主动离职的前五大原因是:就业意愿不强、升学读本科、不喜欢实习的岗位、对薪金不满意、家里有事(图1)。

图1 主动离职的原因

这些企业对能提高高职生就业签约率的五大举措是:“师徒传帮带,提高职业素养,让实习生干一行爱一行”、做好人才培养、“做好职业生涯规划,明确晋升通道”、提高待遇、“与学校合作办订单班,使学生在校期间就了解本企业”(图2)。有63.44%的企业认为校企合作办订单班对减少高职生慢就业现象有一些作用,有32.26%的企业认为作用非常大。

图2 提高签约率的措施

这些企业当中,有70.97%没有办过订单班。订单班难以举办的原因是:“订单班办学时间较长,这过程变化太大,所以没考虑”、没有相关案例参考不知道怎么跟学校谈订单班事宜、没考虑过办订单班这个问题、企业较小不适合签订订单班、订单班投入成本较大收效甚微。

这些企业认为能减少高职生慢就业的其他校企合作项目有:企业顶岗实习、企业举办的技能实训、实训实习基地共建、企业见习、职业生业规划等(图3)。企业认为学校开展的可以减少高职生慢就业现象的工作有:加强校企合作、做好大学生职业生涯规划教育、做好求职技能培训、做好大学生人生观教育、做好大学生就业心理辅导、做好就业政策发布。

图3 能减少慢就业的其他校企合作项目

2.2 对广西高职院校的调研结果

在调研的这些院校当中,有100%的院校都存在慢就业现象。有25%的院校认为本校慢就业毕业生占30%以上,37.5%的认为占10% ~20%。这些院校对慢就业原因进行排序,前三位是:没找到合适的岗位、没想好从事什么职业、暂时不想去工作。认为慢就业现象高的专业是:交通运输、财经商贸、电子信息、公共管理。70.83%的院校认为本校毕业学生慢就业的原因不一定与家庭经济有关。

87.5%的院校举办过校企合作订单班。50%的院校认为校企合作订单班对减少高职生慢就业现象有一些作用,25%的认为作用非常大。这些院校认为能减少高职生慢就业的校企合作项目有:实训实习基地共建、企业顶岗实习、技能比赛、职业生涯规划(图4)。这些院校认为校方能减少慢就业现象的举措是:做好大学生职业生涯规划教育、求职技能培训,做好就业信息发布。

图4 能减少慢就业现象的校企合作项目

这些院校认为订单班难以举办的三大原因是:“订单班投入成本较大,收效甚微”“订单班办学时间长,过程变化太大,所以没考虑”、企业没考虑过办订单班这个问题。

2.3 调研结果分析

从调研报告结果来看,大部分企业的员工招聘,还是以社会招聘为主,这个给高校毕业生带来一定的就业压力。高职生在企业顶岗实习结束后,有一部分会主动离职,这增加了高职生就业的不稳定性。从离职原因上来看,没找到合适的岗位、就业意愿不强是主要的原因。在调研前,我们分析认为订单班是有效解决慢就业的校企合作项目,现代学徒制校内培养工作难以开展。因此调研问卷重点设计了企业订单班的内容,忽略了现代学徒制的内容。但是实际调研结果中,企业认为,师徒制能提高高职生留职签约率,目前校企合作订单班对提高高职生留职签约率帮助不大。

目前企业以及广西高职院校对企业订单班的肯定程度和推广度不高。办订单班时间过长、缺少相关成功案例的推介、企业规模小难以自己成班、订单班投入过大收效甚微这些因素,制约了企业订单班的发展。目前使用较多的校企合作模式还是企业顶岗实习。企业参与共建实习实训基地及对学生进行技能培训,是企业与高职院校认可的能减少高职生慢就业的有效途径。企业认为,加强校企合作对减少高职生慢就业现象很有效,同时学校还要加强对学生职业生涯规划教育,树立正确的人生观,对学生进行求职技能培训,及时发布相关就业信息、政策。

3 校企合作的建议

校企合作有多种形式,如何利用校企合作项目减少高职生慢就业现象,需要针对调研报告反馈出的问题,提出解决方法。

(1)关于离职原因中的“没找到合适的岗位”这一问题,一是慢就业学生对各企业各工作岗位缺乏了解,到企业后发现实习岗位与自己的期望差距很大,认为目前实习的岗位不适合自己,实习结束后希望离开实习的岗位。二是慢就业学生未做好人生规划,对自己未来从事的工种及岗位未认真思考,实习一段时间后,新鲜感一过就不喜欢原实习岗位,想尝试新的岗位是否适合自己。针对这两类情况,可通过开展企业见习,或者寒暑假到企业开展社会实践,让学生尽早了解企业和未来的岗位。同时做好人生规划教育,让学生明确人生目标,脚踏实地朝目标方向前进。

(2)师徒制是企业认可的方法,通过师徒传承,让学生干一行爱一行,提高实习生留职签约率。目前企业对师徒传帮带十分重视,许多企业都落实了师傅带徒弟的具体考核指标,例如我们前期接触过的广汇集团、广西盛隆冶金有限公司、上汽通用五菱汽车股份有限公司。但是师徒制与现代学徒制有点区别,师徒制大多由企业独立开展。我们期望的校企合作开展的现代学徒制,目前大多停留在理论研究上,校内教学较少开展。期望校企双方能开展合作研究,制定出现代学徒制校内的教学模式,促进现代学徒制项目的展开。

(3)近几年高校论文研究较多的企业订单班,因受办订单班时间过长、缺少相关成功案例的推介、企业规模小难以自己成班、订单班投入过大收效甚微等因素,没有被企业普遍认可,制约了企业订单班的发展。如果能以行业联合,或者集团联合的形式,就能扩大订单班的规模。例如汽修行业,很多修理厂规模较小,如果能以汽车协会的形式联合举办订单班,或者省级集团公司联合办订单班,能扩大订单班的举办数量。同时订单班可在大二时成班,缩短办班时长,降低办班成本。同时订单班可不采取独立行政班的模式,而是采用集训班的报名形式,保留原有的行政班进行原有教学,订单班的企业教学使用课余时间进行,也能减少企业投入。这样也许能在企业订单班上有所突破,按企业需求培养人才,在早期展开企业文化等教育,提高企业对人才的粘连度,减少慢就业现象。

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