国内外双循环背景下与“天润工业”转型升级

□ 山东烟台 刘 璇

双循环经济发展格局下，有利于有效调动国内外市场，降低对国外依赖，拉动国内产业增长，进而优化国内经济结构，对助推经济高质量发展具有重要意义。在国内外双循环背景下，文章从天润工业技术股份有限公司（以下简称“天润工业”）转型升级的意义、困境、优势、实践路径等四个方面进行研究。“天润工业”应积极应对市场环境变化，主动调整产业结构，顺应双循环发展大势，以助力转型升级实现汽车行业高质量发展。

一、双循环背景下“天润工业”转型升级的意义

“天润工业”所处领域主要是在汽车零配件领域，与中国汽车行业发展密切关联。2019年，我国汽车行业在改造提升进程中，受到中美贸易冲突、环保政策切换、新能源补贴退坡等各种因素的制约，受到了很大压力。根据对当前全球宏观经济环境的重大变化和中国新冠疫情的常态化快速发展，2020年5月，中共中央政治局常委会会议上首次提出“建立境内全球双循环系统互动的新经济发展布局”，全球化态势逐步向着全球区域化、地方化的方向推进。国内外双循环背景下“天润工业”转型升级的研究，以对其他类似企业的转型升级提供参考样本且具有重要意义。

二、双循环背景下“天润工业”发展现状

1.坚持围绕第一主业打造第二主业，推进多样化产业布局。“天润工业”主要经营曲轴、连杆、毛坯、铸件、锻件等零部件产品，2020年新开拓第二主业空气悬架业务。该企业坚持围绕以第一主业为主体，打造第二主业，积极推动多样化产业经营发展格局。国内销售业务方面，第一主业近两年呈上升趋势。其中，2021年，“天润工业”曲轴业务实现营业收入30.19亿元、占总的营业额比例为63.96%，较2020年增长5.27%；连杆销量607.41万支，完成营业收入10.42亿元，较去年同期增加3.49%；新开拓的第二主业空气悬架业务，由于是第一年营销，营业额仅0.58亿元占总营业额的1.3%，虽然比例不高，但是公司各板块助力主营业务提升，基本实现了产业多样化；相比2020年，第二年空气悬架业务的营业额较去年同期增加253.16%，公司从产业多样化基本实现产品多元化；国外销售业务方面，2020年，公司出口业务完成营业额较去年同期下降26.04%，主要是受海外疫情因素影响，造成的出口业绩下降所导致；2021年，由于国外疫情压力下降，公司出口产品完成营业收入较去年同期增长85.18%，使得公司产品出口业绩回升。

2.国内国外销售基本稳定，第一主业保持增。2012年-2021年国内国外销售额整体呈稳定趋势。其中，2020年国外销售额较2019年国外销售额下降幅度较大，原因主要是因为2020年“天润工业”出口业务完成经营总收入将近2.8亿元，比去年同期下降了26个百分点，原因主要是由于海外疫情因素而造成的出口业绩下降。2021年，“天润工业”出口业务共完成营业收入将近5.2亿元，比去年同期增长了85个百分点，主要因国外疫情趋势逐渐缓和，出口销售回暖所致，进而使得国外销售额回升。

3.第一主业持续改进，第二主业继续推进。行业扩展和开发新产品方面，“天润工业”近五年客户发展了37家企业，曲轴、连杆、铸件、锻件等产品不断从新品试制到实现交付。“天润工业”始终致力于开发新顾客、新品的研究，以产品升级拉动企业技术创新、产品升级、性能试验等方面竞争力的提高；智能制造发展方面，“天润工业”将推动新型技术和产品的融入，并通过数字化、互联网、智能蓬勃发展，目前成果显著，至2021年底全生产线信息化覆盖面已达81%；技术创新与持续改进方面，2021年公司将紧紧围绕市场、资源、技术、管理等四方面进行技术创新，已实现重大创新项目26个，继续更新项目4760个，专项改造项目310个，并且已申报国家专利31个，其中属于发明创造15个，属于实用新型为16个；汽车空气悬架经营方面，至2021年，第二主业主要完成生产线、装配线、实验室的建设，开发新产品和新客户，建设经营进度均按计划实施，建立完善了国内外一流的商用车空气悬架体系和核心零部件测试试验室。

