新会计准则对顾问咨询公司运营影响的研究

包月仙

摘 要：目前，新会计准则在我国实施已经有一段时间，其所产生的作用和影响非常值得关注。对于咨询顾问公司来说，其需要从一部庞杂的会计准则体系当中选择和分析出能够为自身所用的信息，进而指导企业的运营管理工作。具体而言，新会计准则会从宏观或者微观视角对企业的运营理念及方式产生影响，正确认知这些影响，并且采取相应的优势利用这些影响，能够将新会计准则的优势和价值得到最大化地发挥。基于此，文章围绕“新会计准则对咨询顾问公司运营影响”为研究对象，进行了论述。

关键词：新会计准则 咨询顾问公司 运营管理 影响研究

中图分类号：F233

文献标识码：A

文章编号：1004-4914（2023）09-066-02

新会计准则的建立本质上是围绕企业的收入方式所开启的，在顾问咨询公司运营管理的过程中，其本身的收入有必要从商品或者服务的角度精准地表达出用户的实际诉求，而且各项收入明细必须和公司预设的金额完全符合。与此同时，新会计准则针对收入统计也进行了相应的优化和完善，将交易价格完全建立在义务履行的基础上，进而规范公司的各项行为。较之传统的会计准则，新会计准则本身是基于新时期社会经济结构所提出，但归根到底其也是服务公司战略发展的一种手段和策略。

一、新会计准则对顾问咨询公司的运营影响总结

新会计准则的实施主要是对企业的相关经济业务进行会计处理时，所采取的调整和规范，其对顾问咨询公司的运营管理有着相对明显的影响。

（一）有利于提高顾问咨询公司工作人员的专业水准以及职业道德

新会计准则的制定很大程度上引进了国际上目前比较通用的会计准则规定，其理解和应用难度有所提升，而公允价值的引入很大程度上加大了公司职业判断的诉求。这意味着咨询顾问公司一方面需要提高专业人员的职业水平，另一方面则需要提高审计人员的综合素养，不断提升自身的审计分析能力。

（二）导入股份支付完善激励约束制，促使经营者能够立足于企业实际，关注战略执行和可持续发展

根据《企业会计准则第11号——股份支付》文件当中的要求，实施股份期权奖励需要将公允价值计入到成本或者奖励费用当中，而且并不能进行税费的抵扣，短时期内其必然会影响到公司的利润情况。可以说新会计准则所主导的利润表向资产负债表的转变，让投资者更为关注投资对象的可持续发展和续航能力，而这对于咨询顾问公司的工作人员而言，无疑是一项全新的挑战。首先，从动态角度进行剖析，股权激励主要是针对公司高级管理人员所采取的一种能够长期执行的激励措施，有助于理顺企业内部的经理人和股东之间的利益关系，进而提升广大上市公司的内在价值以及实际所能获得经营利润。其次，新会计准则显然更为关注对企业资产负债表的使用，对公司财务状况的真实反馈，而不是继续拘泥在企业的资产损益方面；更加关注企业在今后所呈现的发展潜能，而不是财务报表上一时的繁荣；关注企业的资产负债运营效率以及具体的盈利模式，而不是单纯地关注数字所构筑的结果，这些变化很大程度上都促使咨询顾问公司的管理者更为关注公司的可持续发展潜能，追求公司真实价值的增长，而非一时的“虚假繁荣”。

