基层干部要具备的『三种力量』

□ 李永生

“立鸿鹄志，做奋斗者”，新时代的基层干部，应当明白时代赋予的使命，肩担重任，拒绝做“躺平青年”，接好时代的接力棒，以史为墨，以时为笔，继续书写属于青年的华丽篇章。

鼓舞斗志，提升振兴乡村的“精神之力”。邓小平同志南巡时说出的“我们穷了几千年了，是时候了，不能再等了”。从那时起，经过几代共产党人的努力，中国的城市、工业的发展日新月异，逐渐走进了世界前列。今天，站在历史的新起点，以习近平同志为核心的党中央审时度势作出乡村振兴的部署，基层干部理应接过前人的接力棒，完成属于这个时代的历史任务。乡村振兴为每名基层干部搭建了干事创业的好平台，让每个人都有条件出彩、有机会优秀。从必须干到愿意干不仅仅是责任的升华，更是个人价值的自我实现。基层干部应该拿出创业的胆量，勇于在乡村振兴中把自己的斗志激发出来。

厚积薄发，提升振兴乡村的“知识之力”。古语有云，“人有知学，则有力矣”。广大基层干部除了要认真学习乡村振兴的各项政策，还要多问问自己，在工作中都掌握了什么、还需要掌握哪些具体的知识用到实际的工作中去。比如，在基础设施建设中，工程的图纸是否能够看得懂，在施工的方量上是否能够算得来？又如，在电商平台销售中，主流的电商平台有哪些、它们针对的客户群体又是谁、如何利用平台把具体的农产品销售出去？这些知识看似细小、琐碎，却能够在具体的工作中发挥巨大的作用。因此，基层干部应该从领会乡村振兴政策出发到发展自身特长专业落脚，在掌握政策的基础上，结合自身的专业特点和本地区的产业结构，努力形成以乡村振兴政策为知识主干，以专业特长为枝叶的知识体系，在乡村振兴中把自己的才智发挥出来。

实践历练，提升振兴乡村的“破题之力”。要历练搭桥嫁接的沟通能力、变乱为序的统筹能力、牵引带动的管理能力，把政府、群众、资源紧密联系，把不同项目、不同领域的建设有序整合，把各类要素、各种资源有机融合。这就要求基层干部从业务领域和所驻村社之中的小事做起，在不同的工作职责、业务的内容里分清脉络、抓住主次、厘清关系、协同推进自己所负责的业务；在事关本地发展的规划、决策之中多划问号、少发叹号，把自己掌握的信息、资源、要素往自己的工作上想，朝着乡村振兴的方向用，努力将自己打造成乡村振兴的工作能手，在乡村振兴中把自身的能力充分展现出来。