党建引领促提升 融合业务促发展

文/中节能资产公司党委

党建与业务工作双向融合，是国有企业党建工作的生命力所在。习近平总书记强调，要处理好党建和业务的关系，坚持党建工作和业务工作一起谋划、一起部署、一起落实、一起检查。中节能资产经营有限公司（简称：资产公司）以学习贯彻党的二十大精神为主线，以“建强组织筑堡垒、服务中心作贡献”为目标，坚持“围绕党建抓业务、抓好党建促发展”的工作思路，不断推动党建工作与业务工作深度融合、同频共振。

突出政治功能凸显党建业务融合引领力

政治建设是党的根本性建设，资产公司党委始终把政治建设摆在新时代党的建设首位，不断深化理论武装，强化思想引领，推动公司高质量发展。

加强学习教育，以思想提升引领行动实践。公司党委把学习贯彻党的二十大精神作为首要政治任务，作为党委会“第一议题”、党委理论学习中心组、“三会一课”学习的核心内容，作为党员干部培训的主修课程，聚焦主责主业，开展内容丰富、形式多样的学习活动，切实把学习成效转化为指导实践、推动工作的思想合力和奋进动力。

开展评比表彰，以比学赶超点燃创业激情。以抓好党的二十大精神学习贯彻工作为主要目标，开展专题党课评比活动，公司各级党组织书记、党员领导干部和优秀青年代表等参与，形成“宣传二十大，人人讲党课”的生动局面。开展“践行价值观 宣传二十大”主题征文活动，对优秀作品进行评比表彰，营造学习贯彻党的二十大精神的浓厚氛围。开展“先进工会”“红旗班组”“五四优秀青年”等评比活动，评选出先进群团组织、班组10 个，先进典型29 人，激发党员群众的竞争意识、创新意识和主人翁精神。

践行价值观念，以主题活动凝聚奋进力量。将公司“忠诚担当、团结协作、务实进取、创新开拓”的企业文化融入到党建工作中，开展“践行价值观 先行做表率”“献礼党的二十大”等主题党日活动，引导党员自觉践行；开展“消费帮扶”活动，帮扶消费金额16 余万元，开展“疫情防控靠大家”活动，积极配合社区开展疫情防控工作，累计派出100余人次志愿者参与其中。在系列活动的催化下，企业文化逐渐转化为干部职工的自觉行动。

强化履职能力提升党建业务融合战斗力

基础不牢，地动山摇。资产公司党委充分发挥主题实践活动的组织特性，在强基固本、提升能力上持续发力。

强化责任担当，以政治领航促进组织提升。一是落实领导联系基层制度，安排公司领导班子成员30 余人到基层单位参加组织生活会、讲党课，积极为基层办实事、解难题、献良策。二是开展党组织书记述职考评和年度党建目标考核工作，并将考核结果与经营业绩考核挂钩，全力抓好各项任务落实。三是持续深化“我为群众办实事”实践活动，征集并确定办实事项目19 项，通过主办、督办和协办机制，及时解决职工急难愁盼问题，切实增强职工群众幸福感、满意度。

聚焦目标任务，以人才培育支撑高质量发展。一是推进经理层任期制和契约化工作，完成全级次经理层聘任协议、年度业绩合同和任期业绩合同的签订，以及任期制和契约化考核及结果应用工作。二是持续完善考核评价机制，制定子公司第一经营负责人薪酬方案、本部季度考核方案和季度之星评选方案，推进绩效考核与薪酬挂钩联动，激发工作内生动力。三是畅通晋升渠道，打通集团、本部和下属公司交叉任职通道，建立管理、技术人才双向流通机制和后备干部人才库。

自觉履职践诺，以榜样力量践行初心使命。为进一步强化党员宗旨意识、发挥党员示范效应，公司党委在公司系统开展了“党员承诺践诺”活动。组织全体党员重温入党誓词，公开承诺做践行公司核心价值观的模范，并将承诺内容进行公示，接受群众监督，不断提升党员责任感和使命感。