（三）会计目标的调整将更加凸显公众利益至上这一基本原则，让咨询顾问公司的经营者拥有国际化的视野和思维

新会计准则落地之后，会计报告的目标从传统的“满足国家宏观经济建设和管理需要”慢慢转化为“向财务会计报告使用者提供企业财务状况、经营成果和现金流量等有关的会计信息，反映企业管理层受托责任履行情况，有助于财务会计报告使用者做出經济决策”，如此的转化，充分体现出决策的重要意义，也意味着作为咨询顾问公司，必须高度重视普通公众的利益所得以及与决策相关联的各项信息。由于新会计准则在内部绝大多数条款和内容的设计上，采取了完全和国际准则趋同的办法，这不仅有助于不同的投资机构和经济主体用更为国际化的视野和方式进行价值评估，而且降低和减少了咨询顾问公司前期用于了解企业而需要投入或者支出的成本，进而让咨询顾问公司的经营者拥有国际化的视野和思维。首先，信息的趋同将促使更多的海外并购变得更加容易操作，咨询顾问公司需要尽可能多地关注此方面信息、掌握一定的资本运作技巧，指导相关合作企业的海外并购重组工作；其次，咨询顾问公司可以更为深入地了解国际资本市场的运行规则以及相关要求，如此更有助于拓展本土企业的海外合作契机和融资渠道，进一步提高国际资本的运作管理技巧，而且其本身所需要承受的风险隐患更小。

（四）进一步提升咨询顾问公司的风险管理及控制意识，确保经营管理人员能够基于信息优势，做好投融资安排

按照新会计准则的规定，公司的债务重组获利可以计入到当期的损益当中。此时公司内部的财务管理人员会进一步强化风险管理控制意识，在确保获取足够的债务信息和资产损益信息的同时，进一步做好公司内部的融资安排。

1.对金融工具以及金融衍生品的规定，也体现出新会计准则对风险管理控制工作的高度重视。概括地说，新金融工具有交易性工具和投资性工具之分，将衍生金融工具完全纳入报表当中，以公允价值的形式进行计量核算，是咨询顾问公司不得不重点关注的风险管理和控制内容。

2.投资对象的理性选择。企业整体会计信息质量的提升，会更容易披露企业发展过程中所面临的安全隐患与风险因素，更便于企业在充分利用这些信息的基础上、判断选择出最合适的投资对象，提高企业的真实收益。

3.促使一些规模较大的企业其下属的子公司及时采取措施走出眼前的困境，规避风险隐患。根据新会计准则的要求，凡是为母公司所控股的子公司，无论其本身的持股比例或高或低，只要持续经营就要纳入统一管理或者合并体系当中。如此一方面为那些资金困难的企业进行债务重组提供了可能性；另一方面，对于子公司当中表现不佳、运营管理不善的存在，可积极采用并购重组等方式来解决眼前所面临的困难，间接实现规避和防范风险的直接目的。

4.提升会计信息的质量以及会计信息的透明度，最大限度地规避信息失真所带来的消极影响。首先，通过调整存货计价，去除规定存货、在建项目、固定资产以及无形资产等减值准备，大幅度地压缩和控制会计政策的选择空间；其次，通过加大对关联交易的披露力度，合理扩大报表范围，进一步对关联方的行为进行管理和操作，可以直接改变或者规避会计舞弊行为的出现、信息失真结果的发生。倘若最终真的能够达到预期的效果，会大幅度提高企业的信息真实度；与此同时，公允价值的引入自然也有利于提高企业会计信息的关联度，提高公司的信用地位以及在行业当中的知名度，进而更为便利地引导合作方进行债券或者股票的发行，获得金融机构的鼎力支持，在拓展融资渠道的同时，也满足自身在资金方面的实际诉求。

二、咨询顾问公司如何更好地把握新会计准则

对于咨询顾问公司来说，在正确认知新会计准则对其运营管理有可能带来影响的基础上，就如何更好地把握和应用新会计准则，无疑成为一个非常现实的问题。

（一）提高咨询顾问公司会计管理工作的资金预算

任何行业、任何策略的实施，都需要投入一定的资金预算作为支撑，这不仅会影响到公司会计管理工作的实施效果，也会影响到相关工作人员的工作状态以及积极性。首先，咨询顾问公司需要明确公司内部的资金使用监督管理部门，并且生成具体的资金使用计划，确保这些资金能够真正意义上应用到实处；其次，咨询顾问公司需要每年按期召开工作会议，结合当下工作的实际情况以及后续工作规划适度投入资金，让公司的会计管理工作能够持续、有效地推进下去；最后，咨询顾问公司要想确保公司应用新会计准则之后，依然能够保障自身的工作质量，切实提高自身的经营管理价值，那么作为实际负责内部会计管理工作的人员，就有必要从会计管理工作着手，加强对资金管理有效性的保障。