三、双循环背景下“天润工业”转型升级的困境

1.促进国内循环成本大、风险高。首先，虽然该企业主要营业收入是来自于国内销售，但“天润工业”要立足于自身，把国内大循环贯穿起来，同时推进国内外双循环系统。当前，面临着境外疫情扩散、全球市场萎缩的外部环境，内部需求驱动符合当下我国经济高质量发展的内在要求，以免再一次出现2020年国外销售额低谷的情形；其次，加强“天润工业”国内循环，意味着进一步增加国内客户群，这对“天润工业”来说不仅增加了生产经营成本，还增大了经营风险。在转变的过程中，“天润工业”将增加构建新的销售和客户体系所需资金，减少出口所享受的税收优惠和融资优惠，进而增加了企业的资金压力；再其次，国内外疫情反复，世界贸易和经济遭受很大影响，大宗商品及原材料价格居高不下，生活和投资均受到抑制。同时，智能制造业背景下，随着计算机技术蓬勃发展，企业数据管理的成本大大提升，由于劳动力是制造业公司转型智能化模式的核心要素之一，进而增加了高素质人才引进的成本。

2.国际订单增加，汇率波动风险显著。国外多地疫情不断，导致国外客户向国内转移，推动了我国对外贸易扩大，带动国内出口货运需求稳定向好。同时，网购时代相关产业持续扩大，快递物流稳定增长，进而又为“天润工业”的商用车市场带来提振。国际订单的增加是一把双刃剑，一方面，增加“天润工业”的外币资产；另一方面，伴随着“天润工业”外币资产的增加，同时也会增加因汇率波动导致的汇兑损益，进而由于汇率波动使得风险显著。

3.国外环境不确定性上升，产业结构亟待升级的挑战。2021年新冠疫情在我国境内疫情虽获得良好防控，但国外疫情没有显著好转，全球政治局势的不稳定性及风险明显增加，全球范围的逆全球化状况明显，因此可能继续影响公司出口及海外业务的拓展。我国经济发展一直面临来自国内外的压力，近期出现经济增长放缓趋势，同时“公转水、铁”政策持续推进，公路运输进一步受到抑制，因此会给“天润工业”重卡市场带来不利影响。2020年,“天润工业”开拓第二主业汽车空气悬架业务，人力物力财力的投入进一步增加，新主业的市场适应性同样需要时间。

四、双循环背景下“天润工业”转型升级的优势

1.完善的产业链及多元化产品优势。从“天润工业”的产品架构来看，其产品覆盖重、中、轻型等各类曲轴及连杆等其他产品；从整个产业链的建设角度看，“天润工业”已有先进的铸、锻造生产线，并拥有了曲轴毛坯、连杆毛坯及其它零件毛坯产品的自加工能力，从而总体提升了公司的生产技术比较优势，加强了公司整体竞争能力与抗风险水平。且企业的生产布局由过去专注于重卡曲轴，已拓展为曲轴、连杆、铸锻件等产品的全方位起飞，聚力开发第二产业空气悬架业务，以达到产品多样化布局的目标。

2.市场规模和品牌优势。“天润工业”主导产品在国内市场占有率持续保持业内领先，并随着中国智能制造业的加快发展，企业技术装备能力进一步提升，产品销售规模不断增长，市场影响力与产业地位也进一步增强。企业依靠优秀的产品质量、领先的科技、差异化的市场营销战略以及完善的服务体系，与各大主机厂形成了持续深入的战略合作伙伴关系，并形成了各大主机厂第一选择的配套名牌，在业界中拥有了优秀品牌评价，为“天润工业”不断发展与壮大，打下了扎实的基石。

3.技术创新和研发及装备优势。技术创新和研发方面，“天润工业”重视科研平台的建设，拥有科研工作站、技术研究中心、设计中心、试验室等科研平台。为获得长期的科学技术的指引，“天润工业”为此特聘多位国外专家，同时，“天润工业”强化自身建设，坚定走产学研合作道路，与有技术实力的科研机构实行强强合作，进行资源优势互相补充；技术装备方面，经过多年不断的技术设备引进与技改，目前拥有4000多台生产机械及设备,“天润工业”所使用的生产线均为柔性生产线，商品更迭时间短，并能随着客户情况而迅速改变产品生产结构，从而使生产能力得以充分发挥，能有效地减少行业变化损失。智能生产也是高效制造的重要基石，“天润工业”近年来推进了生产线的智能化改革，先进的制造装备和日趋完善的智能化生产线工程，对提高生产制造效率、保证生产的质量安全性都有了保障，并最终达到了企业减员增效，提升生产力的目的。

4.质量及经营管理优势。质量管理方面，“天润工业”通过了世界顶级船级社的认证，完备的质量管理体系为其各项产品的研发创造了有利条件。“天润工业”凭借吸纳国内外优秀企业的先进质量管理思想，以及内部实施卓越的绩效管理，形成了标准化质量管理体系控制模型。强调对企业的刚性管控，建立了牢固的品质控制基础，推动了企业品质管理水平的持续提高；经营管理方面，“天润工业”以国家行业标准为运营的基础标准，并根据长期管理实践经验的积累和传统文化发展与传承，创造性地形成了独具特色的运行体系，实现企业全过程自主有效运行，并不断完善，持续提升，促进企业生产方式的重大变革和企业的智能化、高端化水平的全面提升，进一步推进企业管理由粗放式向精细化的变革，使公司走上高质量发展和转型升级之路。

