人才强企的做法与成效

□ 张志功

党的二十大报告指出：“教育、科技、人才是全面建设社会主义现代化国家的基础性、战略性支撑。必须坚持科技是第一生产力、人才是第一资源、创新是第一动力。”华阳集团坚持和加强党对人才工作的全面领导，不断创新引才工作，在健全政策、搭建平台、“项目+人才”、配套服务等方面持续加大政策支持和倾斜力度，充分激发各类人才创新创造潜能，为集团公司高质量发展提供了坚强人才保障。

一、主要做法

一是健全引才政策。认真贯彻执行山西省人才新政“十二条”等相关人才政策，制定出台一系列更加有效的人才激励政策，积极破解人才工作的挡手问题。主要政策：《高层次特聘专家专项服务管理办法》，旨在通过特聘专家方式，在产品研发、管理创新、资本运作、市场营销等领域，开展创新攻关，解决华阳集团发展和转型中遇到的重点难点问题；《柔性引进高层次人才管理办法》，旨在采用弹性引进人才方式，重点柔性引进领军人才、博士、高级职称专业技术人才、高技能人才，在国内外具有较高学术（技术）水平、具有一定影响力、知名度的高层次人才，解决“高精尖缺”人才需求；《高校毕业生招聘培养使用管理办法》，旨在通过招聘、培养、使用、考核等方面管理措施，增设高校生“专编专岗专薪”，解决留人难问题。

二是搭建引才平台。华阳集团不断改革创新，一方面以博士后工作站、院士专家工作站和高水平科研平台为依托，为人才搭建59个科技创新平台，其中省级及以上创新平台42个（国家级技术中心1个、工程技术研究中心1个、工程研究中心2个、院士工作站1个、博士后工作站1个、新型研发机构1个、技术创新示范企业1个），柔性引进高层次人才，成为企业攻克关键核心技术的中坚力量。另一方面深化校企合作，搭建引才新平台，成立工作专班，主动开展高校人才引进、项目合作等事项对接，成功举办山西—浙大新材料与化工研究院，与中科院物理所、东华大学、太原理工大学等高校院所合作建立起一批重点实验室，积极推进集科学研究、成果转化、人才引培为一体的科技创新平台建设。

三是打造“项目+人才”新引擎。华阳集团紧密围绕企业转型发展，聚焦新能源新材料产业、传统煤炭产业技术攻关、项目研发、课题研究等方面，与高层次人才开展技术合作，发挥高层次人才产业前端的技术优势，促进高校、科研院所技术人才和科技资源优势与企业的资金、生产基地和市场网络优势的对接和互补，加快科技成果向生产力转化的进程，推动新能源新材料产业聚群化、规模化发展。

四是强化引才配套服务。华阳集团实行科技进步奖励制度，科技进步先进个人最高奖励5万元/人，科技进步项目最高奖励10万元/项。在薪资待遇方面，高层次特聘专家专项服务费在年度研发计划科技管理项下列支；新招聘的高校毕业生，地面不低于5-6万元/年，井下二线不低于7-8万元/年，井下一线不低于9-10万元/年。同时，在北京、太原、阳泉等地建设高层次人才公寓，提供“拎包入住”一站式服务，极大满足了人才在衣食住行等方面的基本需求。

二、工作成效

一是引进了一批“高精尖缺”人才。华阳集团聚焦“科技前沿、企业刚需、发展掣肘”等关键节点，突出“高精尖缺”人才需求，建立高层次特聘专家人才需求目录，不断增强高端人才引进的针对性和精准性。目前，针对矿业安全、新能源新材料等多个“急需紧缺”专业，向浙江大学、中国矿业大学、太原理工大学等知名高校和研究机构发出引进高层次特聘专家的提名邀请，“一人一策”“一事一议”，已与44名全国行业知名专家达成柔性引进协议。截至2023年6月底，通过咨询指导、兼职用才、项目合作的方式，新柔性引进15名具有博士以上学历或副高以上职称的人才，打造华阳人才智库。

二是推动了一批重点项目建设。作为省校合作示范标杆，“山西—浙大新材料与化工研究院”牵头与国内10余所知名高校和科研机构合作研发项目52项，资助金额达5000万元。柔性引进的俞建勇院士、丁彬教授领衔功能纤维材料团队成功研发出高端功能纳米纤维材料，实现落地生产。与季君晖教授团队在降解期可控PBAT等生物降解材料领域开展深入交流合作，共同申报山西省重点研发计划项目，积极协助申报和建设省级生物降解材料技术创新中心。引进的张德忠博士《两相不相容体系分离用纳米纤维净化芯制备及应用》，已经被列入山西省重点研发计划，并且获得2项实用新型专利。一项项研发成果的取得，实现了华阳转型发展的技术迭代。

三是充实了一批人才后备力量。为满足华阳集团转型发展需求，采取线上“云招聘”和线下“进校园”的方式，不断拓宽引才渠道，大力引进煤矿主体及新能源新材料等专业的优秀高校毕业生。2021年和2022年两年成功签约高校毕业生599人，其中研究生100人，占比16.7%；煤矿主体专业高校生279人，占比46.6%；新能源新材料专业高校生110人，占比18.7%。2023年，招聘引进具有全日制二本B类及以上学历高校毕业生394人，其中研究生65人，占比16.5%；双一流院校高校生41人，占比10.4%；煤矿主体专业高校生242人，占比61.4%；新能源新材料专业高校生26人，占比6.6%，实现了引才量、质双提升。

四是带动了一批本土人才成长。华阳集团结合产业布局，每年邀请高层次特聘专家前来授课，提升专业技术人员的理论水平。坚持培养与竞赛并重，现有省委联系服务专家1名，省国资委联系服务专家73名，阳泉市“优秀人才奖”获得者12人；向中国煤炭学会、中煤协会、省能源局推荐各专业领域专家、科技创新领军人才68人；通过全国性赛事等方式，推出全国技术能手8人，享受国务院政府特殊津贴获得者3人，享受省政府津贴获得者5人，煤炭行业技能大师15人，三晋技术能手20人，华阳工匠86人，华阳首席员工194人。不断壮大本土高层次专业技术及高技能人才队伍，增强了华阳集团在传统煤炭产业和新能源专业领域的话语权。

今后，华阳集团将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落实习近平总书记在中央人才工作会议上的重要讲话精神和新时代党的组织路线，坚持党管干部、党管人才原则，大力实施人才强企战略，从改革创新人才政策体系、加快引育一流创新人才、全面拓展深化校企合作等方面持续发力，以人才队伍建设的高质量发展助推企业高质量发展。