（二）同时培养专业素养过硬并且责任感较强的会计人才

新会计准则的落地和实施，对顾问咨询公司的会计管理工作无形中提出更多严格的要求，从公司角度来说可以从个体以及整体两个角度出发，来进行人才的培养。首先，从个人视角来剖析，咨询顾问公司内部的会计人员必须明确自身所持有的责任，通过积极主动地了解新会计准则相关内容的变化来进一步开始学习，同时和其他优秀的员工做好交流与沟通，进而不断提高工作人员的业务技能和综合水平。其次，从整体视角来分析，主要由咨询顾问公司自行负责开展。咨询顾问公司有必要制定科学的人才选拔和招聘标准，生成细致和缜密的员工培训计划及考核制度，比如可以委派工作人员到其他企业参观考察和培训学习，进而提高其对新会计准则的整体业务熟悉程度。

（三）制定适合顾问咨询公司自身的管理条例

对比国内外优秀的企业不难发现，即便是不同的公司也会拥有一定的共同点，其都需要借助科学有效的管理条例来为自身的运营管理打下坚实的基础，尤其对于国内的咨询顾问公司来说，这更是一个基础且必要的条件。首先，国内咨询顾问公司在组成部分、运营价值以及周边市场环境方面确实存在一定的区别，因此很多咨询顾问公司切实都缺少和本身高度契合的会计工作管理条例，来作为工作和业务指导，仅仅是基于以往的经验来进行相关工作，如此缺失了管理条例的管理方式，很容易在实际操作过程中出现问题、发生失误；其次，一些咨询顾问公司本身并没有围绕新会计准则完善内部的相关条例及工作规范，对新会计制度也处于模糊的探索阶段。此时如果不在相关条例上进行优化和管理，很容易对企业后续发展造成影响和冲击。但是从另外一个角度来剖析，咨询顾问公司内部的会计工作实际牵扯的领域相对较多，这些領域一旦出现问题、出现工作上的失误，会直接影响到公司整体运营的稳定性。

（四）应用先进的、现代化的信息技术，来优化公司的会计工作方案

较之其他行业领域，咨询顾问公司本身的会计工作形式和内容都会更加复杂一些，其必须在诸多知识领域都具备较强的经济性以及实用性。就目前的实际情况来看，咨询顾问公司需要使用先进的、现代化的信息技术，对内部会计工作的过程以及方案进行改进和优化。首先，对理论体系当中的设计方案不断进行优化和完善。当然此举具有较为明显的不可预测性，在如今日渐激烈的市场竞争中很容易失去实用性；其次，需要对原有的设计方案进行必要的改良和升级。但是此举需要重复投入大量的资源，并且实际设计出的会计方案其实并不够创新，直接影响到公司本身的发展潜力以及市场竞争力。此时咨询顾问公司完全可以通过导入先进的计算机技术，提高自身制定和设计会计方案的能力与水平。通过导入现代化的信息技术，将前期设计好的方案直接在计算机系统中进行模拟，这样不仅有助于减少时间的浪费和成本的投入，也会让咨询顾问公司的方案制作周期大幅度缩短，成果更加智能、更为高效。

综上所述，新会计准则的提出与实施，本质上是顺应市场发展的必然诉求，也是提高咨询顾问公司市场竞争力的关键。对于咨询顾问公司，必须正视新会计准则所能触发的多方面影响，并及时采取相应的措施和手段，以提高公司的经营价值和工作质量为导向，推动咨询顾问公司会计工作的顺利发展和整体建设，但其具体的实践路径和操作方式，还有待更多的时间去检验。

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