5.信息技术优势。“天润工业”注重于信息化建设，并坚持深入融合工业发展和信息化，并积极响应国家对智能制造的有关政策，全面增强“天润工业”核心竞争力，以先进技术和创新的能力推动企业发展壮大，通过打造天润智慧工厂，实现从传统人工作业到自动化、数字化、智能化的转型升级。进而对公司生产、质量、设备、物流等管理方式进行变革，以实现企业制造流程可视化和质量管控透明化，使得从设计到最终的服务等各个环节的生产制造活动都融入智慧制造，有效提高企业制造效能和质量，为公司高质量发展提供有力支撑。

五、双循环背景下“天润工业”转型升级的实践路径

1.构筑强大的国内经济循环体系。国内和国际循环资源优势互补、彼此依存、不可分割构成一个相得益彰的有机综合体。在国内循环上，中国国际经济交流中心副理事长黄奇帆认为，“完整的内需体系”，是在深刻把握时代背景的前提下，从内需形成需要的基础、条件、机制等维度，系统理解“内需体系”的丰富含义。因此，“天润工业”要稳固并加强自身国内客户群体，降低经营风险，进而发展国际循环市场，从而构建更加完备的需求体系，促进全环节创新，提高市场分配体系，以适应全球进一步完善的高标准市场体系；在国际循环上，我国要建立面向世界的有效产业链、供应链，根据“一带一路”战略建立协同发展平台，稳定关税价格，积极参与国际经贸会议，促进向着更高、更深、更广的目标前进。只要我们充分发挥国家资源优势和制度优势，就有能力更好统筹国内国际两个大局，促进国内国外循环互动，进而推动“天润工业”高质量发展。

2.完善汇率风险管理体系。首先，多元化币种结算。一方面，“天润工业”可以利用更多币种的外汇交易收入，适当程度上转移因单个货币汇率波动所带来的经营风险；另一方面，可以和海外客户积极协商使用币值波动不大的币种为结算货币，以防范汇率波动风险；其次，培养和加强汇率风险防范意识。“天润工业”管理层须树立正确的防范汇率风险的理念，随时密切关注全球外汇市场各种汇率变动信息及其变化规律，同时关注我国对外汇政策管理方面的变动，以提高对汇率变动的敏感度；再其次，培养和吸收高层次外汇风险管理人才。外汇风险管理是一个对素质、技术及专业性都很强的管理工作，需要熟悉国际金融技术、法规以及计算机操作的高素质人员进行管理运作。所以，“天润工业”须提高培育和吸纳优秀的外汇风险管理者的速度，以便为外汇风险管理提供人才保障。

3.提高供给能力驱动“天润工业”转型升级。从长远看，在世界贸易保护主义越来越强的大背景下，国家发展更加难以预测，面对激烈的国际竞争，要想稳住“天润工业”基本盘，则需顺应国家双循环发展大势。“天润工业”立足自身，建立强有力的国内外市场经营循环系统和长期稳定的发展基础盘，从而真正实现企业对世界生产要素资源中的巨大吸引力、在国际激烈市场竞争中的巨大竞争力、在世界资源分配中的巨大推动力。第一，提高要素投入，夯实转型升级基础力量。以全要素生产率为基础，适当加大资金、资源等的投入力度。第二，进一步加大技术研发投入。一方面，在对外开放的发展机遇中加大技术引入；另一方面，现在是数字化、互联网、智能蓬勃发展的时代，“天润工业”要继续推动新型技术和产品的融入，推出5G、工业互联网、人工智能等核心技术，以全方位促进企业的新旧动力转换加快转型升级。第三，加大高素质劳动力吸收。在对内扩大培养的同时紧抓对外开放机遇，不断引进国际高素质人才，以保障人才需求。

六、总结

“双循环”意味着过去的经济增长方式将发生根本性的变革。十九大报告中特别强调要推进构建现代制造业强国，制造业的转型升级则被一致认为是解决问题的关键所在。在后疫情时代，“天润工业”将继续紧密跟踪新冠疫情防控的发展形势，配合有关政策与规定，主动开展内部疫情防控管理工作，并保持与客户和供应商的密切合作，确保产品经营的安全顺利实施。同时，“天润工业”将勇于正视并面对新一轮的技术大潮，立足当前，着眼于未来，充分利用先进技术手段，紧随现代技术的新发展潮流，不断探索新兴市场的新兴产品，快速融入新兴市场，在重要科技领域实现跨越发展，重塑企业竞争优势。在全球“百年变局”时期和我国“双循环”的经济模式发展背景下，调整对外经济发展的思维与策略，使得“天润工业”在高质量发展中不断提升核心企业竞争力，最终顺利实行转型升级。