明确目标指引把牢党建业务融合推动力

资产公司党委坚持以主题实践活动为抓手，以系列活动为支撑，不断推动党建工作与业务工作深度融合、同频共振、交融互促，推动公司生产经营和改革发展取得了丰硕成果。

完善治理结构，以制度规范保障经营合规。公司党委把主题实践活动与集团公司“经营合规管理年”专项行动结合起来，把党的领导融入公司治理各个环节，确保党建进章程，实现董事会“应建尽建”及“外部董事占多数”。深入推进内控体制机制改革，新制定制度27 项，修订制度38 项。进一步完善党委会议事规则，规范公司党委前置研究讨论的要求和程序，厘清公司党委、董事会、经理层之间的权责边界，确保党委谋全局、议大事、抓重点，坚决防控重大风险。

发挥表率作用，以党员引领推进提质增效。持续开展“提质增效当先锋 党员先行做表率”主题活动，充分发挥党员先锋模范作用，把党员干部履职尽责情况与年度目标任务完成情况紧密结合，在产销一线成立党员先锋队、责任区和示范岗，形成关键项目有党员领着、关键岗位有党员盯着、关键环节有党员把着的工作局面，以党员示范引领带动经营管理提升。

坚持创新驱动，以技术革新提升核心竞争力。公司党委坚持发挥党建引领作用，厚植创新热土，持续开展“科技创新年”活动，着重对新型环保项目进行研发，力争实现关键装备国产化，成为所在细分领域产业链“链长”。通过一把手牵头、专项资金保障、及时表彰奖励等举措，极大地调动了科研人员积极性、主动性，有力推动科技进步。2023年，公司获得专利授权21 项、专利申请3项，下属宁夏新材料公司通过国家“高新技术企业”和省级“技术创新中心”认定。

持续正风肃纪强化党建业务融合监督力

资产公司坚持压紧压实党委主体责任和纪委监督责任，聚焦“一把手”、领导班子成员等“关键少数”，多措并举持续正风肃纪。

细化责任分解，以考核追究推动责任落实。坚持党委统一领导，党政齐抓共管，“一把手”负总责，分管领导各负其责，将业务工作责任、思想政治工作责任和党风廉政建设责任有机结合起来，明确责任范围和内容，做到责任到人。召开党风廉政建设和反腐败工作会议，按照“谁主管，谁负责”的原则，签订《基层党建工作目标责任书》《党风廉政建设责任书》，形成主要领导亲自抓，分管领导具体抓，层层抓落实的党风廉政建设工作机制。同时，结合半年和年度工作总结，对各级党组织和责任人履职情况进行考核，确保责任全面落实。

加强教育提醒，以严实作风筑牢红线底线。一是开展廉政教育活动。通过召开警示教育大会、举办普法教育培训等形式开展廉政教育，提升党员干部法纪意识和党性修养。二是开展廉政提醒活动。紧盯“关键少数”做实做细日常监督，党委书记、纪委书记定期同领导干部谈心谈话，引导大家拧紧思想“螺栓”，守好廉洁“底线”，不碰纪律“红线”。三是开展节前廉洁提醒活动。每逢重大节假日，公司纪委都会通过印发廉洁通知、发送廉洁短信等形式进行廉洁提醒，不断筑牢拒腐防变思想防线。

开展监督执纪，以严肃问责提升治理成效。一是持续深化“靠企吃企”专项整治活动。成立专项整治工作组，紧盯问题线索，对系统内各级领导干部、关键岗位人员亲属及特定关系人经商办企业，与本企业发生业务往来情况进行检查，坚决查处“靠企吃企”和违反中央八项规定精神及“四风”问题。二是开展“知敬畏、守底线、防风险、促发展”专项整治活动。结合以往违纪问题，以廉洁风险“明白纸”为载体，督促下属企业建立健全规章制度、开展自查自纠，推动以案促改、以案促治、以案促建，切实防控廉洁风险。三是开展巡视巡察反馈问题“大起底、回头看”专项行动。抽调专业力量组成巡察组，在系统内开展全覆盖式巡察活动，第一时间内向被巡察单位反馈整改清单，督促及时整改并建立长效监督机制。